我曾服務(wù)過山西一大型養(yǎng)豬公司，其間發(fā)生了一件很奇怪的事；一個農(nóng)民在豬場外面，撿到幾頭小豬，然后拿回家中養(yǎng)；開始時不精神的豬，幾天以后活蹦亂跳的，農(nóng)民非常高興。
沒有不透風的墻，幾天以后，這件事傳了出來，并讓公司老總知道了。
為了不引起大家的誤會，老總沒有直接詢問，而是先查了報表；報表沒有問題，數(shù)據(jù)都對得上，也沒有出售出去的小豬；那么，這幾頭小豬是怎么回事呢?
農(nóng)民的話不能全信，人們產(chǎn)生了這樣的疑問；一個可能是這些豬是農(nóng)民偷走的，但豬場沒有丟失豬的記錄；另一個可能是豬場里的人把豬賣給了農(nóng)民，這樣的話，問題可就大了。
經(jīng)過一階段的調(diào)查，最后才算水落石出；原來既不是農(nóng)民偷豬，也不是場內(nèi)人員賣豬，而是場里的人員把這幾頭豬當死豬處理了。
場里很長時間，保育階段的病一直沒斷，也死亡了不少；后來有人提議淘汰一部分病弱豬，直接處死，以防疾病范圍擴大；有一個員工心太軟，看到這幾頭豬還活著，不忍心直接打死，就偷偷地扔到了墻外面；這樣也就出現(xiàn)了農(nóng)民撿豬的事情。
最后，場里對相關(guān)人員進行了處罰，畢竟這個影響太不好了；一是數(shù)據(jù)瞞報，二是豬場養(yǎng)不活的豬，農(nóng)民給養(yǎng)活了，這些技術(shù)人員稱職嗎?
后來也聽說過有一個豬場，自己看不好的豬病，他們都低價當淘汰豬賣了出去；但買淘汰豬的人一轉(zhuǎn)手，賣到一個個體戶那里繼續(xù)飼養(yǎng)，人家卻養(yǎng)好了；因為豬場老板認可，這是皆大歡喜的事情。
這里就出現(xiàn)一個問題，豬場養(yǎng)不活的豬，農(nóng)民卻能養(yǎng)活，問題在哪里呢?是農(nóng)民比場里的技術(shù)員水平更高嗎?
現(xiàn)在想起來，這事其實也不復(fù)雜；豬場看似條件好，但未必適合豬飼養(yǎng)；而農(nóng)民的條件差，但在某些條件，卻正好滿足了這些病豬的需要；這就相當于我們遇到過的一氧化碳中毒，如果繼續(xù)留在層里，這個人可能會死亡；而如果把這個人移到了屋子外面，哪怕是天寒地凍，人也會很快活過來。
一個豬舍的豬發(fā)病，很可能是這個豬舍的環(huán)境不適宜豬的生存，而我們養(yǎng)豬人員卻不清楚，這種情況在許多豬場都出現(xiàn)過；比如豬拉稀，仍然飼養(yǎng)在水泥地面上，那是很難康復(fù)的；而如果把豬從水泥地面挪到土地面上，可能很快就好轉(zhuǎn)，因為水泥地面與土地面的導熱性能差別很大；又比如保育豬發(fā)生呼吸道病，很有可能是空氣質(zhì)量差，或者是嚴重缺氧；而如果讓這些豬到了空氣新鮮的地方，既不存在缺氧，又不受有害氣體的傷害，憑自身的抗病能力，或許能康復(fù)。
大家一定都聽說過這樣的一句話，不識廬山真面目，只緣身在此山中；養(yǎng)豬場的技術(shù)人員，可能會被一些表面現(xiàn)象所蒙蔽，反而把真正的原因給漏過了。
養(yǎng)豬技術(shù)，并不單純是某一方面，而是一個整體；有營養(yǎng)，有環(huán)境，有管理，還有疾病防控，而且這些因素是相互作用的；比如本文所說的豬發(fā)病，和環(huán)境因素有很大關(guān)系；所以就出現(xiàn)了換了環(huán)境，豬沒有治療也好了。
當出現(xiàn)問題后，如果采用的辦法無效，那不妨換一個思路，或許就能找到解決問題的鑰匙！
