国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
王軻:如果再讓我做一回產(chǎn)品經(jīng)理

王軻:如果再讓我做一回產(chǎn)品經(jīng)理

  說起來不止一年了。2011.04.18,我記得很清楚,我離職了。經(jīng)過了一小段時間的迷茫,開始了獨立開發(fā)者之路。 之所以寫這段文字,是因為昨晚發(fā)現(xiàn)前公司的社交游戲,賣給了KamaGames LTD,并正式在App Store上線。 互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  兩年之前

  當時我是”產(chǎn)品經(jīng)理“,負責cocos2d客戶端,服務(wù)器,游戲交互設(shè)計,數(shù)值轉(zhuǎn)換腳本,項目管理等一堆事情。團隊成員都是行業(yè)新人,沒有成熟的產(chǎn)品研發(fā)流程。3個月我們完成了第一版,之后又調(diào)整了5個月。我離職后半個月左右,產(chǎn)品上線,一度沖到美國免費榜第2名。 一些事

  如果再讓我做一回產(chǎn)品經(jīng)理

  1.不給外行老板打工,除非自己是合伙人;

  2.玩法、題材、貨幣化模式上,至少要有一個有創(chuàng)新; yixieshi

  3.不做中國市場,至少不優(yōu)先做; yixieshi

  4.杜絕團隊內(nèi)部吵架;

  5.團隊優(yōu)于產(chǎn)品,即使對于創(chuàng)業(yè)公司也是這樣;

  6.招多面手進團隊;

  7.做超前設(shè)計的產(chǎn)品,而不能僅放眼當前;

  8.三天紙上原型;

  9.核心玩法先行,貨幣化設(shè)計次之,UI交互再次之,最后考慮制作和實現(xiàn);

  10.找個靠譜的策劃,充分放權(quán)給他; 一些事

  11.找個寫代碼比我好的工程師,這樣就不用事事自己做;

  12.提前制訂產(chǎn)品推廣計劃,Press Resource列入產(chǎn)品計劃中;

  13.不加班,傷團隊;

  14.保證會議15分鐘,站著開;

  15.定里程碑,不作超過三天的計劃;

  16.禁止使用郵件長篇大論,當面溝通;

  17.招3個人,做5個人的事情,發(fā)4個人的薪水;

  18.盡快獲得收入,保證財務(wù)健康;

  19.除了輸出價值,還在輸出價值觀,否則是幫別人培養(yǎng)團隊;

  曾經(jīng)的“小說” yixieshi

  曾經(jīng)離職后在Cocoachina上寫”小說“,現(xiàn)在看來挺可笑的。解決不了任何問題,反而使自己陷入麻煩之中。

  不在其位,不謀其政。維護老板的權(quán)威,即使他是錯的。還有即使老板的及其女人的私生活影響整個團隊,離職就好了。這種事情不需要為團隊出頭,出頭也沒有用。

    本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
    打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
    猜你喜歡
    類似文章
    十條CEO與董事會共事的小建議
    那些年那些人創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)
    公司被員工拖垮,員工被無效勞動拖垮,原因何在?
    文檔模板:寫好PRD文檔的八個要素
    產(chǎn)品經(jīng)理如何帶領(lǐng)自己的團隊走向崩潰
    如何管理老板
    更多類似文章 >>
    生活服務(wù)
    分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
    綁定賬號成功
    后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
    如果VIP功能使用有故障,
    可點擊這里聯(lián)系客服!

    聯(lián)系客服