死亡率大幅下降

近年來，在礦難的壓力下，政府打出組合拳。包括兼并重組、抓大關(guān)小、提高賠償、加大處罰問責等，使得技術(shù)、管理、監(jiān)督、處罰各方面都在提升，特別是國有重點礦，制度完善，機械化率可以接近美國。輿論呼吁的“重典”也用上了，趕煤老板、抓礦主、免省長……。

在一系列措施下，成效顯著，死亡率連年下降，去年煤礦的百萬噸死亡率更是首次降到1以下，達到0.892，山西煤礦的百萬噸死亡率則下降到0.328，遠遠低于全國水平…[詳細]

之所以無法追上美國，其一是沒有露天礦的優(yōu)勢

0.892的死亡率，依舊是美國（2000-2007百萬噸死亡率平均為為0.027）的33倍，而山西0.328的死亡率則是美國的12倍。也就是說，如果做到山西這種安全保障力度，則中美的死亡率已經(jīng)沒有原來動輒百倍的巨大差距。而且要注意的是，美國露天礦開采的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的60%以上；而我國露天礦產(chǎn)煤量僅占總產(chǎn)量的5%不到。煤炭這兩種開采模式的安全度差別非常大，例如，美國1996年井工死亡28人，露天礦僅死亡4人。因此若是考慮到開采模式的不同，中國的死亡率即使不能追平美國，也差不了太多了…[詳細]

其二是沒有工會的優(yōu)勢

今天礦難事故極低的美國，歷史上也曾有過礦難事故高發(fā)的時期，真正促使礦難事故被大幅遏制的，是1930年代美國的勞工運動在煤礦普遍開展。美國之所以露天煤礦多，也正是因為工會的抗爭使煤礦勞動力價格大幅度上升，迫使煤礦業(yè)日益向機械化程度更高的露天煤礦發(fā)展。直到今天，煤礦工人自身強烈的安全生產(chǎn)和監(jiān)督意識，成為避免很多重大安全事故的重要因素，畢竟，什么監(jiān)督都無法比工人自己的監(jiān)督更到位。如果中國煤礦也能發(fā)揮工會的作用，刨去露天礦的差別，追平美國的死亡率就不是夢想…[詳細]

中國難以把開采重點放在露天礦

美國是世界第一煤炭儲量國，煤炭年產(chǎn)量又只有中國的1/3（2009年預(yù)計不到11億噸），因此美國有條件優(yōu)先發(fā)展露天煤礦。

反觀中國，其一，中國的露天礦儲量本來就少；其二，中國是世界工廠，每一件產(chǎn)品都得消耗煤炭，因此煤炭產(chǎn)量是美國的3倍（2009年為29.6億噸），占世界總產(chǎn)量的45%，這樣巨大的產(chǎn)量使得中國在選礦時不能“挑肥揀瘦”，只能大干快上；其三，中國也沒有工會逼著采礦業(yè)向露天礦發(fā)展…[詳細]

礦工是一盤散沙

中國的礦難鬧了這么多年，從來只看到礦主、政府、輿論三方角力，關(guān)乎利益最大的礦工卻幾乎沒有參與博弈。不參與并非因為中國的礦工不在乎安全，因為沒有人不珍惜自己的生命，只是缺少組織性和團結(jié)的礦工，沒有專門利益代表出面維權(quán)，在信息不對稱和力量不對稱的情況下，在安全問題上只能無奈地接受命運的擺布。王家?guī)X礦難發(fā)生前，礦工已經(jīng)發(fā)現(xiàn)透水隱患并上報，最后卻不了了之，體現(xiàn)出了礦工維權(quán)能力的薄弱…[詳細]

中國煤礦工人在替全世界受難

產(chǎn)煤量大，除了影響死亡率這樣的相對指標外，也增加了礦難的絕對數(shù)量。1980年代，日本的三池煤礦、三菱鎂礦的礦難事故造成了約150人的死亡，輿論嘩然，日本干脆關(guān)閉國內(nèi)煤礦了事。沒有煤礦，自然也不會再有礦難，但是對煤炭的消耗卻無法停止，無非是變消耗國內(nèi)為消耗國外。

這個“國外”，當然就包括中國這樣的世界工廠，說白了就是別人消耗，我們死人…[詳細]

煤礦安全寄托于企業(yè)自身

如果通向礦難的路上有5道關(guān)卡，那么如上所述，開采模式（是否露天礦）、工會、和產(chǎn)量這三關(guān)已經(jīng)打開了，剩下的兩關(guān)是政府監(jiān)管和企業(yè)管理。其中政府監(jiān)管不可能如影隨形，總有漏洞，也不排除有瀆職的可能。在監(jiān)管不到位的情況下，企業(yè)是否能嚴格遵守章程管理，就成了礦難發(fā)生與否的決定因素。

對于企業(yè)來講，一旦出事故，面臨的是巨大的損失和嚴厲的懲處，這些后果是督促其遵守章程的因素。

而企業(yè)違規(guī)又無法杜絕

然而，嚴格遵守章程和工程速度是一對不可調(diào)和的矛盾：講速度，多利潤、不安全；講章程，多安全，少利潤。煤礦主面對利潤時的貪婪，不分中外公私，中國煤炭需求巨大，對于礦主來說就是產(chǎn)煤的利潤巨大，面對高額利潤，私人小煤窯動心，國有大礦也動心。只要違規(guī)不必然造成事故，面對高額利潤誘惑，礦主就總會有機會主義心態(tài)，用俗話說就是賭一把。這就是三令五申、巨額賠償、嚴厲處罰、前車之鑒都無法杜絕煤礦違規(guī)操作的原因…[詳細]

這次恰恰釀成了大禍

從目前的信息看，王家?guī)X礦難正是由于企業(yè)違規(guī)操作造成的，第一是未進行前期探水便推進；第二是接到報警后沒有理會。而違規(guī)的原因又是企業(yè)要趕工期，大干快上，所謂“勇爭第一”。企業(yè)負責人未必不知道這樣的違規(guī)操作是安全隱患，但根據(jù)經(jīng)驗，違規(guī)導(dǎo)致出事的概率并不大（“巷道出現(xiàn)水霧不是什么大的情況”），而違規(guī)產(chǎn)生的利潤誘惑又足夠大（中煤一建63處碟子溝項目部2010年的奮斗目標是產(chǎn)值6億元，利潤3000萬），“而這次恰恰釀成了大禍”，王家?guī)X礦難就這樣發(fā)生了…[詳細]