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專業(yè)是立身之本，打鐵先要自身硬。業(yè)務(wù)精專并不容易，需要長期的努力，難在知行合一。道理都懂，不多說。
別人不懂財務(wù)稅務(wù)，不等于財務(wù)人就可以專業(yè)為借口唯專業(yè)獨尊。財務(wù)是公司的一部分，也是要服從公司的戰(zhàn)略實現(xiàn)公司的價值最大，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，不能簡單的憑專業(yè)、特別是僵化死板的專業(yè)來做事。還有本位主義，過多站在財務(wù)自己的角度，其他部門有意見不說，公司整體利益也受損害。
財務(wù)經(jīng)理以上，首先是一個管理者，承上啟下執(zhí)行公司戰(zhàn)略落實的管理者。如果陷入“專業(yè)主義”、“本位主義”，陷于日常、限于瑣碎細(xì)節(jié)，視野受局限，將很難對公司有大的貢獻(xiàn)，自己也很難有大的作為。
財務(wù)工作畢竟不是科學(xué)研發(fā)，只要技術(shù)強就好。財務(wù)經(jīng)理以上管理工作越多，溝通能力就更重要。財務(wù)人給人的印象通常是屬于不善溝通的一類，堅持原則，冷若秋霜。
不少財務(wù)抱怨老板不懂財務(wù)，其實哪個老板學(xué)過財務(wù)呢，老板開始不懂財務(wù)是正常的，你讓老板從不懂到懂才是財務(wù)的職責(zé)，而這一個就是溝通。如果財務(wù)人和老板的溝通不好，工作不可能做好。
另外，公司外部內(nèi)部，外部的稅務(wù)銀行、上下游企業(yè)、資本市場等等的維護，財務(wù)不少時候是處于中間的樞紐；內(nèi)部的管理層、平行業(yè)務(wù)部門、部門內(nèi)部，以及內(nèi)控、預(yù)算等等事務(wù)，都需要財務(wù)做牽頭，這些都需要相當(dāng)?shù)臏贤芰Α?/p>
溝通能力如此被需要，如此重要，如果忽視鍛煉提高，造成能力上的缺陷，是很可惜的。
滿足于做“帳房先生”，參與公司管理的意識不強，管理能力不夠。
記賬、報稅、出報告等日常管理，這些工作也很有專業(yè)技術(shù)含量，這些做好也是不容易，并且也有相當(dāng)有價值。但是，現(xiàn)在企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理要求，已經(jīng)不局限于此了，現(xiàn)在企業(yè)的管理模式的需要財務(wù)提供更及時、更精準(zhǔn)、更多的數(shù)據(jù)支持和分析建議甚至決策。
參與公司管理的意識不夠，覺得不是財務(wù)分內(nèi)之事，多一事不如少一事，久而久之，對公司業(yè)務(wù)不上心不關(guān)心，自己也越來越與公司的核心事務(wù)疏遠(yuǎn)。不深入了解參與業(yè)務(wù)，怎么能讓財務(wù)職能參與到企業(yè)經(jīng)營中去，怎么能提升公司價值，怎么能提供有價值的財務(wù)分析報告、以及做好內(nèi)部控制、全面預(yù)算等工作。
任正非說，稱職的CFO隨時可以做CEO的，這說明啥，這說明對CFO是有很高要求的，你CFO不懂管理又怎么能做CEO呢，新時代的財務(wù)人對自己也可以有更高的要求。
財務(wù)要開展一些重要的工作，首先需要來自老板的重視和支持，取得老板的信任，非常重要。信任需要建立，支持需要你用一個有一個成功的事情來說服。財務(wù)崗位特殊，是有很多時間和機會和老板溝通，得天獨厚，應(yīng)該是合伙人之外最信任的人。搞不定老板，在公司內(nèi)還能做什么大事。
誤入歧途、疲于造假偷稅，上賊船容易下賊船難。這種事，耗神耗力，提心吊膽，有很大的風(fēng)險不說，耽誤大量該做的正事。你造假的能力提高了，干正事的能力并沒有得到鍛煉。然而最終的能力，最終還是要靠干正事來實現(xiàn)。
不少財務(wù)人是謹(jǐn)慎穩(wěn)健守成，心態(tài)傾向與求安穩(wěn)，工作中缺少創(chuàng)新開拓。其實，習(xí)慣于做老黃牛，習(xí)慣于按部就班的重復(fù)性日常工作，安安逸逸，挑戰(zhàn)不大，能力很難太快成長。
取乎其上,得乎其中；取乎其中,得乎其下；取乎其下,則無所得矣。人要成長，還是要有一些野心，缺少事業(yè)激情、缺少一個大膽的發(fā)展目標(biāo)，也是發(fā)展的一個障礙。
當(dāng)你已經(jīng)發(fā)展到一個平臺滿足不了你進一步成長的需求時，就該思考一下，是不是應(yīng)該離開了，如果你屬于事業(yè)型。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不少優(yōu)秀的財務(wù)人是通過跳槽來作出改變的。
看到一些財務(wù)，不停在考試學(xué)習(xí)，一直在做準(zhǔn)備，但真正該強攻的該做好工作的卻躊躇不前。學(xué)歷、證書，只是敲門磚，真正讓你工作做出成就的還是你的能力，把更多的時間用來學(xué)習(xí)考試，而不努力提高做人做事的能力，是舍本逐末。
年輕一代的財務(wù)人，應(yīng)該有更大的理想，一些發(fā)達(dá)國家，很多CEO是財務(wù)出身，隨著市場環(huán)境、企業(yè)治理模式運營模式在全球范圍內(nèi)的趨同，這種情況以后在中國也會發(fā)生。
君子不器，跳出思維的局限，走出一些認(rèn)識的誤區(qū)，財務(wù)人會有更廣闊的舞臺和天空！
祝福每一位辛勤工作積極進取的財務(wù)人，你們很棒！
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作者：秦梅松，財務(wù)第一教室主編
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