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去年伯克希爾公司史上最大的一筆收購案──收購鐵路公司Burlington Northern的效果比預(yù)計的要好?，F(xiàn)在巴菲特說，他渴望進行更多的收購。在年報中巴菲特說，伯克希爾哈撒韋正準(zhǔn)備進行更多的重大收購，并說“我們的獵象槍已經(jīng)再次上膛，我扣動扳機的手指正在發(fā)癢”。但僅僅規(guī)模大還不夠，對于潛在的收購目標(biāo)，巴菲特和芒格列出了以下標(biāo)準(zhǔn)：
1）被收購的公司規(guī)模要大（稅前盈利至少有7,500萬美元，除非該公司恰好身處我們已有的行業(yè)）
2）表現(xiàn)出持續(xù)盈利能力（我們對未來業(yè)績預(yù)測不感興趣，對扭虧為盈的情況也不感興趣）
3）負(fù)債很少，或基本沒有負(fù)債，但企業(yè)仍能創(chuàng)造較好的產(chǎn)權(quán)回報率（ROE）
4）穩(wěn)定的管理層（我們無法提供管理層）
5）業(yè)務(wù)簡單（如果涉及太多高科技，我們無法理解）
6）明確的要價（如果收購價格未知，我們不想浪費買賣雙方的時間，哪怕是進行初步商談）
