我覺得我有責(zé)任為中國證券經(jīng)紀(jì)人做點事，讓更多的證券經(jīng)紀(jì)人少走彎路，不走彎路。下面告訴大家?guī)追N不能去的證券公司： 
1.主要靠人海戰(zhàn)術(shù)發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的證券公司。
目前相當(dāng)一部分證券公司都在實行人海戰(zhàn)術(shù)，“鐵打的營盤，流水的兵”，一批批的來，一批批的走，此類證券公司，進(jìn)去很容易，被請出來也很容易。告訴大家一個很簡單的判斷方法：看看該公司現(xiàn)有的老證券經(jīng)紀(jì)人還有多少。
2.考核制度不穩(wěn)定，朝三暮四經(jīng)常更改的證券公司。
考核制度經(jīng)常變，有些甚至兩個星期左右變一次，最長不超過兩個月，借助考核制度更改“變相”克扣傭金提成及逼走證券經(jīng)紀(jì)人，此類證券公司缺乏安全感。
3.對證券營銷業(yè)務(wù)不重視的證券公司。
例如證券公司對證券經(jīng)紀(jì)人就像“放羊”一樣，任其自生自滅。
4.不把證券經(jīng)紀(jì)人當(dāng)自己員工看待的證券公司。
此類證券公司沒有歸屬感，在營業(yè)部內(nèi)部正式員工跟證券經(jīng)紀(jì)人分的太過于清楚，通常沒有社保，不把證券經(jīng)紀(jì)人當(dāng)人看，證券經(jīng)紀(jì)人對此類證券公司直接一票否則！
5.制度不合理的證券公司。
證券經(jīng)紀(jì)人的客戶歸屬是否終身制，若不是終身制，不能去。有的證券公司規(guī)定證券經(jīng)紀(jì)人的客戶提成“三年減半，六年歸零”或“五年減半”，真是“蒜你狠、鴿你肉”，工作再賣力，開發(fā)客戶資產(chǎn)再多，神馬都是浮云！
