高盛，這兩個(gè)字似乎總是在搞事情，網(wǎng)上隨便一搜——
“中國(guó)股市越來越不適合散戶，高盛再次清倉(cāng)式收割！”
“QFII收割A(yù)股套牢散戶，高盛薅走580億元！”
“高盛改口加息延后，美元難改悲慘命運(yùn)……”
“特朗普大戰(zhàn)華爾街，美元閃崩，高盛倒戈！”
“歐洲新主人就叫高盛！”
“希臘債務(wù)危機(jī)：成也高盛！敗也高盛！”
…………
高盛！高盛！高盛！哪里都有高盛，不管是中國(guó)這樣的新興市場(chǎng)，還是美國(guó)這高盛的大本營(yíng)，或者是最近風(fēng)雨飄搖的歐洲，不管股市、匯市還是債券，似乎只要有資本的地方，就有高盛的陰影籠罩。
可大家真的知道，高盛這兩個(gè)字所代表的意義以及它所具備的影響力嗎？海外君今天帶大家見識(shí)一下。
“高盛幫”攻陷歐洲
2007年10月，蘇格蘭皇家銀行耗資近1000億美元收購(gòu)荷蘭銀行，成為當(dāng)時(shí)全球最大的一筆金融并購(gòu)案，然而這筆并購(gòu)卻讓蘇格蘭皇家銀行在接下來的金融危機(jī)中幾乎破產(chǎn)，逼的英國(guó)政府不得不花費(fèi)近455億英鎊提供救助。
荷蘭銀行作為老牌國(guó)際銀行其實(shí)長(zhǎng)期面臨業(yè)績(jī)不佳的問題，那么一向精明的歐洲人為什么會(huì)花費(fèi)近千億（其中現(xiàn)金比例高達(dá)93%）去并購(gòu)這樣一家問題多多的銀行呢？
蘇格蘭皇家銀行耗資1000億美元收購(gòu)了一個(gè)“麻煩”
很簡(jiǎn)單，荷蘭銀行不僅聘請(qǐng)高盛集團(tuán)作為財(cái)務(wù)顧問，同時(shí)也是高盛金融衍生品的主要投資者之一。
而Peter Sutherland——高盛國(guó)際的非執(zhí)行主席，前愛爾蘭總檢察長(zhǎng)、前歐盟競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)委員，曾經(jīng)擔(dān)任過蘇格蘭皇家銀行的非執(zhí)行董事。
當(dāng)一起并購(gòu)案的雙方背后出現(xiàn)同一家企業(yè)的名字，高盛集團(tuán)就不只是所謂的財(cái)務(wù)顧問或者國(guó)際投行了，它變成了游戲規(guī)則的制定者。
同蘇格蘭皇家銀行一樣，德國(guó)工業(yè)銀行IKB也吃過高盛集團(tuán)的大虧，因?yàn)镮KB購(gòu)買金融衍生品損失1.5億美元，最終德國(guó)政府不得不注資100億歐元搭救。
至于原因，同樣很簡(jiǎn)單，高盛集團(tuán)在德國(guó)的高級(jí)國(guó)際顧問——Otmar Iseing，是創(chuàng)立歐元的前歐洲央行與德國(guó)央行管理層成員。
而且，這些只是冰山一角罷了，再說幾個(gè)人讓大家感受一下。
馬里奧·德拉吉，2002-2005年擔(dān)任高盛國(guó)際的董事總經(jīng)理，現(xiàn)在是歐洲央行行長(zhǎng)，19個(gè)歐元區(qū)國(guó)家央行總舵主；
馬克·卡尼，1998年加入高盛，歷任高盛駐紐約、多倫多、東京和倫敦的執(zhí)行主管，目前是英格蘭銀行行長(zhǎng)；
前任的意大利總理馬里奧·蒙蒂曾是高盛高級(jí)顧問；
希臘國(guó)債管理局主管Petros Christodoulou初入職場(chǎng)就是在高盛；
2011年，當(dāng)?shù)吕兔傻匐p雙上位的時(shí)候，英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》甚至做過《高盛：歐洲新主人》的專題報(bào)道。
靠著這種政商結(jié)合的模式，高盛系官員在歐洲金融權(quán)力層中掀起了一場(chǎng)變革，整個(gè)歐洲儼然已經(jīng)成為高盛的囊中之物，成了高盛集團(tuán)一個(gè)項(xiàng)目！下面就是一個(gè)很好的例子。
“特洛伊木馬”攻陷希臘
2009年10月，希臘政府突然宣布，政府的財(cái)政赤字和公共債務(wù)占GDP的比例分別達(dá)到了12.7%和113%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了歐盟規(guī)定的3%和60%的上限，希臘債務(wù)危機(jī)由此爆發(fā)。
其實(shí)希臘的財(cái)政狀況一直都不理想，因此作為首批申請(qǐng)加入歐元區(qū)的12個(gè)國(guó)家之一，卻并沒有被獲準(zhǔn)加入，那么當(dāng)年公共債務(wù)超GDP近100%的希臘后來是怎么加入歐元區(qū)的呢？
公共債務(wù)超GDP近100%的希臘是如何加入歐元區(qū)的？
時(shí)間推回到2001年，高盛主動(dòng)找上了希臘政府，提出可以幫助希臘政府掩蓋一筆高達(dá)10億歐元的公共債務(wù)，這樣希臘就可以符合加入歐元區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。而高盛可以獲得3億美元的服務(wù)費(fèi)，然而這3億美元僅僅是高盛攻陷希臘的開始……
貨幣掉期交易：首先希臘政府發(fā)行一筆100億美元的國(guó)債，由高盛將這100億美元兌換成歐元，但在兌換中高盛提供一種更優(yōu)惠的匯率，將原本應(yīng)該兌換的74億歐元提升到84億歐元，這多出來的10億歐元就成為希臘政府的“盈利”，使得財(cái)政赤字僅為GDP的1.5%。
信用違約互換保險(xiǎn)：希臘政府“盈利”這10億歐元也就相當(dāng)于高盛提供的貸款，之后高盛向一家德國(guó)銀行購(gòu)買了10億歐元的信用違約互換保險(xiǎn)（CDS）以分散風(fēng)險(xiǎn)。也就是說，一旦希臘政府違約導(dǎo)致投資無法收回，是德國(guó)銀行支付高盛投資虧空。
其實(shí)從一開始高盛就知道希臘政府沒有償還能力，希臘財(cái)政早晚完蛋，高盛大量吃進(jìn)CDS，在主權(quán)債務(wù)到期時(shí)又大力唱衰希臘，迫使希臘債務(wù)CDS上漲了3倍多，由此賺得盆滿缽滿。
這招“特洛伊木馬”不僅攻陷了希臘，同時(shí)也將整個(gè)歐元區(qū)牢牢套住，直到今天也未完全解套。
高盛將“特洛伊木馬”送進(jìn)了歐洲
“迪拜危機(jī)”為美國(guó)掃清障礙
就在希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)兩個(gè)月后，迪拜財(cái)政部突然宣布，政府持有的迪拜世界公司及旗下的棕櫚島集團(tuán)將推遲償付數(shù)十億美元的債務(wù)最少六個(gè)月。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》估算，當(dāng)時(shí)“迪拜世界”對(duì)外債務(wù)已高達(dá)590億美元，占迪拜總債務(wù)的74%。
2009年，突如其來的“迪拜危機(jī)”
很多人將這次的危機(jī)歸咎于迪拜房地產(chǎn)的瘋狂開發(fā)及本身過度寬松的金融政策，認(rèn)為美元貶值和金融危機(jī)的持續(xù)影響是危機(jī)產(chǎn)生的最大原因，卻并沒有注意到幕后真正的導(dǎo)演——高盛。
迪拜危機(jī)爆發(fā)的劇情，和“中航油事件”簡(jiǎn)直如出一轍。
第一個(gè)向迪拜施壓的并非高盛，而是日本的三井住友銀行。日本人為迪拜設(shè)定了六個(gè)月的期限，這似乎和高盛無關(guān)，但其實(shí)，高盛是持有三井住友銀行12.5%股權(quán)的大股東。
高盛持有的迪拜債權(quán)并不多，表面上看不能從危機(jī)中獲得什么，但實(shí)際上，高盛和它的盟友只是想通過迪拜再次重創(chuàng)歐洲，以轉(zhuǎn)嫁美國(guó)次貸危機(jī)的傷害。
在“迪拜世界”的到期債務(wù)名單中，可以看到有英國(guó)的匯豐銀行、巴克萊銀行、渣打銀行、勞埃德銀行，法國(guó)的巴黎銀行，荷蘭國(guó)際銀行，蘇格蘭皇家銀行……
隨著危機(jī)爆發(fā)，迪拜信用評(píng)級(jí)不斷下調(diào)，甚至低于冰島，這使得匯豐、渣打在內(nèi)的大量歐洲銀行機(jī)構(gòu)陷入恐慌，歐洲股市因此暴跌，進(jìn)而拖累了整個(gè)歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)。
高盛在歐洲就是這么攪風(fēng)攪雨……
但你知道嗎？在美國(guó)國(guó)內(nèi)，對(duì)于美國(guó)政府，高盛的影響力只有更強(qiáng)！
“高盛幫”在美國(guó)政壇能量有多大？
“盡管美國(guó)民粹主義浪潮洶涌澎湃，但2017年的高盛集團(tuán)仍將深深扎根于美國(guó)政府，甚至比以往有過之而無不及?！薄度A盛頓觀察家報(bào)》
二戰(zhàn)期間，美國(guó)總統(tǒng)羅斯福任命高盛掌門人西德尼·溫伯格擔(dān)任戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)委員會(huì)助理主席，這位華爾街先生由此為高盛開啟了擔(dān)任公職的傳統(tǒng)。
2008年金融危機(jī)后，高盛系在華盛頓沉寂了一段時(shí)間。但隨著特朗普當(dāng)選，“高盛政府”也強(qiáng)勢(shì)回歸。
華盛頓跟華爾街之間就隔了一道“旋轉(zhuǎn)門”。官搖身一轉(zhuǎn)就是商，商搖身一轉(zhuǎn)就變成官。高盛掌門人和美國(guó)政府要員這兩個(gè)角色之間如何自如切換，是很多美國(guó)政壇大佬的不傳之秘。
無圖無真相，列一張不完全名單，都是些知名度較高，近年來不時(shí)出現(xiàn)在大眾視野中的名字——很多是前職，就不一一注明。
威風(fēng)凜凜“高盛幫”
魯賓（Robert Rubin）——高盛董事長(zhǎng)、首席運(yùn)營(yíng)官；克林頓政府財(cái)政部長(zhǎng)；花旗副董事長(zhǎng)、私募投資公司Insight Venture Partners特別有限合伙人。
保爾森（Hank Paulson）——高盛首席執(zhí)行官；小布什和奧巴馬政府財(cái)政部長(zhǎng)。
佐利克（Robert Zoellick）——老布什政府經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)事務(wù)副國(guó)務(wù)卿、白宮副幕僚長(zhǎng)；高盛資深國(guó)際顧問；小布什總統(tǒng)任期內(nèi)出任美國(guó)貿(mào)易代表、世界銀行行長(zhǎng)。
希爾扎德（Faryar Shirzad）——小布什政府國(guó)家安全委員會(huì)成員、總統(tǒng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)特別助理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)國(guó)家安全顧問；高盛副總裁。
薩默斯（Larry Summers）——奧巴馬總統(tǒng)白宮國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任、財(cái)長(zhǎng)；高盛和JP摩根等多家機(jī)構(gòu)主題發(fā)言人、D.E Shaw等對(duì)沖基金顧問。
帕特森（Mark Patterson）——高盛首席游說官；奧巴馬政府財(cái)政部辦公室主任。
詹斯勒（Gary Gensler）——高盛金融資深合伙人；美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)主席。
杜德利（William Dudley）——高盛首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、常務(wù)董事、合伙人；紐約聯(lián)儲(chǔ)主席。
博爾滕（Josh Bolten）——高盛法律及政府事務(wù)部門主管；小布什政府白宮幕僚長(zhǎng)、管理與預(yù)算辦公室主任、白宮政策副主任、2000年小布什大選政策主管。
弗里德曼（Steve Friedman）——高盛董事長(zhǎng)；紐約聯(lián)儲(chǔ)主席。
斯蒂爾（Robert Steel）——高盛副董事長(zhǎng)；小布什政府財(cái)政部部長(zhǎng)助理。
呂貝克（Theo Lubke）——紐約聯(lián)儲(chǔ)主席；高盛首席監(jiān)管改革官。
卡什卡利（Neel Kashkari）——高盛副總裁；財(cái)長(zhǎng)保爾森特別助理；金融穩(wěn)定辦公室主任，參與“不良資產(chǎn)處置計(jì)劃”制定；PIMCO常務(wù)董事。
科爾津（Jon Corzine）——高盛首席執(zhí)行官；參議員、新澤西州州長(zhǎng)；明富環(huán)球首席執(zhí)行官。
伊曼紐爾（Rahm Emanuel）——高盛合伙人；克林頓總統(tǒng)政治事務(wù)助理、政策和策略資深顧問，眾議員，奧巴馬總統(tǒng)幕僚長(zhǎng)，芝加哥市長(zhǎng)。
霍馬茨（Robert Hormats）——高盛（國(guó)際）副董事長(zhǎng)；奧巴馬政府經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、能源和環(huán)境事務(wù)副國(guó)務(wù)卿。
默菲（Philip Murphy）——高盛（亞洲）總裁、資深董事；美國(guó)駐德大使。
克雷格（Gregory Craig）——奧巴馬政府白宮法律顧問；高盛證監(jiān)會(huì)訴訟首席辯護(hù)律師。
法雷爾（Diana Farrell）——高盛分析師；奧巴馬政府國(guó)家經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策副助理。
斯托奇（Adam Storch）——高盛商業(yè)情訊副總裁；證監(jiān)會(huì)執(zhí)行部門運(yùn)營(yíng)官。
沙阿（Sonal R. Shah）——財(cái)政部資深顧問；高盛環(huán)境政策副總裁；奧巴馬政府白宮社會(huì)創(chuàng)新與公民參與辦公室主任。
看到了嗎？這就是高盛！
這就是高盛！
與其說是一家投行，不如說是一個(gè)以投行為幌子的政治組織，與美國(guó)政府高官坐在一起，通過政商結(jié)合的策略，統(tǒng)治著美國(guó)、歐洲乃至全世界的金融經(jīng)濟(jì)秩序。
這種合作關(guān)系在2008年的金融海嘯中表現(xiàn)的尤為明顯。
2007年11月，金融海嘯沖擊華爾街，次貸市場(chǎng)崩潰，大量美國(guó)投行破產(chǎn)倒閉。僅僅一年，歷史悠久的5大投行中的3家——貝爾斯登、美林和雷曼兄弟一一垮臺(tái)，摩根士丹利也遭到重創(chuàng)，但高盛偏偏成為例外。
高盛本應(yīng)在2007至2008年間破產(chǎn)，但2008年9月，兩個(gè)鮮被提及的政府福利拯救了它——
一是緊急給予高盛商業(yè)銀行控股公司地位。高盛銀行根本沒有ATM機(jī)，因?yàn)樗⒎巧虡I(yè)銀行，但在2008年9月21日，美國(guó)政府卻允許高盛自稱商業(yè)銀行，此舉使得高盛從美聯(lián)儲(chǔ)獲得了海量的救命資金。
另一個(gè)則是美國(guó)證券交易委員會(huì)禁止做空金融股。這同樣是對(duì)危機(jī)中的高盛的保護(hù)。
“高盛操縱美國(guó)經(jīng)濟(jì)？看來的確如此！”為此，《金融時(shí)報(bào)》2008年9月甚至做了這樣的報(bào)道，質(zhì)問美國(guó)政府為何任憑雷曼兄弟等投資銀行一一倒閉，偏偏對(duì)高盛施以援手。
其實(shí)，包括荷蘭銀行并購(gòu)案、希臘債務(wù)危機(jī)、迪拜債務(wù)危機(jī)，當(dāng)中不僅有高盛謀求掌控歐洲經(jīng)濟(jì)的野心，同時(shí)也是在配合美國(guó)政府對(duì)歐洲施壓，以達(dá)成更深層次的政治目的。比如轉(zhuǎn)嫁次貸危機(jī)的傷害，比如攪亂中東以達(dá)成石油戰(zhàn)略……
高盛為政府提供幫助，得到美國(guó)政府投桃報(bào)李的政策支持，不是理所當(dāng)然的嗎？或者也可以說，由于高盛幫長(zhǎng)久以來對(duì)政府的高度滲透，高盛本身已經(jīng)成了政府的一部分，政府又怎么會(huì)允許自己的左膀右臂破產(chǎn)呢？
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