近日看到有關(guān)勞動糾紛的事件越來越多，心情起伏不定，為那些自身權(quán)益受損的朋友們感到心酸，對那些企業(yè)們感到憤慨，對人力資源從業(yè)者們感到心酸，心中不免一吐之快。
一方面，懷孕者被調(diào)崗、降薪、終止合同、強迫自動離職，員工工資克扣，加班無償勞動，工齡清零，轉(zhuǎn)換用工關(guān)系，勞務(wù)派遣，降低工資成本，人力資源精英們想方設(shè)法，一招招一式式，無所不用，無其不用，為老板們除去一個個心頭刺，肉中釘，好一支鋒利的“鷹爪”?。?/span>
一方面，振臂高呼“以人為本”、“充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、挖掘工作潛能”，開口“展示自我”，閉口“企業(yè)文化”，好一張“利嘴”??！
現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)，大大小小，林林種種，高談管理，闊論人力資源，言必稱向500強學(xué)習(xí)，向發(fā)達(dá)國家靠攏，忙得不亦樂乎，風(fēng)聲水起，怎一個“好”字了得，深得
“又好又快”發(fā)展的精髓。但確實如此，我們的企業(yè)們真的“仁慈”到了如斯地步了嗎？
事實卻不盡然，大相徑庭。真實的讓我們感到可怕。讓我們來一起了解一下吧！
一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
Perfect，多么完美的詞語，一切盡在不言中?？纯船F(xiàn)在的招聘信息不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的hr管理崗都有這一條，企業(yè)們是多么的需要“專業(yè)人員”來完成這項無比偉大的“使命工作”啊。但是企業(yè)有沒有審視過自身的情況呢？真的需要嗎？這項工作真的要由那些基層的hr管理崗來完成嗎？反過來看，hr們又有幾人真的能完成這件事呢？你們真的了解企業(yè)所處的行業(yè)了嗎？真的了解、掌握所處的企業(yè)了嗎？真的能把握“一天三變”的老板的心了嗎？看看現(xiàn)在在學(xué)的、剛畢業(yè)的、工作沒幾年的hr精英們，不談這個就顯示不出你們的水平和能力了嗎？你真的能把握、駕馭得了諾大的企業(yè)嗎？曾經(jīng)見過一個剛畢業(yè)的hr專業(yè)人員以高昂的斗志、滿懷的信心、必勝的決心和我“深談”了將近半個小時的這方面的闊論，我“深感”收獲頗豐。如果真要做，去掉“戰(zhàn)略“二字，實實在在的為企業(yè)作些分析，提些中肯的意見罷了。
二、人員招聘
這可說的就太多了。Hr精英們，你們真的做的太好了?？纯磮蠹埳稀⒕W(wǎng)絡(luò)上、電視上、招聘會上，能用的你們用了，想不到的你們也想到了，簡單得不能再簡單的一項工作可以被你們描述的那么的美好，只要努力明天的“太陽”就是你了，未來的比爾蓋茨就是你了，下一個韋爾奇就是你了，看見了吧。我們的企業(yè)是多么的美好，你的崗位是那么的不可或缺，太陽圍繞著你在轉(zhuǎn)，月亮圍繞著你在飛。小聲的問一句，你的人員流動率什么時候可以控制在10%以內(nèi)呢？一次招500，一次招3000，三年以后還有幾人繼續(xù)著當(dāng)初的夢想呢？
三、簽訂合同
又一個出彩的地方。就業(yè)者們你們認(rèn)真看hr精英們給你們簽訂的合同了嗎？能看懂嗎？你們的利益和權(quán)益得到保障了嗎？知道你們的試用期是怎么變長的嗎？不要問我！去問你們的hr們。為了工作，我們真的要失去那么多嗎？這樣的企業(yè)能給你帶來什么呢？你的夢想能在這里實現(xiàn)嗎？頭頂“誠信”二字的企業(yè)，笑臉相迎的hr們，真的很精彩啊！
四、培訓(xùn)
“不需要任何經(jīng)驗，我們有全面培訓(xùn)”、“我們有完整的培訓(xùn)體系”，天啊！看到了吧，只要你不是“腦殘”人士，只要你來了，必將成功?？墒?，在你離職的時候回想一下，你得到了什么培訓(xùn)呢？更多的是“受虐”的經(jīng)驗吧。對了，那就是你得到的真實培訓(xùn)。什么？你真的得到了培訓(xùn)，恭喜你。你的培訓(xùn)費怎么處理了呢？
你的服務(wù)期怎么算得呢？你再看看那張培訓(xùn)協(xié)議吧。如果能給你留條褲子已經(jīng)是給你面子的了。五、績效考核
多么好的理由?。∧繕?biāo)分解、kpi、bsc等等，hr們你用的是哪一個？達(dá)到當(dāng)初設(shè)想的效果了嗎？實施過程中受到抵制了嗎？老板怎么說的？員工怎么說的？你的下屬又是怎么說的？你要怎么辦呢？什么？要老板支持？下面的呼聲那么大，你讓老板怎么說你？真的很頭疼。老板很頭疼，當(dāng)初怎么選了你？你很頭疼，當(dāng)初怎么選了這樣的老板？員工很頭疼，上面來折騰什么，除了挑逗群眾斗群眾以外，不能讓我們安心的作些事情嗎？俺們真的很想把事情做好，上對得起老板，下對得起家里的父母、老婆孩子，再不濟(jì)也要對得起自己的良心吧。那可是有菩薩在看著的啊！hr精英們你們的績效考核方案如何來定呢？如何來推行呢？不要去看書，那上面不會告訴你適合你的東西的。想做好只有靠自己，要不就別做這行了。
六、福利
說的真的很好聽。Hr們真的費盡了心血，但是被員工看到的只是那無數(shù)方案中最簡單的一個。你們按要求為員工辦理社保了嗎？夠數(shù)嗎？公積金呢？不說了，老板們在咆哮了，已經(jīng)給你們那么多薪水了，你們還要??！讓不讓人活了。那個誰誰誰，你給我去搞定。作為hr的你能說什么呢？是雙手叉腰，橫眉冷對那些“千夫”嗎？你也能難辦，不是嗎？
七、離職
好了，終于走到這一步了，快要告別這傷心地了。慢著，“我不是你的員工”，是不是很驚訝啊。干了這么多年我xx的，企業(yè)內(nèi)的花花草草沒有我不知道了，連長了幾條蟲，是公是母我都知道，你竟然說我不是你的“人”。沒錯，hr們氣定神閑，指著合同，一切以合同為準(zhǔn)。篡改合同又不是第一次干了，有什么好怕的。告我，好啊。你有證據(jù)嗎？現(xiàn)在可是法律年代，一切要講證據(jù)的，你有嗎？考勤表、工資單、培訓(xùn)發(fā)票（想起來了吧），你有什么呢？都在人家hr們手里，別妄想了。打官司吧，先仲裁，調(diào)解不成，選判不接受，再上法庭，一趟趟沒有個幾年你能搞定嗎？為了那幾千塊錢補償金？
算了。算你狠！
看看吧。這就是hr們干的“好事”。你這該死的人力資源，讓我心痛淚在流….要你干甚？.
該貼來自群組：HR管理人
