有關(guān)年輕一代的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，一直是一個(gè)很有意思的話題。
的確，美國(guó)在1998年之后，而國(guó)內(nèi)在2000年之后，就沒有出現(xiàn)過一家非常成功的網(wǎng)站，非常成功應(yīng)該定義為實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，并且上市。日本有，至少有笠原健治創(chuàng)辦的mixi.jp。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)局限于網(wǎng)站并不恰當(dāng)。此外，雖然這一階段，產(chǎn)業(yè)呈線性發(fā)展，缺乏顛覆性的變化，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模在不斷膨脹，有增長(zhǎng)就有機(jī)會(huì)。
方向之一：SNS定制
2004年以來，互聯(lián)網(wǎng)最前瞻的變化是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)。Facebook吸引了所有人的注意力，雖然商業(yè)模式仍在探索。
不是要你去復(fù)制出另一家開心網(wǎng)，沒有意義，也不一定吻合趨勢(shì)。人們的一生中會(huì)結(jié)識(shí)很多人，但是只同極少數(shù)人聯(lián)系密切。
SOHO中國(guó)就有自己的SNS，即SOHO小報(bào)網(wǎng)，“盡管你們可能在電梯間相遇，但你們卻從未打過招呼，而今天，你已經(jīng)可以通過SOHO小報(bào)網(wǎng)認(rèn)識(shí)他(她)，和他(她)成為好友。”
的確，人們?nèi)ソ∩矸?，除去積極鍛煉之外，也不介意結(jié)識(shí)新的朋友。幫助俱樂部會(huì)員相互熟悉，本來就是俱樂部工作的一部分。但是他們一直缺乏很好的工具。不只是小區(qū)或者健身俱樂部，餐館、補(bǔ)習(xí)學(xué)校……他們都需要第三方提供獨(dú)立的SNS網(wǎng)站。
SNS將替代部分企業(yè)主頁，一部分機(jī)構(gòu)需要同客戶或者用戶更好地聯(lián)系起來，而不只是廣而告之。上世紀(jì)90年代，企業(yè)主頁制作是最初的互聯(lián)網(wǎng)生意，阿里巴巴就在這一基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來。
社交網(wǎng)站和企業(yè)主頁制作相比，制作不是關(guān)鍵，其后的維護(hù)升級(jí)更重要，這樣創(chuàng)業(yè)企業(yè)避免了初期投入過多資源，同時(shí)穩(wěn)定的現(xiàn)金流也支持了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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方向之二：垂直網(wǎng)站
在最初的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)廣告集中在門戶，或者高覆蓋特征的入口，其他類型網(wǎng)站很難獲得品牌廣告的投放。
隨后一些更具細(xì)分特征的網(wǎng)站逐漸也可以分享一些在線廣告，原因很簡(jiǎn)單，同購物選擇之間存在相關(guān)性，比如房地產(chǎn)、數(shù)碼類等等。當(dāng)然，細(xì)分可以更細(xì)分，數(shù)碼中的數(shù)碼照相機(jī)，或者更細(xì)分的鏡頭。
垂直網(wǎng)站的好處在于，最初門檻不高，至少不需要一開始就在甲級(jí)寫字樓安營(yíng)扎寨，既然面對(duì)的是產(chǎn)品，也不存在執(zhí)行的問題，唯一要理解的是從用戶角度出發(fā)，更細(xì)致，不厭繁瑣。
當(dāng)然如果發(fā)展順利，面對(duì)的市場(chǎng)又足夠有吸引力，創(chuàng)業(yè)者最大的權(quán)衡是，是否出售網(wǎng)站，或者何時(shí)出售網(wǎng)站？
借鑒：360度李想：80后創(chuàng)富者的第二個(gè)“泡泡”
http://tech.qq.com/a/20081204/000050.htm
方向之三：視頻內(nèi)容
YouTube先后為紅杉和Google接棒，其中的理由還是很清晰，我們生活在一個(gè)電視的時(shí)代，電視廣告則構(gòu)成了現(xiàn)代生活，視頻只需要侵蝕其中的一小塊份額，就了不得了。
視頻分享網(wǎng)站的高投入為人所垢病，好吧，既然已經(jīng)有如此多的資金投入其中；但是網(wǎng)絡(luò)視頻是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，內(nèi)容至少是其中重要的一環(huán)。
雖然電視臺(tái)已經(jīng)積累了大量的內(nèi)容，但是這些內(nèi)容多少是適合在視頻網(wǎng)站傳播的，還有待觀察。事實(shí)上，每一次平臺(tái)的轉(zhuǎn)換，都會(huì)給新的內(nèi)容形式以機(jī)會(huì)。電視臺(tái)的確在播電影，但是更多是電視劇。
不是一定延續(xù)之前的思路，換個(gè)角度：周末的時(shí)候，城市中的宅男甚至于懶得撥打外賣電話，他觀看了一段有關(guān)簡(jiǎn)易菜肴制作的視頻，收拾起冰箱里的庫存，做了一頓還不算太難吃的午餐。這個(gè)過程中，他關(guān)注的是制作過程本身，至于是否是《美女私房菜》不是關(guān)鍵。
諸如特色菜肴的制作，或者特定學(xué)科的教學(xué)都是頗受歡迎的視頻內(nèi)容，相應(yīng)來說，制作費(fèi)用卻有非常有限。DV愛好者不大可能成為網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)代的王忠軍，但是小規(guī)模，特定領(lǐng)域的制作團(tuán)隊(duì)，將分享隨之而來網(wǎng)絡(luò)視頻的盛宴。
借鑒：360度陳士駿：視頻熱潮背后的YouTube
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方向之四：網(wǎng)絡(luò)軟件
軟件仍然是最佳的商業(yè)模式，一次開發(fā)，無限拷貝，同網(wǎng)站不同的是，軟件銷售出去之后是獨(dú)立運(yùn)行的，不存在持續(xù)投入的運(yùn)營(yíng)成本，并且客戶的遷移成本較高。
互聯(lián)網(wǎng)使得軟件推廣、發(fā)行、服務(wù)的成本大為降低。用戶規(guī)模擴(kuò)大之后，收費(fèi)模式也更為多樣化，比如說，基礎(chǔ)版免費(fèi)，增強(qiáng)版收費(fèi)，或者代碼是免費(fèi)的，服務(wù)是收費(fèi)的。
當(dāng)然更多被關(guān)注的是客戶端軟件，不過這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈。當(dāng)一些似乎是不請(qǐng)自來的客戶端占據(jù)桌面的時(shí)候，用戶倍感尷尬。服務(wù)器端的軟件是一個(gè)合適的方向，既然用戶中的一部分是機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)收入就變得更為容易。
借鑒：360度戴志康：80后創(chuàng)業(yè)者攜驚嘆號(hào)而來
http://tech.qq.com/a/20080512/000119.htm
另外：小規(guī)模電子商務(wù)仍然存在一些理論挑戰(zhàn)
網(wǎng)上開店的問題，不在于結(jié)算或者信用。問題的關(guān)鍵在于，商品被銷售出去更多是基于價(jià)格，但是賣家提升銷售效率的能力不高。
傳統(tǒng)上零售商是在進(jìn)貨基礎(chǔ)上附加30%毛利率；如果降到20%，意味要多銷售50%的商品，才可能彌補(bǔ)，如果降到10%，意味著要多銷售200%的商品，才可能彌補(bǔ)。
對(duì)沃爾瑪這樣的大型超市來說，大瓶裝可樂和散裝雞蛋只是商業(yè)模式的一部分，更多的貨架，使得他們有向顧客提供更多較低價(jià)格敏感性商品的機(jī)會(huì)，比如說進(jìn)口巧克力，或者是紅酒。
而亞馬遜可以通過倉儲(chǔ)效率的提升，或者稱之為“變動(dòng)成本的固定化”，從而挖掘規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，這些對(duì)小規(guī)模電子商務(wù)從業(yè)人員來說是不適用的。今天他們面對(duì)的問題是，快遞的集體漲價(jià)，這一成本本來由買家承擔(dān)，但是既然買家已經(jīng)有了很高的價(jià)格敏感性，買家便拒絕接受。
謝家華不是80后，不過也足夠年輕，他肯定是讀懂了電子商務(wù)。
借鑒：360度Zappos謝家華：網(wǎng)上賣鞋年銷八億美元
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70后的群體很好地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)那么一個(gè)事物，而80后則是基于互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境成長(zhǎng)。今天80后面對(duì)一個(gè)規(guī)模更大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而本來他們就擁有更多的敏感性。或者只是欠缺一些經(jīng)驗(yàn)而已。
