在職場中，
會遇到，拼爹拼娘的富N代，
會遇到，背景資深的子弟，
會遇到，有顏有料的白富美，
這些，我們通通無需羨慕，
唯獨羨慕那些，
具備高階競爭力的，
邏輯思維力。
但很不幸你遇到這樣，
邏輯思維混亂的人士，
工作匯報、項目協(xié)調(diào)、文案寫作，
自帶上天入地，過山車模式，
暈的你昏頭轉(zhuǎn)向，車禍現(xiàn)場頻發(fā)。
事件1：記得一次大咖培訓現(xiàn)場，老師拋出一個問題“你是如何做年終工作匯報的？”，一位學員激動不已的舉手回答問題，他興致勃然的說了5分鐘時間，從自己出生年月到工作履歷，邏輯上已開啟了過山車模式，完全語無倫次，弄得大家暈頭轉(zhuǎn)向。有伙伴按捺不住煩躁的心情“這位伙伴，麻煩你不要再跑龍?zhí)琢?！”這般提醒下，該學員依然開啟著山路十八轉(zhuǎn)的思維模式。最終，老師禮貌性幫他圓場下臺。
演講匯報過程中，有的人思維天馬行空，前言不搭后語，聽他說話格外費時費勁；
但有的人邏輯清晰，這些人大腦就像書本般，搭建起了完整的邏輯框架，按照目錄充實內(nèi)容，最后條理有序、框架清晰的闡述出自己的觀點，聽這種人說話感到格外溝通舒暢。
事件2：今年現(xiàn)象級的電影《我不是藥神》刷爆朋友圈，當問及“你覺得這個電影怎么樣，推不推薦吶？”，有的人采用泛泛籠統(tǒng)的回答道，“電影好好看呢，情節(jié)好跌宕，故事好精彩！”。而邏輯有條理的伙伴會從演員演技、劇情鋪設(shè)、音樂畫面、哲學道理等維度分開論述，闡述了寓意著什么深刻道理，乃至反思盤點社會現(xiàn)狀。
看同一電視劇，看同一本書，聽同一場報告，但大腦所接受的訊息都有天壤之別。
有的人單純將電影當做娛樂消遣來對待。
而有的人不失去每一次腦力提升的機會，充分鍛煉了自己邏輯思維能力。
腦神經(jīng)科學表明，當代人智力之間的差距基本微乎其微，而造成思維巨大差距的主要因素——邏輯思維力。
深惡痛覺思維力不足給我們帶來的痛點，那該如何提高邏輯思維能力？
給大家?guī)砣箦\囊妙計，隨時隨地幫助大家梳理千頭萬緒。
錦囊一：打破砂鍋問到底
打破砂鍋問到底，即是通過連續(xù)發(fā)問方式：
為什么→發(fā)現(xiàn)問題→分析原因→為什么→…N次循環(huán)…→解決問題
通過層層提問方式，分析原因，打破原有的認知，最終得出自己結(jié)論，解決了問題。
舉個栗子
在管理學界，豐田公司所廣泛的運用并推崇的5why分析法，雛形就是連續(xù)發(fā)問法，對一個問題點連續(xù)問5個“為什么”，來追究其根本原因，這種方法幫助豐田公司實現(xiàn)了持續(xù)改善、精益生產(chǎn)。
這種方法只有在工作中不斷刻意練習，用一雙慧眼來挖掘事物背后的真諦。
錦囊二：金字塔原理
什么是金字塔原理？
請記住一句話：
金字塔原理——結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進。
結(jié)論先行：任何事情歸納為一個中心思想
以上統(tǒng)下：上一層級是下一層級的概括
歸類分組：每組思想在同一范疇
邏輯遞進：每組思想按照邏輯順序組織
米勒在《奇妙的數(shù)字7+-2》中提出，大腦的短期記憶無法容納超過7以上的項目，最多9個，當大腦發(fā)現(xiàn)處理的項目過多時候，會啟動邏輯關(guān)系將這些項目歸納整理，便于記憶。金字塔原理正是幫助大腦歸納分組，理順思緒，突出重點的錦囊妙計。
舉個栗子
掌握金字塔原理，能幫助你重點突出、邏輯鮮明、思路清晰，幫助你搭建框架性的結(jié)構(gòu)，讓你的溝通、寫作更加高效。
錦囊三：巧用模型
所謂萬變不離其宗，拋開問題的特性，我們可以挖掘其中的共性，將他們按照相互之間的關(guān)聯(lián)度整理成為條理清晰、分類分明的模塊組成，我們稱之為模型。
巧用模型，使你的分析更有層次性、邏輯性、完整性。
有著四兩撥千斤的神奇功效。
以下列舉常用的分析模型：
舉個栗子
拍腦袋：“百老師，我覺得我們公司這個月的業(yè)績老上不上去，能不能幫我制定個提升銷售的措施呢？”
百老師：“我們可以采用4P營銷模型，分別從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個角度討論提升銷售的可能措施。首先，從產(chǎn)品看，質(zhì)量優(yōu)于對手，但外觀、功能上明顯不足；其次，價格方面，我們要高出競爭對手……最后，促銷方面的力度……”
當你思考問題或者回答他人問題時候，嘗試巧用智者搭建好的模型，比起拍腦袋式的思考回答，是不是邏輯縝密性會高出許多呢？
