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昨日，廣州熊某因請(qǐng)假訂婚被公司辭退，氣憤之下申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，請(qǐng)求法律援助，不料被網(wǎng)友罵上熱搜。
近日，倉(cāng)管員熊某要回家擺酒訂婚，于是打電話“告知”經(jīng)理，要“請(qǐng)幾天假”，經(jīng)理按規(guī)定批了三天婚假。假期結(jié)束后，熊某既沒(méi)補(bǔ)請(qǐng)假，也未正常上班。連續(xù)曠工三天后，主管發(fā)信息告知他：“連續(xù)曠工三天，公司按自離流程處理?！?/p>
此后，熊某又接連7日未去公司，被正式開(kāi)除。熊某怒罵公司不近人情，自己是老員工，不應(yīng)該這么對(duì)待自己。
托馬斯·斯坦利曾說(shuō)：“思維決定行為，行為決定結(jié)果?！毙苣趁暌曇?guī)則、隨性溝通、不及時(shí)補(bǔ)救、推卸責(zé)任的行為，歸根究底源于他的“巨嬰思維”。
擁有巨嬰思維的人，就是個(gè)未斷奶的嬰兒，把公司當(dāng)奶媽，同事當(dāng)保姆，凡事以自我為中心，死守舒適區(qū)，“順從”他是理所當(dāng)然，不如他意就一哭二鬧三上吊。
巨嬰思維不僅危害自身，也是對(duì)拼命搬磚的人最大的不尊重，更破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
前段時(shí)間，一則《關(guān)愛(ài)實(shí)習(xí)生，從帶ta吃午飯開(kāi)始》的漫畫文在網(wǎng)上刷屏。
作者記錄了她為期5天的實(shí)習(xí)生活，以“我和同事之間，隔著一片看不見(jiàn)的?！?，開(kāi)啟懟天懟地懟同事的火銃模式：同事吃飯不叫她，讓她孤零零吃了四天飯，還有一天沒(méi)吃飯。過(guò)分！
買奶茶不給她點(diǎn)一份，吃點(diǎn)心不邀請(qǐng)她。小氣！上廁所不拉上她，聊愛(ài)豆不帶上她。冷漠！說(shuō)話都用祈使句，沒(méi)有眼神交流，沒(méi)有感情聯(lián)系。無(wú)情！最可惡是，每次問(wèn)問(wèn)題都沒(méi)人理她，關(guān)愛(ài)實(shí)習(xí)生都不會(huì)，簡(jiǎn)直糟透了！
最后，她拖著“傷痕累累”的身軀回到宿舍，一聲不吭撲進(jìn)室友懷里痛哭，搞得室友以為同事潛規(guī)則她。
新人入職場(chǎng)，對(duì)環(huán)境和人事不適應(yīng)很正常，但這并不是一個(gè)人畏縮不前的理由。職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，不是育嬰室，要的是能做事、做好事的人，而不是以自我為中心、時(shí)刻要呵護(hù)的BABY。
同事是戰(zhàn)友，不是保姆，只接納并肩作戰(zhàn)的搭檔，不需要嗷嗷待哺的嬰兒。在職場(chǎng)，帶你是情分，不是義務(wù)，誰(shuí)都沒(méi)有責(zé)任背著你前進(jìn)。懷抱嬰兒心態(tài)，終將被職場(chǎng)淘汰，被生活凌虐。
月初，王思聰一手締造的熊貓直播破產(chǎn)了。破產(chǎn)原因千萬(wàn)種，最悲哀的莫過(guò)于“全員劃水”，“劃水”即是無(wú)作為。熊貓背靠“王校長(zhǎng)”，無(wú)論在財(cái)力，還是流量上都是得天獨(dú)厚的，像個(gè)天生骨骼清奇的武學(xué)奇才。又有兩個(gè)擅長(zhǎng)快、準(zhǔn)、狠，狼性打法的副總裁領(lǐng)跑。
熊貓乘著東風(fēng)，一路高歌猛進(jìn)，與虎牙、斗魚形成三足鼎立之勢(shì)，估值近百億。卻如曇花一現(xiàn)般，火速凋零?！靶ｉL(zhǎng)”再有錢，也架不住無(wú)數(shù)張索求無(wú)度的嘴；總裁再狼性，也擋不住潮水般涌來(lái)的“巨嬰”。
據(jù)媒體爆料，熊貓的領(lǐng)導(dǎo)，處事拖沓成性，一個(gè)流程少則半月，多則兩月，還不一定有結(jié)果。每逢遭遇危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)層就召開(kāi)研討會(huì)，實(shí)際卻拖家?guī)Э谌ザ燃俅甯銏F(tuán)建。
員工自負(fù)得不可一世，覺(jué)得“校長(zhǎng)”的名字就是最牛的IP，維護(hù)平臺(tái)生態(tài)無(wú)需多余套路。主播安睡搖籃，每天只播4、5小時(shí)，不熬夜、不加班，人氣完全不care，月底刷個(gè)量，同樣要奶喝。相比整天火燒眉毛的同行，熊貓職員簡(jiǎn)直像在VIP級(jí)育嬰室。
狼性總裁被逼走，“校長(zhǎng)”氣到撤資，熊貓迅速破產(chǎn)，巨嬰們哭天搶地要奶喝，高呼同行誰(shuí)家能收容？俗話說(shuō)：一顆老鼠屎壞了一鍋湯。更何況是一堆老鼠屎。
巨嬰心態(tài)，有如癌細(xì)胞，雖發(fā)于一處，卻能迅速感染周邊，不僅禍害自己，還給拼命奔跑的人造成負(fù)擔(dān)，更破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力和執(zhí)行力。
竇文濤曾在《圓桌派》說(shuō)：“如果一個(gè)人一直待在舒適區(qū)里，他的舒適區(qū)會(huì)變小，到最后退化成一個(gè)嬰兒的狀態(tài)，需要人投食?！?br>
公司不是任你予取予求的奶媽，你給個(gè)眼神，它就把奶嘴放進(jìn)你嘴里。職場(chǎng)需要你創(chuàng)造附加價(jià)值，來(lái)證明自己有資格留下。電影《穿普拉達(dá)的女魔頭》中，安迪因?yàn)槭懿涣耍ь^米蘭達(dá)嚴(yán)苛的工作要求，向道格吐槽。
道格非但沒(méi)安慰她，反而勸她辭職，“我可以在五分鐘內(nèi)找到一位非常想要這份工作的女孩頂替你，你根本沒(méi)有努力?！痹掚m殘酷，卻是職場(chǎng)最樸實(shí)的道理。職場(chǎng)沒(méi)有掉餡餅的好運(yùn)，每一次生長(zhǎng)都來(lái)自努力。幡然醒悟的安迪，停止抱怨，逃離舒適區(qū)，努力工作，凡事走在領(lǐng)導(dǎo)安排前面，成功完成職場(chǎng)蛻變，并實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換。
IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭在接受《哈佛商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)說(shuō)：“那些最困難的障礙，都是自己強(qiáng)加給自己的?！甭殘?chǎng)不相信眼淚，只相信本事，安逸于舒適圈，不主動(dòng)成長(zhǎng)的人，誰(shuí)都幫不了你。
在職場(chǎng)，要想獲得尊嚴(yán)，向上生長(zhǎng)，靠得絕不是天賦，而是靠譜的努力。有本事、有成績(jī)，說(shuō)話才有底氣。
老板和領(lǐng)導(dǎo)心里都有一桿秤，職場(chǎng)是成年人的競(jìng)技場(chǎng)，你可以特立獨(dú)行、別樹一幟，但一定要學(xué)會(huì)虛懷若谷，多些敬畏心。
在職場(chǎng)，沒(méi)人有義務(wù)照顧你的情緒，同樣也沒(méi)人有權(quán)力讓你跪舔；沒(méi)人有義務(wù)背著你前進(jìn)，同樣也沒(méi)人有權(quán)力壓榨你；沒(méi)人有義務(wù)為你收拾爛攤子，同樣也沒(méi)人有權(quán)力讓你接皮球。
請(qǐng)記住：如果你不是制定規(guī)則的王者，就要學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地，遵守規(guī)則；如果你不是技?jí)喝盒鄣膹?qiáng)將，就要學(xué)會(huì)虛懷若谷，努力奔跑；如果你不是眾星捧月的領(lǐng)袖，就要學(xué)會(huì)謹(jǐn)慎謙遜，主動(dòng)溝通。
職場(chǎng)不奶巨嬰，你要學(xué)會(huì)做一個(gè)“高密度的成人”，才有機(jī)會(huì)向上生長(zhǎng)。
作者介紹：釋玖，人生滄海，愿以文字為舟，載你一程。
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