近日來，對于騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂可謂大事不斷，尤其是日前火得一塌糊涂的周杰倫新歌《說好不哭》，更是在上線約短短兩小時(shí)，在QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三個(gè)平臺(tái)銷售額突破1000萬元。隨后，其數(shù)字單曲銷售額也打破了2000萬。
這首新歌不僅讓我們的周董再次刷遍朋友圈，也讓騰訊音樂的版權(quán)優(yōu)勢地位再次凸顯。有意思的是，當(dāng)前的騰訊音樂正因獨(dú)家版權(quán)問題被國家市場監(jiān)督管理總局展開大約8個(gè)月的“反壟斷調(diào)查”。
同樣是為了高額的版權(quán)費(fèi)問題，網(wǎng)易丁磊前不久不惜棄車保帥，舍棄了網(wǎng)易考拉換取了阿里巴巴對網(wǎng)易云音樂的資金輸血。9月6日消息，網(wǎng)易公司宣布，網(wǎng)易云音樂獲阿里巴巴、云鋒基金等共計(jì)7億美元的B2輪融資，與此同時(shí)網(wǎng)易把網(wǎng)易考拉徹底賣給了阿里。
在線音樂這場爭奪戰(zhàn)可謂是越來越有看點(diǎn)了，本來是群雄割據(jù)的混亂戰(zhàn)局。QQ音樂與酷狗、酷我音樂合并之后組成了龐大的騰訊音樂，眼看騰訊音樂要一統(tǒng)天下，半路突然殺出個(gè)程咬金網(wǎng)易云音樂，差點(diǎn)有反超騰訊音樂的架勢。好在騰訊音樂拿出了版權(quán)這張殺手锏，才得以保住其霸主地位，而后關(guān)于在線音樂的版權(quán)大戰(zhàn)愈演愈烈……
版權(quán)這張王牌
在探討在線音樂的未來格局如何演變之前，我想我們還是有必要先認(rèn)真了解下音樂版權(quán)。先來說說為什么騰訊音樂會(huì)因?yàn)楠?dú)家版權(quán)被反壟斷調(diào)查，而且這件事恰恰發(fā)生在阿里投資網(wǎng)易云音樂之際，很明顯騰訊音樂的獨(dú)家版權(quán)給競爭對手帶來了較大的威懾力，估計(jì)也是被某對手捅了一刀。
按理說，保護(hù)音樂的版權(quán)本來是件好事情，可是如今逐漸被一些大平臺(tái)所利用，反而成為了一件對用戶和行業(yè)并不太友好的事情。
我們先從用戶的角度來看，對于獨(dú)家版權(quán)的詬病，一些用戶認(rèn)為不斷切換APP聽音樂是非常不方便的一件事。其實(shí)最讓用戶咬牙切齒的是，獨(dú)家版權(quán)就意味著強(qiáng)制性付費(fèi)，就像一些在線視頻，很多用戶都是被迫接受了付費(fèi)，他們對此難以適應(yīng)。
再來從行業(yè)的角度來看，網(wǎng)易丁磊不惜賣掉網(wǎng)易考拉這個(gè)他曾想要打造下一個(gè)網(wǎng)易的小王牌，來保住網(wǎng)易云音樂這張大王牌，足見網(wǎng)易云音樂當(dāng)前有多需要現(xiàn)金流。而之所以急切需要巨額現(xiàn)金，就是為了和騰訊音樂爭奪音樂版權(quán)。
網(wǎng)易今年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上，丁磊談到音樂版權(quán)成本問題，他說：“一些公司控制市場，每年版權(quán)的租賃成本被抬得很高，對整個(gè)中國的在線音樂發(fā)展產(chǎn)生了一些負(fù)面作用?！庇纱丝磥?，當(dāng)某家公司擁有獨(dú)家版權(quán)的時(shí)候，或者擁有足夠多版權(quán)的時(shí)候，這家公司就可以隨意去定價(jià)，包括轉(zhuǎn)授權(quán)價(jià)格，這就會(huì)對市場的正常競爭帶來一定程度上的干擾。
那么，這一次騰訊音樂因?yàn)楠?dú)家版權(quán)問題被遭受反壟斷調(diào)查，就真的可以終結(jié)版權(quán)大戰(zhàn)嗎？
版權(quán)戰(zhàn)火不息
不得不說，競爭對手這一次打出的反壟斷牌是一招妙棋。因?yàn)樵夥磯艛嗾{(diào)查傳聞，騰訊音樂股價(jià)一度大跌7%，毫無疑問這一步棋將讓騰訊音樂在短期內(nèi)遭遇一定的版權(quán)問題麻煩。
更高明的是，即便對手也深知這一步棋不能真的認(rèn)定騰訊音樂壟斷成立，但是至少可以在長期，尤其是在后期給騰訊音樂對環(huán)球音樂集團(tuán)、索尼音樂娛樂、華納音樂集團(tuán)等幾大唱片公司的進(jìn)一步滲透制造麻煩。
對于騰訊音樂而言，壟斷霸權(quán)也確實(shí)難以成立，因?yàn)樯弦淮谓?jīng)過有關(guān)部門的調(diào)解，騰訊音樂已經(jīng)共享了99%的音樂版權(quán)。而即便如此，騰訊音樂仍然握有音樂版權(quán)的王牌，為什么？
騰訊音樂這張音樂版權(quán)王牌就在1%的核心版權(quán)里，這也是騰訊音樂的核心優(yōu)勢所在。對于大部分的用戶來說，頭部歌手和頭部音樂才是吸引他們的關(guān)鍵。去年，騰訊音樂就是憑借著1%的核心版權(quán)保住了對網(wǎng)易云音樂的領(lǐng)先。
這一次，周杰倫《說好不哭》在QQ音樂的首發(fā)爆火，再次印證了核心版權(quán)的優(yōu)勢，也再次讓騰訊音樂嘗到了核心版權(quán)的甜頭，騰訊音樂定然會(huì)不惜代價(jià)守住這張王牌。
而對網(wǎng)易云音樂來說，去年曾因?yàn)榇罅堪鏅?quán)問題歌曲下架而導(dǎo)致大批用戶流失，網(wǎng)易云音樂也深知音樂版權(quán)的重要性。這一次周杰倫新歌為騰訊音樂又帶去了大批的付費(fèi)用戶，也更加讓網(wǎng)易云音樂深刻體會(huì)到版權(quán)的重要性。
在線音樂存量競爭時(shí)代：頭部音樂版權(quán)王牌地位難動(dòng)搖
截止到2019年6月，騰訊音樂集團(tuán)下屬三大音樂服務(wù)（QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂）的在線音樂服務(wù)總付費(fèi)用戶量是3100萬，付費(fèi)率是4.8%。
截至9月18日凌晨，《說好不哭》單曲銷量超過655萬張，銷售額突破1900萬元。此次周杰倫一首新歌的首發(fā)，短短2天時(shí)間就為騰訊音樂帶去了數(shù)百萬的音樂付費(fèi)用戶，核心音樂版權(quán)的威懾力可見一斑。
對于阿里來說，雖然此前很多人會(huì)把基于阿里旗下的蝦米音樂比喻成在線音樂的三足之一。但是作為月活不足5000萬的蝦米音樂，很難真正與騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂在同一個(gè)級(jí)別較量。
阿里需要流量，網(wǎng)易云音樂需要資金，再加上騰訊音樂的霸權(quán)逼迫，二者結(jié)合一起絲毫不足為奇。天下大勢，合久必分，分久必合。有了錢之后，網(wǎng)易云音樂接下來要怎么與騰訊打這場版權(quán)爭奪戰(zhàn)？
其一，加大力度發(fā)力原創(chuàng)音樂。對于網(wǎng)易云音樂來說，購買大量的版權(quán)需要付出高昂的費(fèi)用，而扶持原創(chuàng)音樂人卻能夠以非常低廉的價(jià)格緩解平臺(tái)的一定版權(quán)壓力。但是，要扶持原創(chuàng)的音樂人也需要一定的資金支持，需要對有原創(chuàng)能力的音樂人給予一定的資金鼓勵(lì)，才能有更多更好的原創(chuàng)音樂誕生。
其二，與阿里蝦米音樂進(jìn)一步共享版權(quán)。早在2018年年初，網(wǎng)易云音樂就和蝦米音樂進(jìn)行了版權(quán)互授，現(xiàn)在兩家成為了緊密的合作伙伴，未來網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂之間的版權(quán)共享就會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
其三，與騰訊音樂爭奪部分核心版權(quán)音樂。騰訊音樂之所以能夠獨(dú)家獲取大量的音樂版權(quán)，很大程度上是因?yàn)閮r(jià)格的原因，大部分平臺(tái)買不起。而唱片公司的音樂授權(quán)普遍為2-3年，相信網(wǎng)易云音樂接下來勢必會(huì)與騰訊音樂在核心版權(quán)音樂進(jìn)行爭奪。
當(dāng)前，網(wǎng)易云音樂的總用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了8億，再要往上漲，估計(jì)已經(jīng)十分難了。在用戶紅利見頂?shù)拇筅厔菹?，接來下與騰訊音樂的競爭就是存量競爭了，而在存量競爭中，優(yōu)勢音樂版權(quán)卻是用戶活躍度和付費(fèi)用戶爭奪的關(guān)鍵所在。
只有像周杰倫《說好不哭》這種頭部音樂人的原創(chuàng)音樂才更容易拉動(dòng)用戶的付費(fèi)，提升音樂平臺(tái)的用戶活躍度，頭部音樂人獨(dú)家原創(chuàng)版權(quán)成為在線音樂存量競爭的王牌地位將會(huì)進(jìn)一步凸顯。
在線音樂全面付費(fèi)為時(shí)尚遠(yuǎn)：全面推動(dòng)去中間商化才是正道
對于這一次周杰倫帶來的付費(fèi)音樂盛況，很多人大贊付費(fèi)音樂時(shí)代正在全面到來，可是事實(shí)真的如此？
這一次周杰倫能夠創(chuàng)下如此高的付費(fèi)記錄，既有偶然因素也有必然因素，尤其離不開前期大量的預(yù)熱。周杰倫新歌的火爆只能說明粉絲對于周杰倫個(gè)人的買單，并不能說明用戶對于整個(gè)在線音樂付費(fèi)的買單。也就是說周杰倫雖然開創(chuàng)了數(shù)字音樂付費(fèi)的先河，但是這只是他一個(gè)人的成功，并不是整個(gè)在線音樂行業(yè)付費(fèi)的成熟。
當(dāng)前騰訊音樂的主要收入來源也并非用戶付費(fèi)，而是來自于在線KTV、直播等社交娛樂服務(wù)。關(guān)鍵原因就在于用戶的付費(fèi)習(xí)慣并沒有養(yǎng)成，用戶可以去直播平臺(tái)打賞，也可以為了某部看到心急的電視劇而購買會(huì)員，但是很少會(huì)為了某首歌曲而付費(fèi)，尤其是一些不知名的音樂人，更沒有人愿意付費(fèi)。
在線音樂興起之前，大家聽音樂還停留在購買磁帶、CD、DVD時(shí)代，那個(gè)時(shí)候聽音樂都是需要付費(fèi)的。在線音樂流行之后，大家聽音樂開始到各個(gè)音樂平臺(tái)下載免費(fèi)音樂，于是用戶慢慢習(xí)慣了免費(fèi)聽歌。
可今天，在線音樂平臺(tái)通過免費(fèi)手段把線下音樂經(jīng)銷商們都干死了之后，又想向用戶收取聽歌費(fèi)，用戶心中自然是難以接受。但在版權(quán)保護(hù)的大時(shí)代，這又是必然趨勢，最終買單的一定是用戶，而非平臺(tái)。
只是，今天大部分的音樂費(fèi)用都被版權(quán)唱片公司賺取，真正留給音樂人的卻少得可憐，這對行業(yè)而言并非幸事。在線音樂平臺(tái)真正要做的不是哄抬唱片公司的版權(quán)費(fèi)用，而是要推動(dòng)去中間商化，如此一來用戶的付費(fèi)才更低，音樂人獲得的收益才更多，才更能真正推動(dòng)在線音樂的全面付費(fèi)，如此才是行業(yè)幸事。
文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110
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