前言：名人總免不了爭(zhēng)議，就如同 Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格。
20歲當(dāng)你我還在揮霍著父母的錢時(shí)，他已經(jīng)創(chuàng)立了Facebook；26歲當(dāng)你我還是個(gè)企業(yè)小白領(lǐng)時(shí)，他被美國著名雜志《時(shí)代》評(píng)選為年度人物，成為《時(shí)代》周刊自1927年以來，最年輕的年度人物；32歲，在福布斯公布全球富豪榜單，馬克·扎克伯格以個(gè)人財(cái)富為446億美金排名第六，同時(shí)也是最年輕的世界十大富豪。
這個(gè)滿臉雀斑看著仍然非?！爸赡邸钡拇竽泻?，他的成功曾一度被外界所質(zhì)疑，輿論最大的觀點(diǎn)在于他所獲得的巨大成功只是非同尋常的“運(yùn)氣”，偶然發(fā)現(xiàn)了社交領(lǐng)域這個(gè)“機(jī)遇”，而后又有一群“神兵”相助。
說起Facebook“神兵團(tuán)”，最為有名的莫過于雪莉·桑德伯格，任職Facebook COO,比扎克伯格大15歲，哈佛MBA碩士，是一位極富經(jīng)驗(yàn)的精英女企業(yè)家，做風(fēng)強(qiáng)勢(shì)且富有遠(yuǎn)見。
這很容易讓人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，扎克伯格有今天的成就，是否真的全靠運(yùn)氣？
如果你這么想，或許你就太低估他了。2016年《財(cái)富》周刊商業(yè)人物第一名就是扎克伯格，比爾蓋茨、馬云都曾公開對(duì)他贊不絕口，在社交網(wǎng)站的年度CEO評(píng)選中，扎克伯格名次也是遙遙領(lǐng)先.......
極快的執(zhí)行力以及敏捷的思維
扎克伯格或許不是一個(gè)天才，卻是個(gè)做事速度非常快以及執(zhí)行力非常強(qiáng)的人，扎克伯格創(chuàng)立Facebook源于被女友甩掉后，想建立一個(gè)平臺(tái)來讓大家評(píng)價(jià)女友（真的是這個(gè)非常幼稚且讓人無語的原因…）
被甩當(dāng)天晚上回到宿舍后，扎克伯格便揮淚怒敲代碼，敲出了一款應(yīng)用“FaceMash”也是“Facebook”的前身。
而這個(gè)應(yīng)用，只花了他6小時(shí)的時(shí)間，完成了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、上線..，這相當(dāng)于一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)2-3天的工作量，他只用了6小時(shí)便完成。
而筆者想表述的重點(diǎn)并不是他極快的做事速度（畢竟這個(gè)需要有一定能力），而是這種執(zhí)行力，想通了立馬去做，絕不含糊。
有一件事，則可以從側(cè)面證明扎克伯格作為一個(gè)程序員還有著產(chǎn)品經(jīng)理的敏捷思維：
社交產(chǎn)品上線初期，需要不斷迭代。有一次，扎克伯格和同學(xué)聊天時(shí)得知同學(xué)之間對(duì)相互之間的情感關(guān)系（單身、戀愛、婚否）很感興趣后，立馬受到了啟發(fā)，而后又抓住幾位同學(xué)聊天，得到了同樣的回復(fù)。像著了魔一樣回寢室新增一款功能“個(gè)人情感情況”，此次，使用Facebook的用戶可以都可以直接了解到對(duì)方的情感情況。
當(dāng)然，這個(gè)功能也只花了一個(gè)通宵。
思維總是以世紀(jì)為單位非常有遠(yuǎn)見
和他做事風(fēng)馳電掣成反比的是，扎克伯格卻是個(gè)思維非常有遠(yuǎn)見的人，比如當(dāng)年雅虎曾出資10億美元要收購Facebook，在經(jīng)過深思熟慮后被扎克伯格拒絕。那時(shí)Facebook還屬于萌芽期，換做其他人，估計(jì)立馬抱大腿了。也正是這個(gè)決定，讓Facebook 能夠走到今天。
扎克伯格多數(shù)時(shí)間和員工一起坐在開放式辦公室內(nèi)，所有人都能看到，這位CEO的辦公桌上經(jīng)常擺放著一大堆書。
Facebook內(nèi)部高層曾透露：“有一段時(shí)間，他的桌子上有一本關(guān)于自由空間光通信的書籍。”當(dāng)時(shí)，F(xiàn)acebook正在尋求利用這種技術(shù)從大氣上傳遞信號(hào)?！八麨榇讼ば拈喿x一本關(guān)于自由空間光學(xué)的大學(xué)教科書，這很符合扎克伯格的個(gè)性。”
更重要的是，由于扎克伯格一直在鞭策自己，他能夠早早地識(shí)別其他人的偉大創(chuàng)意。如果有必要的話，他總是能夠秉持大膽的信念，斥巨資收購其他公司的創(chuàng)新發(fā)明。
比如，F(xiàn)acebook在2012年斥資10億美元收購照片共享站點(diǎn)Instagram；兩年后，該公司斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造商Oculus VR，同年還以190億美元的天價(jià)將WhatsApp攬入懷中。Instagram早已大獲成功，今年的營收有望達(dá)到25億美元，而Oculus和WhatsApp至少已經(jīng)幫助Facebook在一些與其核心產(chǎn)品相鄰的重要領(lǐng)域占據(jù)了非常有利的位置。
自制力和毅力堅(jiān)持完成目標(biāo)的勵(lì)志哥
扎克伯格從2009年開始，都會(huì)在Facebook個(gè)人主頁上給自己定一個(gè)目標(biāo)，而到了2016年，所有目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。
這不難看出，他的另外一個(gè)特點(diǎn)：對(duì)設(shè)定的目標(biāo)會(huì)堅(jiān)持不懈地去完成。
也是這種自制力與毅力，讓他在工作中更加如魚得水。
在2016年初，他在Facebook中寫道：“今年要跑滿365英里（接近1000公里）。結(jié)果在2016年7月15日，扎克伯格在Facebook上就宣布已經(jīng)完成了365英里的年度跑步計(jì)劃?。?！
就連他今年3月來北京時(shí)，還在霧霾天里在天安門前跑步！這就是自制力和毅力。在年初，扎克伯格大概只是初級(jí)水平，但是7個(gè)月后，他的跑步水平和耐力都大幅提高，他可以跑上20英里（相當(dāng)于一個(gè)半程馬拉松）。
堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，很多職場(chǎng)人都曾定下這個(gè)目標(biāo)（包括筆者），不過多數(shù)都因?yàn)楦鞣N理由（上班太忙、生病、心情不好、約會(huì)...）堅(jiān)持不下去，而對(duì)比起扎克伯格，估計(jì)沒有人比他更忙了。
扎克伯格2009年-2016年目標(biāo)
扎克伯格在2010年曾給自己定下學(xué)普通話的目標(biāo)，而2014年他已經(jīng)可以在清華大學(xué)用中文演講，當(dāng)中還穿插了“外婆”“岳母”等這些比較“道地”的中文詞匯，想必，真的下了很大功夫?qū)W習(xí)。
保持極簡(jiǎn)和低調(diào)讓員工沒有距離
互聯(lián)網(wǎng)公司多數(shù)是年輕人，而年輕人更喜歡可以和員工走得更近一些的CEO,沒有那么多老板派頭，不是那么的高高在上，做每一個(gè)決定的時(shí)候盡量給員工解釋為什么這么決定，這樣大家不會(huì)有什么猜疑，也自然對(duì)ceo會(huì)有更多的認(rèn)同感。
扎克伯格曾多次因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤言談或決策向員工道歉，對(duì)于員工的疑問也會(huì)盡量解答，這也讓員工敢于發(fā)言。比如前面提到的，他把辦公桌與其他員工安排在一起，且一切辦公用品的款式完全相同：
而扎克伯格的“極簡(jiǎn)”，還有一個(gè)這樣有趣的小插曲。
2012年5月，F(xiàn)acebook在納斯達(dá)克上市，分分鐘募集160億美金的扎克伯格依然以最樸實(shí)的灰T恤現(xiàn)身，沒錯(cuò)就是這件：
是不是覺得很眼熟，扎克伯格在大多數(shù)公開場(chǎng)合都穿了這件灰色T恤，于是人們瘋了，你這么有錢，能不能換件衣服？
于是是小扎默默在網(wǎng)站曬出一張衣柜的照片，里面只有最樸實(shí)的灰色t恤和帽衫，但一樣有10幾件，這下你們沒話說了吧………
也真是這種“簡(jiǎn)約“派作風(fēng)，拉近了他和員工的距離，讓員工更愿意在工作時(shí)說出自己的真實(shí)想法，而不是一味符合領(lǐng)導(dǎo)。
結(jié)語
扎克伯格的成功或許真的有運(yùn)氣，或許他真的不是個(gè)天才，但是成功企業(yè)家該有的品質(zhì)：執(zhí)行力、遠(yuǎn)見、自制力和毅力以及低調(diào)簡(jiǎn)約的生活作風(fēng)他都有過之而無不及。
成功，需要運(yùn)氣，但更需要的是過人的能力和品質(zhì)。
最近，Palo Alto一個(gè)小公園看到的扎克伯格一家人，就這么平平凡凡的，普普通通的過他們一家人的日子。
這就是全球千億富豪的日常，沒有顯耀也沒有喧嘩。
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