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談高校師生比的合理性

   連續(xù)3 年的大學擴招,大學教學質量已引起國人嚴重關注。教育主管部門為此采取了一系列的措施,以確保教學質量。其中的一條就是師生比達標要求,規(guī)定師生比達到 1:14的為優(yōu)秀,1:16的為良好,1:18的為合格,超過這一比例的就要給予黃牌警告,限制其招生等。措施一出,立即引起了教育人才市場的極大變動,博士生炙手可熱,碩士生在所不拒,連本科生也有了從事高等教育的機會,對教師的需求成為孔雀東南飛又一重大誘因。教育行政部門出臺這一政策的良好動機是無庸置疑的,對保證高等教育質量也起到了一定的作用。但是,這一比例是否合理,如何提高高等教育的效率等問題還有討論的必要。師生比1:14的比例,據說是按文革前規(guī)定的高校教師每周上課6小時確定的,但這一工作量的規(guī)定是難以經得起推敲的。

   隨著經濟的發(fā)展,高等教育逐步從精英教育向大眾教育轉化,不講效率的高教體制勢必難以實現高教大眾化的目標。從筆者在歐洲大學的經歷看,要求教授上課的時間最低為 8節(jié),最高為12節(jié),若從這個角度看,我們的師生比起碼能提高1/4;同時,現代科技的發(fā)展無疑為大班上課提供了物質條件,而基礎段采用大班教學并不會導致教學質量的下降,歐洲大學中200~300人的大班教學已是司空見慣,這顯然也有助于提高教學的效率。隨著現代信息技術的發(fā)展,國外已經有人預測高校將成為今后失業(yè)的主要領域;最后,從我國的近鄰韓國看,據剛任韓國總理的梨花女子大學校長張裳介紹,梨花女子大學是韓國的一流大學,現有教師700人,學生 21000人,師生比高達1: 30,大致與歐洲的狀況接近。顯然,按我國的標準,這樣的大學起碼應給予黃牌警告。

   國外大學的高師生比是以一定的體制作保證的,是建立在分工合作的效率基礎上的。在國外大學中,為教授配備秘書是慣例;其次,國外大學中均有一定的經費撥給教授,使其能雇一定數量的研究生等作為助教,從事教育輔導,批改作業(yè)等,使教授不必從事相對簡單的勞動,也使一些優(yōu)秀學生不致為衣食所誤;最后,正是在這樣的分工合作基礎上,教授上講臺是國外大學的基本要求,即使是諾貝爾獎金獲得者也必須從事教學。這也正是保證教學質量的基本條件。

   當然,一些研究型的大學保持一個低師生比還是有必要的,這既是中國高等教育水平的象征,也是其財力使然。但要推而廣之,惠及所有高校,那就像列寧所說的:真理走過了一步,就會變成謬誤。中國的高校水平差距很大,政府的財力支持更是不同。一個以教學為主的大學師生比就應該高,用一個簡單的尺度來要求不同類型的高校,并不利于高教事業(yè)的發(fā)展。一些缺乏政府財力支持的大學通過提高師生比,提高教育效率,降低教育成本,以高薪引進高水平教師,提高教育質量,是一種無可厚非的競爭策略,在一定程度上也代表了今后教育改革的方向。 

    我們的大學校長們可能也更懂得,一個大學的成敗關鍵不在教師的量,而在于教師的質。一個教師講10節(jié)課并不必然比講6節(jié)課的要少搞科研、降低講課質量。進一步說,以一個簡單的尺度來要求不同類型的大學,在一定程度上就是剝奪了一些大學的競爭權;同時,即使是研究型大學也存在提高效率問題。而在一個發(fā)展中國家辦教學,不重視效率最終將導致教學質量的下降,導致高教大眾化的目標難以實現。
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