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一個不成熟的人，會有這六種表現(xiàn)

生活哲理與健康 >《思維升級》

2023.03.28 廣東

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本節(jié)課主要內(nèi)容

一個人成不成熟，往往體現(xiàn)在他說話和做事情上。今天給大家總結(jié)了，一個不成熟的人，往往會有的六種表現(xiàn)。

一、說話做事情緒化。

把情緒管理好是一個人的基本技能，尤其是在職場上。

如果你不會掩飾自己的內(nèi)心想法，任由著自己性子來，就沒有辦法給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下一個好的印象。

因為你像個刺猬一樣，一讓你感覺不爽，你就會有情緒，甚至?xí)l(fā)脾氣。你以為你是誰呢？這讓別人怎么跟你相處呢？

二、過于相信別人。

一個心智不太成熟的人，往往會把事情想的很簡單，對的就是對的，錯的就是錯的。但現(xiàn)實是很多事情并沒有對與錯，也沒有那么單純。

我們不要去相信別人說的話，而是應(yīng)該去相信人性。

什么是人性啊？就是我們說的每一句話，做的每一件事情都是為了達到自己的某種利益。

同事對你好，那是因為他可能有求于你，或者你有他的利用價值；同事對你不好，那是因為你在他眼里可能沒有利用價值。把人性研究透了，很多事情你就能看得更明白。

三、很容易被感動。

領(lǐng)導(dǎo)表揚你幾句，讓你好好干，你就真覺得自己非常優(yōu)秀了；吃飯時領(lǐng)導(dǎo)給你敬了杯酒，你就感動得五體投地了。

然后你就沒日沒夜的加班，100%的付出，把自己累出一身病，可到了最后，領(lǐng)導(dǎo)還是把升職加薪的機會給了他的親信。

在職場中，不要輕易的被別人感動，你一感動就不理性了，你不理性了，還能做出什么好事來呢？

所以，當(dāng)別人給你畫餅的時候，想一想他為什么要給你畫餅？這個餅?zāi)愠缘玫絾幔?o:p>

四、和自己的領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾。

在職場中，和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾，是大忌。有些人個性很要強，原則性也非常強，覺得領(lǐng)導(dǎo)做錯了，就得跟領(lǐng)導(dǎo)杠到底。

碰到這種情況，你錯了還好，領(lǐng)導(dǎo)還有可能，大人不記小人過；如果真的是領(lǐng)導(dǎo)錯了，你讓他怎么下臺呢？你讓他丟臉，他能放過你嗎？

前段時間有個學(xué)員跟我說：張老師，我本來在公司的核心部門擔(dān)任核心的工作，但由于自己個性比較要強，向領(lǐng)導(dǎo)提了一些建議，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生了一定的意見，于是領(lǐng)導(dǎo)通過一定的方法，把我調(diào)離了核心部門，安排了一個無關(guān)緊要的邊緣工作，問我怎么辦？

都到這地步了，你說還能怎么辦？你只能是好好表現(xiàn)，和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，看看將來有沒有機會調(diào)回去。

五、沒有主見。

解決沒有主見的方法，其實非常簡單，當(dāng)你提出任何觀點的時候，你都要先準(zhǔn)備好充分的理由和證據(jù)。

一件事情該不該做，該怎么做，為什么要這么做，都要想明白。

聽取別人觀點的時候也是一樣的，你要想一想他為什么會有這樣的觀點？他的觀點可靠嗎？有什么樣的理論和事實來支撐他的觀點嗎？只要你能這么去想，你在說話做事情的時候就不會沒有主見。

六、不懂得利益至上。

利益至上，這話說起來不太好聽，但這個社會就是這么現(xiàn)實。沒有利益的事情，誰會干？

就像你去公司上班，本質(zhì)上來說也是為了利益；你跟客戶談合作，客戶愿意跟你合作，大家都是為了利益。

所以，我們思考任何問題的時候，都要從利益的角度去思考。

這件事情你這么做，誰能獲得利益，誰會損失利益？獲得利益的人肯定會支持你，損失利益的人肯定會反對你。

每個人說的每一句話，背后支撐的都是他自己的利益。當(dāng)你懂得從利益的角度去分析問題時，你就能看到很多別人看不到的東西。

好了，今天主要給大家分享了一個不太成熟的人的六種表現(xiàn)，希望對你有所幫助。

最近總有學(xué)員問我：張老師，我在職場中總是因為不會說話而吃虧，一開口就緊張，一說話就冷場，害怕和領(lǐng)導(dǎo)說話，結(jié)果埋頭苦干還不受待見，同樣是員工，那些伶牙俐齒的都升職加薪了，而自己卻還在原地踏步，怎么辦？

針對在職場上缺乏說話能力的這種情況，我在最近出了一個《職場口才三十六招，讓你搞定領(lǐng)導(dǎo)、超越同事》的課程，主要就是教你如何在職場說話，如果把話說好，讓同事喜歡你，讓領(lǐng)導(dǎo)器重你。

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