• 來源:嘉豐瑞德
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• 時(shí)間:2018-06-12 09:38:40

　　每種自由，都有代價(jià)；每種選擇，都有成本。 
　　你能混到什么層次，能獲得多大財(cái)富，能過上什么樣的人生，在我看來，基本上由三種成本的排列組合決定。 
　　這三種成本分別是——機(jī)會(huì)成本，沉沒成本，邊際成本。 
　　1、機(jī)會(huì)成本：被我們忽略的可能才是最貴的
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　　機(jī)會(huì)成本，是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。 
　　當(dāng)你意識(shí)到做任何事都能賺到錢的時(shí)候，選擇不做什么，才是對(duì)一個(gè)人智慧真正的考驗(yàn)。也許你當(dāng)下覺得自己很牛逼，等一兩年過后回過頭來，發(fā)現(xiàn)一不小心錯(cuò)過風(fēng)口，少賺幾個(gè)億，罵自己傻逼。 
　　結(jié)束每天打仗一樣的工作，夜深人靜的時(shí)候，一個(gè)聲音經(jīng)常冒出來問自己：我現(xiàn)在做的事，真的是最優(yōu)質(zhì)的選擇么？ 
　　所以你問我我到底是掙錢了還是虧錢了，這究竟是不是一筆好買賣，我說不上來，現(xiàn)在真還沒到下定論的時(shí)候。 
　　因此，我們才一刻不停地招募各個(gè)板塊最優(yōu)秀的人才，撬動(dòng)各個(gè)業(yè)務(wù)同期向上發(fā)展，希望盡量都不落下。 
　　對(duì)于每個(gè)人而言，選擇的機(jī)會(huì)越多，就意味著放棄的成本越大。更要命的是，你只能做單項(xiàng)選擇題，不能多選：一線城市機(jī)會(huì)多但競(jìng)爭(zhēng)激烈，二三線舒適安逸但成長空間少，你只能選擇一座而長居吧；這個(gè)姑娘更漂亮，但那個(gè)女孩更聰明，第三個(gè)妹子性格好，你只能選一個(gè)結(jié)婚吧。 
　　有能力的人，看似自由，其實(shí)由于機(jī)會(huì)成本更高而更受限，他們只會(huì)更忙，只是他們忙得更高級(jí)些。 
　　你看看馬云就知道，大佬和大亨們是永遠(yuǎn)不會(huì)退休的，或者是名義上退休了，其實(shí)是退而不休。 
　　因?yàn)槌藱C(jī)會(huì)成本外，還有另一個(gè)裹挾他們的成本，叫沉沒成本。 
　　2、沉沒成本：每個(gè)人終其一生的斷舍離
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　　沉沒成本是指由過去的決策造成的已經(jīng)產(chǎn)生了的、而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。 
　　說人話就是，人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是否已經(jīng)在這件事情上有過投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生且不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等，稱為“沉沒成本”。 
　　我們現(xiàn)在的決定，其實(shí)都是被過去綁架。我們之前的思維模式和對(duì)世界的認(rèn)知，就像一個(gè)思想的牢籠，形成一套固定的思維定式。 
　　于是雞湯文和心靈導(dǎo)師們教會(huì)我們要斷舍離，只有放下，才能真正擁有。但問題是，沒有分辨力的斷舍離，不是智慧，而是粗暴。 
　　如何判斷哪些該留該珍惜，哪些該割腕止損，重新出發(fā)。 
　　不要讓我們擁有的過去，綁架我們的未來。 
　  3、邊際成本：你是死在現(xiàn)在，還是活在未來
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　　你做事情的邊際成本高低，直接決定了你的未來是一無所有，還是財(cái)富自由。 
　　靠販賣時(shí)間和勞力作為唯一收入來源的，就屬于邊際成本的最底層。今天有活兒干就有收入，明天沒活兒干就要吃土。你今天做的勞力，無法裨益明天的自己。 
　　如果單純的勤勞就能致富，那富士康的工人就應(yīng)該是天底下最富有的人了。 
　　換句話說，如果你能把投入一份時(shí)間精力的產(chǎn)品，賣出更多份，那就是做著邊際成本遞減的事。規(guī)模越大，你需要多投入的精力越少，而你的收入越高。 
　　所以，我們每一個(gè)人都要問自己，我現(xiàn)在做的事情，有沒有對(duì)未來產(chǎn)生持續(xù)久遠(yuǎn)的影響。如果沒有，我們可能正在浪費(fèi)寶貴的時(shí)間，哪怕我們每天都看上去忙碌無比。 
　　機(jī)會(huì)成本讓我們明白，被我們忽略的，可能才是最貴的； 
　　沉沒成本是我們每個(gè)人終其一生要修煉的斷舍離； 
　　邊際成本，讓我們清楚，是死在了現(xiàn)在，還是活在未來。 
　　三個(gè)成本合起來，就是我們這一生的成本。