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紡織之花三部曲(下)| 德國規(guī)劃4.0的啟示
目前有關“智能制造”的各種項目,正在中國正如火如荼地開展著,一批批示范工程不斷涌現(xiàn)。此刻,近距離觀察德國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,具有非?,F(xiàn)實的意義。以futureTEX項目為例,我們可以參考德國工業(yè)4.0項目的時間和目標規(guī)劃。
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慢火慢熱的德國工業(yè)4.0項目
futureTEX是一個為紡織行業(yè)實戰(zhàn)應用的戰(zhàn)略規(guī)劃,想起來應該是子彈立刻上膛,戰(zhàn)爭立刻打響,才是給力的規(guī)劃。但不得不說,futureTEX這個計劃有點長,而且似乎有些乏味。2019年的目標,才僅僅是扭轉多年連續(xù)下滑趨勢(參見圖1)。 
圖1 FutureTEX十五年規(guī)劃
最值得注意的是,德國紡織業(yè)計劃用十年時間,推出紡織業(yè)第一家智能工廠。

德國人是不是搞錯了?

中國的智能工廠,已經(jīng)快要迅速地遍地開花之際,工業(yè)4.0發(fā)源地卻計劃用未來十年時間,在2024年推出第一家傳統(tǒng)紡織行業(yè)的智能工廠。
德國人真的是太慢了。如果德國制造被看作師傅的話,這種搞智能工廠的節(jié)奏,慢騰騰地讓徒弟都看不懂。
futureTEX其中的一個子課題”Smart Factory”,其目標是為要為紡織業(yè)的智能工廠建立典型流程和架構,以便于下一步研究。具體就是要摸清楚,為了在紡織業(yè)中引入常見的制造業(yè)工業(yè)4.0元素,需要有哪些前提:存在哪些主要的障礙、以及主要的有利因素。這個子課題的計劃時間是從2015年10月至2017年3月?;ㄙM一年半的時間,僅僅是澄清相關的前提而已,和局部的試點探索。
2
德國戰(zhàn)車為何這么“慢”
將工業(yè)4.0作為國家高科技戰(zhàn)略的德國人,在這樣的項目上打磨,看似效率低下,實際上有著清醒的認識。
產(chǎn)業(yè)升級本身就是異常復雜的系統(tǒng)工程,需要花費數(shù)年甚至十多年的時間來打造。
這樣的大工程需要動用各種技術、匯聚各方力量,同時要統(tǒng)籌不同地域,和多重目標的推進(如先進的技術、良好的經(jīng)濟效應、環(huán)境的保護、人員的培養(yǎng)等等)。

想實現(xiàn)這些目標,需要在初期規(guī)劃階段作更多方面的考慮、規(guī)避可能風險、配置必要資源,以及最大限度地凝聚社會各方共識。
既然產(chǎn)業(yè)升級是一場如此復雜的“持久戰(zhàn)”,那么站在現(xiàn)在考慮未來幾十年的規(guī)劃,也就不以為奇了。
事實上,德國紡織業(yè)(也包括其它行業(yè))對于未來走向有非常清晰的構想:一方面,他們基于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展路線圖對未來一二十年的情況進行推測;另一方面,他們用倒推法(Retropolation)來作規(guī)劃,基于國際國內(nèi)若干大趨勢來想象2050年的場景,然后再倒推回來分析2025年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須達到什么目標。

通過正反兩個方向的思維碰撞,為德國紡織業(yè)的發(fā)展描繪了清晰的遠景藍圖。 
圖2 2050與2025遠景分析
(圖2信息來源:FENWIS GmbH & Forschungskuratorium Textil e.V., Germany)    
在工業(yè)升級的熱浪中,“中國速度”未必不能在個別領域獲得發(fā)展。但是,在這樣一場影響國家未來制造業(yè)命運的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,在目前設計階段,需要冷靜思考、仔細把味各方要素的影響關系。

在此工業(yè)升級的熱浪漸起之際,慢思考、緩落子的價值,或許并不亞于遍地開花的示范工程。
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futureTEX的演化過程
德國futureTEX項目,成為耀眼的行業(yè)規(guī)劃明珠,也是一個緩慢的過程,德國紡織學會深思遠慮的2025遠景分析,成為整個德國紡織業(yè)發(fā)展的基石。
2012年底
德國紡織學會完成“2025遠景分析”('Perspective 2025”),規(guī)劃本行業(yè)的長期創(chuàng)新發(fā)展計劃,并提出“要讓紡織行業(yè)持續(xù)成為德國最有創(chuàng)新活力的行業(yè)”之一。
2013年4月
薩克森州紡織研究中心(STFI)向德國聯(lián)邦教育與科研部提出項目立項,提交futureTEX初始計劃書(“Initialkonzept”)申請資助。STFI在計劃書中明確提出,要應對工業(yè)4.0時代的新挑戰(zhàn)。 
2013年7月
futureTEX項目獲德國聯(lián)邦政府批準。
2014年11月
經(jīng)前期研究準備,futureTEX項目提出詳細的戰(zhàn)略計劃('Strategiekonzept”)和路線圖。
2015年3月
顧問委員會商議第一批基礎類子課題(“Basis Vorhaben”)。
2015年8月
第一項基礎類子課題(“Mass Customization”)正式開始啟動。
圖3 futureTEX的演化圖
4
結語
futureTEX是德國紡織行業(yè)領先的產(chǎn)學研項目。它在工業(yè)4.0的大背景下,致力于推動東部薩克森州/圖靈根地區(qū)的紡織業(yè)轉型升級。在德國聯(lián)邦政府教育與科研部的資助下,項目于2014年正式啟動,通過全面的項目目標定義、德國紡織行業(yè)長遠的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和嚴密的項目組織架構,再輔以大量企業(yè)和研究機構的參與,有望實現(xiàn)德國東部紡織業(yè)的全面升級改造,既產(chǎn)生經(jīng)濟效益,又實現(xiàn)多方面的技術突破。同時,項目注重知識管理,致力于打造高效的多學科創(chuàng)新活動;最后,項目的重中之重是以人為本:一切根本突破都必須通過合格的人才來實現(xiàn),并且科技的創(chuàng)新歸根結底是為人類創(chuàng)造更好的生活。
futureTEX項目有獨特的意義,因為它著眼于紡織業(yè)這么一個“傳統(tǒng)”行業(yè)來做工業(yè)4.0。
在中國人已經(jīng)冷落了它的時候,德國(也包括其它發(fā)達國家)卻在如此認真細致地研究它的長遠振興計劃。從技術上來說,紡織業(yè)在新材料、能源、信息等領域已經(jīng)創(chuàng)造出全新的舞臺,并且和汽車制造等許多領域開始交叉融合產(chǎn)生許多亮點;從區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上來說,德國打算通過futureTEX等項目來帶動東部紡織產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)生綜合性的社會效應。
為了實現(xiàn)這些目標,德國利用自己在紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)運營和學術研究方面的積累,匯聚大量機構來進行生態(tài)系統(tǒng)的打造。
這對正處經(jīng)濟轉型之中的中國極有啟示。如能靜心學習、仔細體會其長處,中國傳統(tǒng)行業(yè)也將是大有可為的崛起之地。
后記
我們“德國工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)研究組”在深入分析德國紡織業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,對德國如此精細地打磨一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法深為嘆服。

德國工業(yè)4.0是一個龐大的系統(tǒng)工程。在實施的過程中,公司、學校、科研院所等機構嚴密分工,項目規(guī)劃既全面又細致。尤其值得注意的是,德國的各行各業(yè)都在研究4.0的理論和應用,而不是僅僅局限在少數(shù)的“熱門”行業(yè)。
即使是在紡織業(yè),這個在許多中國人看來非常傳統(tǒng)、甚至是沒落的產(chǎn)業(yè),德國人也展開了大規(guī)模的研究和實踐。

無論是規(guī)劃時間之長,還是多方面跨界專家之廣,以及方法論的熟練應用,德國人有條不紊地做了大量細致的工作。

如果不怕引起誤會,我們可以武斷地說,紡織行業(yè)規(guī)劃幾乎與工業(yè)4.0無關。工業(yè)4.0不過是一件驚艷的合身外套,隨手拈來,穿起就走。而在中國,我們在工業(yè)4.0的技術要素上糾纏地太久,忽略了一個最為基本的命題:行業(yè)本身眾多的問題必須自我回答。

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