我們知道，領(lǐng)導(dǎo)管理下屬，離不開賞罰二柄。
但是這種方法卻也不能天天來用，特別是一些重大的賞罰。
那么，領(lǐng)導(dǎo)該如何在朝夕相處中管理好下屬呢？
最重要的便是要注意向心和離心兩種效應(yīng)。
所謂的向心和離心，通俗來說，就是防范、牽制與協(xié)調(diào)，而這，也是古代統(tǒng)治術(shù)中“上”對“下”的主要手段。
我們常聽到這樣一句話，即“宰相肚里能撐船”，這顯示了一種大度和包容，而這，便是一種牽制之術(shù)，一種制造向心效應(yīng)的手段。
在與下屬的交往甚至較量之中，領(lǐng)導(dǎo)者不能總是一種進(jìn)攻的心態(tài)，不能總想著做交鋒場中的常勝將軍。
哪怕你是位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)者，如果同下屬過于錙銖必較、寸土相爭，雖可逞一時(shí)之快，卻容易失去人心，使下屬敢怒不敢言，最終敬而遠(yuǎn)之，或不敬而遠(yuǎn)之。
這實(shí)在是非常愚蠢的行為。
很多時(shí)候，我們常聽人說，越大的領(lǐng)導(dǎo)，貌似越?jīng)]有脾氣，性格越和善。
其實(shí)，并非領(lǐng)導(dǎo)沒有脾氣，而是身處高位的領(lǐng)導(dǎo)，更懂得“容難容之事，用難用之人”。
領(lǐng)導(dǎo)者，對于那些無關(guān)大局之事，不可輕棄之人，當(dāng)忍則忍，當(dāng)讓則讓。
甚至，在有些情況下，為了營造或維護(hù)“仁德”的形象，領(lǐng)導(dǎo)者要不惜屈尊下駕，服軟認(rèn)錯(cuò)，含笑賠禮。
這些手段，有時(shí)候，會(huì)收到比嚴(yán)刑重罰更好的效果。
讀史觀今，見謀明智，取一點(diǎn)人情世故，得一慧職場生存，感謝您的關(guān)注。
