職場(chǎng)是理性人的集合。
工作價(jià)值取決于對(duì)上級(jí)績(jī)效的貢獻(xiàn)高低。
無論是在哪一個(gè)社交場(chǎng)合，人與人之間都要保持恰當(dāng)?shù)木嚯x，否則就容易打破一段關(guān)系的平衡。
職場(chǎng)是以“工作”為中心的社交平臺(tái)，由于合作、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系會(huì)實(shí)時(shí)產(chǎn)生或斷絕。
所以伴隨著市場(chǎng)和企業(yè)需求的變化，身在其中的人和事也夾雜著不同的立場(chǎng)和利益需求，因而無論是有知遇之恩的領(lǐng)導(dǎo)還是相處融洽的同事。
我們都要謹(jǐn)記：保持安全距離才是明哲保身的唯一途徑。
和領(lǐng)導(dǎo)走得太近容易迷失自我
如果和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，會(huì)產(chǎn)生許許多多不利的影響，首先就是失衡。
職場(chǎng)中的大多數(shù)人都正處于努力晉升的關(guān)鍵期，需要彎下腰踏實(shí)工作，保持謙遜、節(jié)儉的生活態(tài)度。
工作之外的空余時(shí)間還需要充電學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技能，以為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
而領(lǐng)導(dǎo)不論職位大小，至少在他的領(lǐng)域里已經(jīng)可以稱得上是成功人士了，他所接觸的圈子，他的娛樂、消費(fèi)理念和生活方式都和新進(jìn)入職場(chǎng)的小職員有著天差地別。
如果我們和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，那么勢(shì)必需要多多少少地融入他的生活，不管是消費(fèi)檔次還是業(yè)余時(shí)間的利用都容易走上不正確的道路。
而一旦適應(yīng)了高階層的娛樂和生活，就很容易迷失方向，并且產(chǎn)生不平衡的逆反心理。
眾所周知，新冠疫情期間出入公共場(chǎng)所都有一個(gè)基本的要求——間隔安全距離，同樣在人際關(guān)系的禮儀中也需要保持“安全距離”。
每個(gè)人都有自己的獨(dú)立空間，即便是再親近的人，也不希望對(duì)方入侵自己的私人領(lǐng)域，比如翻看自己的手機(jī)、進(jìn)房間不敲門等等。
這其實(shí)也就是所謂的“邊界感”，否則就會(huì)給這段關(guān)系中的彼此帶來不安全感。
既然職場(chǎng)上以工作為主，那么私人想法就不應(yīng)當(dāng)超出工作的范疇，本質(zhì)上，人都是貪圖享樂的動(dòng)物，也非常容易滋生偷懶的念頭。
在工作場(chǎng)合和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，很容易不自量力，沉迷于高消費(fèi)的奢靡生活，而不管自己的實(shí)際收入，最后在燈紅酒綠的應(yīng)酬中逐漸迷失了自己。
避免變成領(lǐng)導(dǎo)保車的“卒”
公司是一個(gè)大的利益綜合體，分散下來到每個(gè)人身邊就是一個(gè)小的利益群體。
在職場(chǎng)中，越了解公司形勢(shì)和行業(yè)需求的相關(guān)信息，就越有利于自己在未來的職業(yè)發(fā)展。
而一旦和領(lǐng)導(dǎo)層走得太近，知道太多本不該知道的真相，就很容易讓自己卷入這場(chǎng)利益紛爭(zhēng)中，以為是拉近了自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，實(shí)際上是給自己埋下了一顆隨時(shí)可能會(huì)爆炸的炸彈。
領(lǐng)導(dǎo)常用的“丟卒保車”往往就是從身邊最親近的人開始，當(dāng)利益的分配出現(xiàn)問題時(shí)，你和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系因?yàn)樾蝿?shì)和利益發(fā)生變化或沖突。
那么領(lǐng)導(dǎo)憑借手上的資源和話語權(quán)會(huì)在第一時(shí)間為了“自?！倍鉀Q你，到了那時(shí)你極有可能成為迅速被拋棄的人，即使想要明哲保身也沒有挽回的地步。
同事小李的遭遇就是最真實(shí)的例子，憑借一張“巧嘴”成為了領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人，進(jìn)入公司沒幾年就和領(lǐng)導(dǎo)走得特別近。
因而不論是其他部門的領(lǐng)導(dǎo)還是同個(gè)辦公室的同事，潛意識(shí)里都在小李身上打上了“派系”的標(biāo)簽，認(rèn)為他是站在領(lǐng)導(dǎo)那邊的人。
不僅在背地里議論他“愛打小報(bào)告”，而且還把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的態(tài)度全部歸結(jié)到他的身上，小李無法忍受自己“被站隊(duì)”的委屈，心理防線在無形的障礙面前逐漸崩塌，最后提出了離職。
由此可見，職場(chǎng)中利益的“水”太深，知道得越多、走得越近，反而會(huì)給自己帶來越多危險(xiǎn)。
對(duì)于沒有豐富職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和人性了解的人來說，過分接近領(lǐng)導(dǎo)這類“職場(chǎng)老油條”絕對(duì)不是明智的行為。
用業(yè)績(jī)說話才是職場(chǎng)的硬道理
在職場(chǎng)關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)著絕對(duì)的主動(dòng)地位，而你作為下屬，則是處于被動(dòng)地位的人。
打個(gè)最簡(jiǎn)單的比方，假設(shè)你被困在了危險(xiǎn)的懸崖邊上，隨時(shí)都有掉下去的風(fēng)險(xiǎn)。
而領(lǐng)導(dǎo)就是那個(gè)緊緊抓著你的手臂的人，表面上看是他在保護(hù)你，但實(shí)際上只要他一松手，你就會(huì)瞬間跌入萬丈深淵，甚至沒有挽救自己的機(jī)會(huì)。
觀察現(xiàn)實(shí)中那些專業(yè)水平要求比較高的企業(yè)，比如醫(yī)院、律師事務(wù)所和科研院所等，里面的每個(gè)人都是用實(shí)力說話。
領(lǐng)導(dǎo)幾乎完全不在意下屬和自己關(guān)系的遠(yuǎn)近，只關(guān)注業(yè)績(jī)和成果，倘若沒有真本事，即使靠一張嘴巴說出花來也沒有用。
在這樣的工作環(huán)境里，過分接近領(lǐng)導(dǎo)一定是自討沒趣，反而會(huì)失去更多“被看到”的機(jī)會(huì)。
有些人可能會(huì)問，那究竟應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)保持什么樣的關(guān)系才最合適呢？
在我看來，有些人之所以在職場(chǎng)上叱咤風(fēng)云，是因?yàn)樗麄冇龅絾栴}都能夠用聰明的方式解決，表面上和領(lǐng)導(dǎo)走得比較近。
但是嚴(yán)格把工作和私生活區(qū)分開來，工作歸工作，感情歸感情，在工作時(shí)間和公共場(chǎng)合絕對(duì)尊重領(lǐng)導(dǎo)，私下里站在平等的地位溝通。
此外最重要的一點(diǎn)是任務(wù)執(zhí)行能力強(qiáng)，能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，真正成為領(lǐng)導(dǎo)“心上的孩子”。
文/老夏分析師
有時(shí)候，雖然素未謀面。卻已相識(shí)很久，很微妙也很知足。
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