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男人和女人結(jié)婚，到底是為了什么？

曾仕強(qiáng)教授提到自己當(dāng)證婚人的經(jīng)歷，新郎新娘站在面前，他第一句話就問：“你們?yōu)槭裁唇Y(jié)婚？”沒有一個(gè)答得出來的。

那么，男人和女人結(jié)婚，究竟是為什么呢？有人說是為愛情，曾教授認(rèn)為，什么愛情，聽起來都肉麻，那是騙自己的。有人說是為了要有情感的寄托，曾教授認(rèn)為，女人才需要情感的寄托，男人根本沒有什么感情的寄托，這方面男女是有分別的。

結(jié)果，那個(gè)新郎被問得一愣一愣的，就反問曾教授：“那你為什么要結(jié)婚？”

曾教授的回答非常出人意料，他說：“男人結(jié)婚只有一個(gè)目的，說起來很可笑，就是為了要當(dāng)家長。你不結(jié)婚，你永遠(yuǎn)都不能當(dāng)家長。他辛辛苦苦就是為了一個(gè)虛的名字，叫家長，現(xiàn)在的女生連家長都不讓他當(dāng)，所以他就一拍兩散，就要離婚。你好歹給他當(dāng)個(gè)家長嘛，假的也當(dāng)當(dāng)?！?/span>

曾教授認(rèn)為，女人是靠貞操來綁住男人，男人是靠家長這種虛的位置來自我滿足，這樣才構(gòu)成一個(gè)家庭。因此，曾教授特別強(qiáng)調(diào)，男人你要有一個(gè)男人應(yīng)有的氣概，你要么不結(jié)婚，你要結(jié)婚你就要負(fù)起一個(gè)家長的責(zé)任。

男人對女人，先是好奇，后是責(zé)任

作為一個(gè)男人，最要緊的是哪幾點(diǎn)？是有錢么？是有權(quán)么？是有才么？是相貌么？是有背景么？大約現(xiàn)代的人都會拿這幾點(diǎn)去衡量一個(gè)男人。

曾仕強(qiáng)教授的觀念則不同，他說看人不能看表面，要看本質(zhì)。尤其對年輕的女孩子來說，要找另一半，最好把眼睛盯在以下這幾點(diǎn)上，好好對照。

第一點(diǎn)，要看重的是責(zé)任感。一個(gè)有責(zé)任感的人是有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，是一個(gè)有孝心的人，是一個(gè)愿意付出的人；相反，沒有責(zé)任感，就會吊兒郎當(dāng)，隨波逐流，玩物喪志。對于一個(gè)家庭來講，這點(diǎn)尤其關(guān)鍵，男人沒有責(zé)任心，家庭不會有希望，妻子、孩子都會遭殃。

第二點(diǎn)，要看男人的心胸、眼光、理想。心胸寬廣、眼光長遠(yuǎn)、理想宏大的人必定是一個(gè)愿意上進(jìn)、愿意向前的人，會懂得謙讓、懂得寬容、不會斤斤計(jì)較、不會雞毛蒜皮。相反，一個(gè)心胸狹窄、眼光短淺、沒有抱負(fù)的人談不上履行責(zé)任，因?yàn)樗緭?dān)負(fù)不起。

第三點(diǎn)，要看執(zhí)行力。執(zhí)行力強(qiáng)，他會努力實(shí)現(xiàn)自己的理想。沒有執(zhí)行力，再多的理想，再遠(yuǎn)的眼光不過都是夸夸其談、紙上談兵。

女人的貞操是忠誠，男人的貞操就是責(zé)任

曾教授講述的貞操觀念并非老古板那些重男輕女的論調(diào)，他認(rèn)為，對于貞操的觀念，是要同時(shí)要求的，即男女雙方都要守貞操，因?yàn)橐魂幰魂栔^道，單方面是沒有用的。

曾教授認(rèn)為，男人的貞操就是責(zé)任?？鬃釉凇抖Y運(yùn)·大同篇》講得很清楚：男有分，女有歸。一個(gè)社會要和諧，人群要幸福，這兩句話非常重要。男有分，女有歸，可見對男女的要求是不太一樣的。男有分，就是男人要盡責(zé)任，不僅是對社會，更是對家庭。

《易經(jīng)》也告訴我們，一個(gè)男人，要去體會什么叫乾道；一個(gè)女人，要去體會什么叫坤道。什么叫乾道？就是男人應(yīng)該盡的責(zé)任。所以，對于男孩子，我們從小就要教導(dǎo)他：將來你要承擔(dān)養(yǎng)家活口的責(zé)任，不能嘻嘻哈哈過日子。

男人要可靠，就要有責(zé)任感，不能隨隨便便說出軌就出軌，說逃避就逃避。既然這個(gè)女人是你娶的，糟糠之妻不可棄，辛苦的時(shí)候她跟你在一起，你就要對他負(fù)起終生的責(zé)任。

乾道強(qiáng)調(diào)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在管理中怎么用？

乾道強(qiáng)調(diào)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng)，其實(shí)主要說的是你老板該怎么做，該怎樣對公司、對所有員工負(fù)起責(zé)任？乾卦講“利見大人”，老板要表現(xiàn)得有“大人風(fēng)范”，才能讓下屬真心支持、用心做事。

老板要做到階段性的調(diào)整，就是我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，老實(shí)講創(chuàng)業(yè)維艱，設(shè)備沒有、人員不足、資金不夠，所以大家多忍耐一點(diǎn)、多擔(dān)待一點(diǎn)。這沒什么。但是當(dāng)你慢慢寬裕以后，就會來改善公司內(nèi)部的條件，這樣才對。

不能說現(xiàn)在大家先苦一陣子，然后就一直苦下去。誰跟你苦下去？沒有人愿意。所以，當(dāng)公司業(yè)務(wù)慢慢發(fā)展起來，你就要越來越照顧你的員工。

很多企業(yè)家，旗下一些產(chǎn)業(yè)市場不景氣，每個(gè)月都要賠錢，有的甚至要賠幾百萬，卻仍舊維持他們的營運(yùn)。他們是怎么想的？其中有一個(gè)人講了一句話真的很讓人感動，他說：

“我其他地方有賺，我把在那些地方賺的錢，往這邊賠。大家跟我這么久，我不能說走就走。我走了他們怎么辦？我可以去做別的，他們不能去。所以我只好把那邊賺到的錢，往這邊補(bǔ)貼他們，讓他們可以生活。至于賺沒賺到錢，那都是次要的。”

既然人家跟了你，你就要照顧他們，這個(gè)才是老板的氣度，這才是老板該踐行的乾道。

不然的話，老板一下子跑掉了，員工怎么辦？如果老板只想著，是你們愿意跟我的，要吃苦、要失業(yè)都和我沒關(guān)系，這個(gè)就不對了。