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李開復,明星創(chuàng)業(yè)

李開復,明星創(chuàng)業(yè)


日期:2011-03-30 作者:張懿 來源:文匯報
                     

    本報記者  張懿
    
    李開復有明星效應。在他創(chuàng)業(yè)開辦天使投資機構——創(chuàng)新工場后,明星效應成了他和他投資的初創(chuàng)企業(yè)的一種財富。
    
    上周,創(chuàng)新工場旗下有了第一家“畢業(yè)”的企業(yè),也就是獲得了外來的風險投資的注資。這家企業(yè)正式運作不到1年,估值已達數(shù)千萬美元。李開復說,今年內(nèi)他旗下的“畢業(yè)”企業(yè)會有10家。
    
明星效應
    
    本周一,李開復在深圳開完IT領袖峰會趕來上海,與本地媒體小聚。說話間,一記者拿出了紙筆,她受一個做風險投資的朋友委托,務必請李開復簽個名。
    
    李開復有明星效應。在新浪微博擁有最多粉絲的前10位博主中,他是唯一的非文藝圈也非體育圈的明星,在騰訊微博更高居第二。兩者相加,他一共有1800萬粉絲。
    
    李開復先后在3家明星公司——蘋果、微軟和谷歌擔任高管,有過出色業(yè)績;他還持續(xù)不斷地以寫公開信、辦校園講座等方式與大學生對話,分享人生和從業(yè)心得,為自己贏得了睿智、儒雅、平和的公眾形象。種種相加,他成了許多理工科男生的“標準夢想”。
    
    2009年9月他從谷歌中國離職創(chuàng)辦創(chuàng)新工場,明星效應或者說個人魅力成了他可自由支配的一筆財富。
    
    那時他在微博上說:“第一天創(chuàng)新工場收到7000份簡歷!”對任何一家初創(chuàng)企業(yè),這都是不可想象的。1年后算算,他共收到了10萬份簡歷。
    
    李開復說,最初創(chuàng)新工場樓外常年有人排隊,有的想給他當司機;有的無論他去哪兒,一定跟到現(xiàn)場;有的雖是農(nóng)民工,但自認為點子多,希望能給個面試機會;更多的是希望得到李開復的投資,包括想開武館的、做連鎖鞋店的。有人見不到李開復,一怒之下砸了玻璃門。
    
    如今,等著要他投資的隊伍消失了(那些人沒有一個得到了投資),排隊的變成了風投,其中有一些是著名公司。風投們都以能夠注資李開復培育的企業(yè)為榮。
    
75%的成功率
    
    周一在深圳IT峰會上,李開復首次透露了創(chuàng)新工場1年多來的成績:如果以得到外部風投為成功標準,那么他首批投資的成功率為75%。一般而言,天使投資投10家,9家會死。
    
    李開復的創(chuàng)新工場擁有經(jīng)驗豐富的團隊,在手機、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等領域篩選苗子。他們投資于創(chuàng)業(yè)團隊最早期的萌芽階段,所謂團隊,這時往往只有一兩個人,不少是剛出校門的學生。在他們的孵化環(huán)境里,創(chuàng)業(yè)者只需專注做產(chǎn)品,不擅長的事情,創(chuàng)新工場都會出面解決。李開復說,這種模式在硅谷很成熟。國內(nèi)雖已有很多自稱孵化器的地方,但很少能提供足夠的創(chuàng)業(yè)支持,因為其實在變相做房產(chǎn)生意。
    
    在創(chuàng)新工場,創(chuàng)業(yè)者可以隨時找李開復聊天,借他的經(jīng)驗和洞察力一用。李開復主導著創(chuàng)新工場篩選苗子的指向:他看好移動互聯(lián)網(wǎng),所以首輪投智能手機的基礎性平臺——操作系統(tǒng)、應用商店、同步工具等;第二輪則投應用,包括游戲、社交工具。至今,他總共投資了20多家企業(yè)。
    
    李開復不諱言利用自己在行業(yè)內(nèi)外的名聲為旗下企業(yè)開道。他承認,身為擁有數(shù)百萬粉絲的“大V”(微博名人),只要他著力推薦,不知名的微博一天就能增加數(shù)萬粉絲。創(chuàng)新工場投資的一款手機軟件,盡管被一部分人批評“創(chuàng)意一般、有抄襲他人的成熟產(chǎn)品之嫌”,但絲毫沒有影響其在微博上的人氣,借此贏得了一大批試用者。他投資的一款手機操作系統(tǒng),借助李開復的人脈,創(chuàng)業(yè)者見到了許多公司高層,目前已與夏普、宏基等8家廠商簽約。但李開復說,自己不會對旗下企業(yè)施加過分的影響,他只是提建議,絕不會代替做判斷。他希望創(chuàng)業(yè)者從自己這兒“畢業(yè)”后,能越來越少受他個人的影響。
    
    明星效應,最重要的是對人才,包括國內(nèi)一流大學學生的吸引力。李開復說,來創(chuàng)新工場的許多大學生本來能進成熟的大企業(yè),拿可觀的薪水,但他們投到了他的旗下。有個學生說,父母本不愿意他去創(chuàng)業(yè)公司吃苦,但他們在央視看到了李開復的采訪,轉而支持兒子。
    
    李開復還說,投簡歷應聘的學生中,有80%沒有認真想過加入創(chuàng)新工場意味著什么。但無論如何,最終創(chuàng)新工場只用了兩三周,就為旗下企業(yè)找到了足夠多的優(yōu)秀人才,而在別處,做到這個要花幾個月。
    
名聲之外
    
    盡管擁有名望,而且這種名望如今攪拌在數(shù)以億計的投資中,但李開復給予公眾的儒雅形象沒有變。
    
    他對年輕人還是一如既往地親和。他曾給所有得到面試機會的學生打電話。一次,有個被錄用了的男生帶女友來到辦公室,李開復和他們談了1個多小時,其間被女孩就股權、職業(yè)前途等詳細“逼問”。周日,在他一本新書的簽售會上,有男孩請“偶像”為他苦戀多年不得的女孩寫幾句話,李開復寫道:“給X:Y癡癡地等了你5年,你考慮給他個機會吧!”
    
    微博是現(xiàn)在李開復塑造公眾形象最主要的渠道,但他在微博上向粉絲推薦自己旗下公司的產(chǎn)品時顯得頗有分寸,而更多內(nèi)容則是他對IT產(chǎn)業(yè)的觀察和判斷,以及一些大公司的軼聞趣事。
    
    李開復轉過一條微博:“世界上兩件事最難:一是把自己的思想裝進別人的腦袋,二是把別人的錢裝進自己的口袋。前者成功了叫老師,后者成功了叫老板。”他點評說:“大家叫我老師,不叫我老板,現(xiàn)在知道為什么了。”
    
    恐怕他謙虛了。
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