歡迎閱讀史源歷史專欄第1997期?？姑涝瘧?zhàn)爭期間，志愿軍前五次戰(zhàn)役及相持戰(zhàn)的前半段由司令員彭總指揮，但彭總后來因為需要接受頭部手術(shù)，于1952年4月回國，副司令員陳賡接替彭總，成為志愿軍代理司令員，是此時朝鮮戰(zhàn)場上我軍的最高指揮者。
比較奇怪的是，陳賡的“代司令員”只干了兩個月時間，就接到中央急電，調(diào)他回國另有工作安排，由鄧華接替陳賡的代司令員職務(wù)。陳賡這么快就被調(diào)走，難道是因為仗打得不好嗎？當(dāng)然不是因為這個原因，陳賡是我軍名將，軍事水準(zhǔn)甚至不亞于一些開國元帥。他被火線調(diào)往國內(nèi)，另有其他緣故，我們來了解一下。
抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā)時，志愿軍共有一位司令員和四位副司令員，主持大局的自然是彭老總，而副司令員分別是鄧華、樸一禹、洪學(xué)智和韓先楚。其中樸一禹的身份特殊，是朝鮮人民軍的代表，他不會指揮中國部隊，請他擔(dān)任志愿軍副司令員更多是出于協(xié)同需要，這也是我軍對于朝鮮同志的一種尊重。
在三位中國籍副司令員中，鄧華的地位是最高的，不僅出任第一副司令員，還是志愿軍的副政委，其后才是洪學(xué)智和韓先楚兩位將軍。而鄧華、洪學(xué)智、韓先楚都來自之前的四野13兵團(tuán)（鄧華任兵團(tuán)司令），這個兵團(tuán)就是為應(yīng)付朝鮮戰(zhàn)局變化而組建的東北邊防軍，抗美援朝一打響，13兵團(tuán)的幾位主要指揮員便都成了志愿軍副司令。
按照常理，彭總52年回國內(nèi)治病，接替他位置的應(yīng)該是鄧華，因為鄧華之前是志愿軍的第一副司令員。但1951年第五次戰(zhàn)役打完后，國內(nèi)調(diào)來了一位名將，同時也是志愿軍第3兵團(tuán)司令員，此人就是著名的陳賡將軍。陳賡的革命資歷要明顯超過志愿軍其他所有副司令員，軍事水平也是建國初期的我軍翹楚。鄧華本人很尊重陳賡，主動向領(lǐng)導(dǎo)提出，希望由陳賡出任第一副司令員，自己甘愿讓賢。
鄧華的謙讓不無道理，但陳賡剛到朝鮮對于戰(zhàn)場形勢和敵人特點(diǎn)都不甚熟悉，直接擔(dān)任第一副司令也未必合適。經(jīng)過斟酌，主席和彭總選擇讓鄧華繼續(xù)擔(dān)任第一副司令，陳賡“屈居”第二副司令，能力過人又為人大氣的陳賡，自然不介意這個細(xì)節(jié)。他到了朝鮮之后，結(jié)合志愿軍運(yùn)動戰(zhàn)打法越發(fā)受限及敵人火力、空軍優(yōu)勢明顯的實際情況，主持修建了大量坑道，用坑道打法抗衡美軍。
陳賡的辦法大大降低了志愿軍官兵的傷亡率，陣地也更加穩(wěn)固，愣是在陣地戰(zhàn)中使我方不落下風(fēng)。因此后來不是因為陳賡在朝鮮仗打得不好才調(diào)回國，恰恰相反，陳賡在朝鮮的時間雖然不長，但指揮布置十分出彩，展現(xiàn)出了極高的軍事水平和豐富經(jīng)驗，贏得前線和國內(nèi)首長的交口稱贊。
鄧華是一員虎將，也是志愿軍的第一副司令員，但1952年彭總回國動手術(shù)，接替他的最好人選已然是軍中威望更高，且實力出眾的陳賡將軍。由于彭總還有可能在未來的某個時間重返朝鮮前線，陳賡的新職位只是志愿軍代理司令員，并沒有直接轉(zhuǎn)正（后來鄧華也是先當(dāng)代理司令員）。陳賡只代理了2個月時間，正在志司開會布置戰(zhàn)術(shù)的他接到北京的電報，要他與鄧華交接志司的工作，趕緊啟程回國。這是為什么呢？
陳賡被調(diào)回國內(nèi)，工作任務(wù)是籌建解放軍軍事工程學(xué)院。國內(nèi)最適合當(dāng)校長的將帥，是時任南京軍事學(xué)院院長的劉帥，他自然無法抽身，于是主席想到了遠(yuǎn)在朝鮮的陳賡：陳賡將軍早年是我黨情報戰(zhàn)線的一員大將，后來又有指揮部隊打仗的豐富經(jīng)驗，跟蔣軍、日軍、法軍、朝鮮戰(zhàn)場上“聯(lián)合國軍”都交過手，彭總笑稱陳賡“打遍天下無敵手”，可見陳賡的過人指揮能力和首長對他的青睞。
更重要的是，陳賡曾經(jīng)擔(dān)任過紅軍步兵學(xué)校校長，1934年還當(dāng)過紅軍干部團(tuán)團(tuán)長，其理論水平與教學(xué)經(jīng)驗都很突出，這樣一位經(jīng)歷極其豐富、理論和實戰(zhàn)都擅長的“多面手”，確實是籌辦哈軍工的理想人選，從這也看出了主席選人眼光的獨(dú)到。不過這里似乎有個問題，籌建軍校的工作固然重要，然而這種事怎么能和抗美援朝這樣的戰(zhàn)爭相提并論呢？要知道陳賡可是整個志愿軍的代司令員啊。
這要結(jié)合當(dāng)時的朝鮮戰(zhàn)局來分析。要在五次大戰(zhàn)役和陣地戰(zhàn)相持初期調(diào)走朝鮮戰(zhàn)場上的最高指揮員，基本上是不可能的。1952年4月之所以讓彭總放心地回國治病，也是因為此時戰(zhàn)局已經(jīng)相對穩(wěn)定，雙方都很難發(fā)起大規(guī)模戰(zhàn)役，也很難把戰(zhàn)線進(jìn)行大幅推進(jìn)。司令部的人員調(diào)動，不至于給戰(zhàn)局或軍隊士氣造成大的負(fù)面影響，當(dāng)國內(nèi)確實有需要的情況下，調(diào)動陳賡也未嘗不可。
還有一個原因，就是志愿軍司令部中還有值得信賴的將才存在，那就是鄧華將軍。鄧華原本就是第一副司令，他和陳賡之間的差距主要是早期革命資歷，在實際指揮水平上不遑多讓。這也難怪陳賡司令員接到主席的電報后，并沒有感到失落和意外，而是轉(zhuǎn)過頭面色輕松地對一旁的鄧華笑（陳賡大將性格豁達(dá)幽默）道：我這個代理司令員只干了兩個月，就要“下臺”嘍，接下來看你的啦。
就這樣，鄧華又接替回國赴任的陳賡，成為了志愿軍新的代司令員。1953年7月，鄧華將軍最終“轉(zhuǎn)正”，被正式任命為彭總之后的第二任志愿軍司令員兼政治委員。1955年9月，陳賡獲封大將軍銜，而鄧華則被評為開國上將。
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