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(一個(gè)網(wǎng)站)的成本估算 - 阮一峰的網(wǎng)絡(luò)日志
Dropbox的成本估算

作者: 阮一峰          日期: 2011年4月29日

兩周前,云存儲(chǔ)網(wǎng)站Dropbox宣布,用戶總數(shù)達(dá)到了2500萬。

這個(gè)數(shù)字令人印象深刻,因?yàn)橐荒臧肭埃挠脩艨倲?shù)已經(jīng)是300萬了。短短18個(gè)月,在一個(gè)這樣大的基數(shù)上,繼續(xù)擴(kuò)張八倍多,真可謂勢(shì)頭驚人。

驚嘆之余,許多人很好奇,Dropbox到底花了多少錢,才能夠服務(wù)這么多用戶?因?yàn)槌烁顿M(fèi)用戶以外,它沒有其他收入來源。相反地,每新增一個(gè)注冊(cè)用戶,它就必須向他免費(fèi)提供存儲(chǔ)空間。只有當(dāng)用戶占用的空間超過2GB時(shí),才需要付費(fèi):每月9.99美元(50GB)或者19.99美元(100GB)。

那么,為了支撐2500萬使用者,它到底要發(fā)展多少付費(fèi)用戶才夠?。?br>
加拿大程序員Michael Woloszynowicz,就為Dropbox算了一筆賬,估計(jì)了一下它每個(gè)月的總支出。

一、存儲(chǔ)費(fèi)

Dropbox沒有自己的存儲(chǔ)設(shè)備,所有文件都放在租來的Amazon S3服務(wù)上面。

這里計(jì)算的困難在于,每個(gè)用戶不一定把2GB的免費(fèi)空間都用光,而S3是根據(jù)實(shí)際使用的空間收費(fèi)的。此外,Dropbox還部署了"防止文件重復(fù)上傳"的機(jī)制,如果確認(rèn)不同用戶上傳的是同一個(gè)文件,則只保存一個(gè)樣本,這可以大大減少影音文件占用的空間。最后,用戶之間分享的文件,也只保留一個(gè)樣本。

我們假定重復(fù)文件的影響因子是20%,那么平均每個(gè)用戶最多占用的空間就是1.6GB。2500萬用戶占用的空間總和,就是40000TB。我們把這個(gè)數(shù)字,當(dāng)做Dropbox存儲(chǔ)空間的上限。

另據(jù)資料透露,2009年底,Dropbox的用戶總數(shù)達(dá)到300萬時(shí),占用的存儲(chǔ)空間總和是1300TB,平均每個(gè)用戶占用433.73MB的空間。假定這個(gè)水平保持不變,那么2500萬用戶就要占用10579TB。我們把這個(gè)數(shù)字當(dāng)做Dropbox存儲(chǔ)空間的下限。

根據(jù)S3的價(jià)目表進(jìn)行計(jì)算,

40000TB存儲(chǔ)空間,每個(gè)月的費(fèi)用接近240萬美元;10579TB存儲(chǔ)空間,每個(gè)月的費(fèi)用接近75萬美元。

因此,Dropbox的存儲(chǔ)費(fèi),每個(gè)月估計(jì)在75萬--240萬美元之間。

二、請(qǐng)求費(fèi)

S3除了對(duì)存儲(chǔ)空間收費(fèi),還對(duì)HTTP請(qǐng)求收費(fèi)。PUT/COPY/POST/LIST請(qǐng)求,每1000次收費(fèi)0.01美元;GET請(qǐng)求,每10000次收費(fèi)0.01美元。

假設(shè)每個(gè)用戶每天發(fā)出10次PUT/COPY/POST/LIST請(qǐng)求和10次GET請(qǐng)求,2500萬個(gè)用戶就是每天各2.5億次,費(fèi)用分別為2500美元和250美元,合計(jì)2750美元。以一個(gè)月30天計(jì)算,每月的請(qǐng)求費(fèi)就是8.25萬美元。

三、流量費(fèi)

Dropbox聲稱,每天要接受2億次上傳。根據(jù)一個(gè)小范圍的調(diào)查,Dropbox上面的文件的平均大小是1.6MB。那么,2億次上傳相當(dāng)于305TB,考慮到重復(fù)文件的影響因子是20%,也就是說實(shí)際只需要上傳244TB。S3的上傳流量費(fèi)是0.1美元/GB,則每天的費(fèi)用是2.5萬美元,相當(dāng)于每月75萬美元。

Dropbox沒有公布下載次數(shù)。假定每天的下載次數(shù)與上傳次數(shù)相同,即下載305TB的數(shù)據(jù),S3的下載流量費(fèi)是0.08美元/GB,相當(dāng)于每月75萬美元。

兩者相加,每月流量費(fèi)總和為150萬美元。

四、運(yùn)算費(fèi)

Dropbox還需要大量運(yùn)算。以它現(xiàn)在的規(guī)模,至少需要200臺(tái)服務(wù)器(或者服務(wù)器的實(shí)例)完成相關(guān)運(yùn)算。假定每臺(tái)服務(wù)器的成本是0.3美元/小時(shí),就相當(dāng)于每月4.3萬美元。

五、人工費(fèi)

Dropbox目前有44名員工,假定人均工資為10萬美元/年(硅谷平均工資),就相當(dāng)于每月36.7萬美元。

六、總費(fèi)用

將上面五項(xiàng)費(fèi)用加總,就得到了用戶規(guī)模2500萬時(shí),Dropbox的月度成本在274萬美元--439萬美元之間。

七、一些推論

(1)Dropbox每個(gè)用戶的平均成本,在0.11美元--0.18美元之間。

(2)Dropbox的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是9.99美元(50GB),所以每個(gè)付費(fèi)用戶的毛利在9.81美元--9.88美元之間。

(3)付費(fèi)用戶的數(shù)量達(dá)到27.7萬--44.8萬時(shí),可以實(shí)現(xiàn)收支平衡。

(4)這占總用戶的比例為1.1%--1.8%。也就是說,當(dāng)用戶轉(zhuǎn)化率(customer conversion rate)不低于2%時(shí),dropbox才不會(huì)虧損。

(5)收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的用戶轉(zhuǎn)化率,一般在0.5%--5%之間,Dropbox正好在這個(gè)區(qū)間內(nèi)。

(6)考慮到已知的Dropbox的外部融資,僅僅為1000萬美元,而它的月支出是百萬美元級(jí)別的,所以可以斷定它已經(jīng)有幾十萬付費(fèi)用戶了。

(完)
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