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這是常用的管理技巧，這么做有3大好處。每日職場為你分析：

1、態(tài)度。這個問題拋出后可以測試大家對自己的態(tài)度，畢竟回答問題的積極性也是一個重要的考量。一個人是不是認(rèn)可他就在這里可以得到直觀的體現(xiàn)。而這個問題得到的答案也可以反映他對公司和對自己工作目前的狀態(tài)。這是領(lǐng)導(dǎo)都像掌握的情況。

2、民主。問大家意見都是領(lǐng)導(dǎo)表示公司民主的表現(xiàn)。這很多時候也僅僅是一個過程，很多的建議也是最后的一句鼓勵而不了了之。不過對于一些職場人的參與感的提升還是有好處的。而對于職場老油條來說，只是默默的聽著，最后執(zhí)行就好了。

3、慣例。既然領(lǐng)導(dǎo)換人那必然有換人的原因，新人上臺聽聽大家的聲音，說不定能發(fā)現(xiàn)一些團(tuán)隊(duì)的問題。而很多有官癮的領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡在這么時候聽對他的吹捧。

所以，結(jié)合以上三點(diǎn)，你聽聽就好了，如果冷場就說點(diǎn)無關(guān)痛癢的問題，然后在歌功頌德一番，真正的建議還是在了解這個領(lǐng)導(dǎo)脾氣后，私下里說吧。