來源：騰訊游戲
編輯：郭麗娟
7月27日，ChinaJoy高峰論壇在上海浦東嘉里酒店舉辦。華誼兄弟傳媒股份有限公司創(chuàng)始人，副董事長兼首席執(zhí)行官王中磊先生進行了主題演講。
會上，王中磊先生講述了IP共生時代的融合之道，并表示華誼兄弟是首家投資游戲公司的娛樂公司，加入新三板，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容努力。
以下是演講全文：
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有今天到場的朋友，還有新聞媒體的朋友，大家好！
剛才主持人介紹的時候，突然一下有點慚愧。因為數(shù)字的變化，可能我們趕超美國要往后拖一拖。但是這個并不影響今天大會的情緒。非常感謝ChinaJoy這次的邀請，可以讓我有機會跟大家分享華誼兄弟從一個影視的公司，如何進行各方面的融合和共生這樣的一個話題。
這是我第一次來到ChinaJoy正式大會的部分，但是在兩年前，其實我以一個觀察員，一個學(xué)習(xí)者曾經(jīng)來過，就在對面的大會的會場，包括也受到騰訊的邀請，參加了《英雄聯(lián)盟》當時的比賽，感受到年輕人，感受到這個行業(yè)蓬勃的生機。但是今天確實是以官方的身份參加ChinaJoy的大會。記得當時他的演講當中，后來媒體的稿件當中也寫到了華誼兄弟來到了ChinaJoy，難道他們是來打醬油的嗎？有很多的疑問，當時我們的PPT中也寫到華誼兄弟在游戲行業(yè)的盛會當中，他是來做什么的？當時中軍說不是來打醬油的。今天借這個機會來分享一下，華誼兄弟在互聯(lián)網(wǎng)大潮中做了什么樣的思考，做了什么布局？來跟大家一起分享一下。
我想華誼兄弟是目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整，生態(tài)邏輯最清晰，IP轉(zhuǎn)化程度最高的一家企業(yè)。對于華誼兄弟來說互聯(lián)網(wǎng)娛樂已經(jīng)不是一個單純的業(yè)務(wù)板塊，而是我們整個的大娛樂生態(tài)中的重要的組成部門。我們和其他的部門聯(lián)合的共生，無論是二次元、手游、粉絲經(jīng)濟，都在我們的生態(tài)體系中孵化著。所以沒錯，這次我來不是打醬油的，接下來和大家做一個簡單的分享。
華誼兄弟互聯(lián)網(wǎng)的娛樂板塊，起步于2010年，最初的起步點就是丁磊兄弟說的互聯(lián)網(wǎng)游戲，尤其是手機游戲。當時我在2001年入股了掌趣科技。2012年華誼兄弟作為第二大股東的掌趣科技，到現(xiàn)在為止華誼兄弟在互聯(lián)網(wǎng)的布局也逐漸清晰。一個是VR，一個是粉絲經(jīng)濟，多屏互動，還有暴風(fēng)魔鏡。圣威特公司在北京王府井打造了一個體驗區(qū)，來之前我也體驗了一下，感受VR的神奇。以前我們預(yù)測5年還是8年可以到達，現(xiàn)在看起來這個時間可以大大縮短。
粉絲經(jīng)濟和多屏聯(lián)動，是華誼創(chuàng)新的主營業(yè)務(wù)。2015年底華誼創(chuàng)新憑著這兩個業(yè)務(wù)登陸了新三板。最新的用戶數(shù)已經(jīng)達到了1.8億。華誼兄弟在2016年的初完成了對移動電競公司英雄互娛的并購，成為第二大股東。我們剛才提到了A股第一家上市的掌趣科技，新三板的英雄互娛，以及《時空獵人》游戲。這些公司本身具有很優(yōu)秀的盈利能力，如果我們投資只看重收益，那不是華誼兄弟投資的邏輯。華誼兄弟投資中更看重新公司能不能與原有的業(yè)務(wù)碰撞出新的IP？比如說影游聯(lián)動，這是所有人都關(guān)注的問題，卻又不能操之過急的事。今年年初在國內(nèi)上映的《魔獸》，也是華誼兄弟參與投資。這樣的影游聯(lián)動，其實缺一不可的是優(yōu)質(zhì)的資源。目前銀漢和華誼兄弟在這方面努力。除此以外銀漢游戲，參與的《幻城》也即將上映。
從產(chǎn)業(yè)鏈的布局來看，其實華誼兄弟三大板塊的業(yè)務(wù)共生。華誼兄弟正在集結(jié)跨行業(yè)的創(chuàng)新，通過三大業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動，努力打造全產(chǎn)業(yè)。可以衍生出游戲、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、粉絲經(jīng)濟等等產(chǎn)品。線下的活動，我們又可以到華誼的電影小鎮(zhèn)，開發(fā)市場。同時這些產(chǎn)業(yè)所獲得的巨額的利潤和品牌影響力，又能夠回過頭反哺華誼兄弟的資金需求，和品牌的含金量。我們一直確信優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，將是華誼兄弟立足的根本。這為什么是華誼兄弟確立了公司的三大發(fā)展戰(zhàn)略的首位？
未來我們將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，打造精品的影視作品，為衍生發(fā)展提供源動力。華誼兄弟從來不遺余力，一方面華誼兄弟擁有產(chǎn)量最穩(wěn)定的簽約的導(dǎo)演群，另一方面華誼也不斷地拓展更多的內(nèi)容生產(chǎn)。在今年，也是在上海我們成立了華誼兄弟，以好萊塢最頂級的動畫制作團隊的點睛動畫。還有一支編劇組織的一家公司叫新圣堂（音）。韓國的showbox，今年我們收購了韓國的HB等等內(nèi)容優(yōu)秀的公司。包括昨天剛剛宣布堪稱中國最全的二次元IP庫，共同把二次元的世界轉(zhuǎn)化成三次元。
另外華誼兄弟從創(chuàng)業(yè)之初，最重要的板塊是明星的板塊，今年我們非常創(chuàng)意的與李晨、Angelababy，還有馮小剛等導(dǎo)演組織的東洋美拉（音）。今年近推出《幻城》，參與《奔跑吧兄弟》，馮小剛導(dǎo)演的新作《我不是潘金蓮》也將在國慶檔上映。這些IP都將成為推動華誼兄弟前進的源動力。馮小剛導(dǎo)演在多倫多電影節(jié)發(fā)布了他們兩部影片的短片。
華誼兄弟的實景娛樂，是用原創(chuàng)電影IP加地方的特色融合的方式，讓光影機轉(zhuǎn)化成身臨其境的，與眾不同的旅游體驗。華誼兄弟已經(jīng)完成了16個項目的簽約，其中位于?？诘鸟T小剛電影街已經(jīng)開業(yè)，市場反響火爆。去年年底《老炮兒》上映的前期，也在馮小剛奠基開工。接下來蘇州電影世界，華誼兄弟的鄭州電影小鎮(zhèn)，華誼兄弟的長沙電影小鎮(zhèn)，都會在2017年陸續(xù)開業(yè)。經(jīng)過近6年的探索，華誼兄弟進入了多種育苗期。幾年前大家特別流行說跨界，最流行的是IP。但是大家現(xiàn)在熱度沒這么高了，我看到今天一會兒主講的5位企業(yè)家，其實來自很多的行業(yè)。像我看到有宋柯，在20年我們就是朋友，那個時候是家影視公司，他一直是在國際知名和國內(nèi)知名的音樂公司任CEO。當時我們每個人見面的時候，都知道你是做音樂的，你是做影視的。然后又認識了游戲公司的老板?，F(xiàn)在大家又看到非常新興的企業(yè)，提到了VR，還有很多二次元的國產(chǎn)動漫的公司。但是似乎大家都在一個共同的環(huán)境里面進行自己的發(fā)展，其實融合早已成為了趨勢?，F(xiàn)在的市場已經(jīng)沒有那么多的界限。而這個跨界，其實在一家企業(yè)當中已經(jīng)完成了。就像華誼兄弟已經(jīng)在三個行業(yè)中跨行業(yè)進行整體的運作。最關(guān)鍵的是我們意識當中沒有割裂，而是不斷融合，衍生出新的業(yè)態(tài)、新的體驗。
對華誼兄弟而言，娛樂因素和互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣沒有邊界，用我們擁有的娛樂資源和音樂資源，建一個高度開放的平臺，盡可能為合作企業(yè)加入研究性最高的娛樂因素。這就是我今天的分享，非常高興在大會的第一天跟大家分享華誼兄弟6個月以來從傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)變成一個融合的企業(yè)。非常謝謝大家的聆聽。剛才看到王路副省長，提到了我們第一個世界娛樂板塊，就落戶在?？凇Ｖx謝大家！
