圖文：搜狐總裁張朝陽演講
2007-09-25 09:57出處：比特網(wǎng)作者：李群【我要評論】 [導(dǎo)讀]第六屆中國互聯(lián)大會在北京國際貿(mào)易中心及中國大飯店隆重召開，比特網(wǎng)(ChinaByte)將對本次大會進行全程深入報道。
比特網(wǎng)(chinabyte) 9月25日消息(李群) 由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦的2007(第六屆)中國互聯(lián)大會在北京國際貿(mào)易中心及中國大飯店隆重召開。此次大會得到了政府機構(gòu)、電信運營商、IT企業(yè)、投資機構(gòu)、新聞媒體、國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、駐華使領(lǐng)館、海外國家行業(yè)協(xié)會、國外商會組織、網(wǎng)絡(luò)廣告主、廣告代理商、網(wǎng)絡(luò)媒體、研究機構(gòu)等方面的支持。比特網(wǎng)(ChinaByte)將對本次大會進行全程深入報道。
下為現(xiàn)場實錄：
張朝陽：大家早上好!主持人讓我談奧運，但是我也可以談奧運，因為搜狐作為08年北京奧運的贊助商，以及眾多的體育代表團，華奧星空合作的權(quán)益，確實在未來一年當(dāng)中將有很多作為。但是作為互聯(lián)網(wǎng)年會，讓我禁不住還是想談互聯(lián)網(wǎng)本身，尤其是作為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的一個化石，依然現(xiàn)在還在舞臺中央，我總是喜歡回顧，因為我當(dāng)時回國的時候，睜開眼睛看到了中國互聯(lián)網(wǎng)從一點一點的積累，走到今天，所以我還是先談我們這個時代最偉大的一件事情，互聯(lián)網(wǎng)在中國的崛起。
從94年中國的高能所的第一根64K專線開通，到97年，三年當(dāng)中，我有幸成為中國為數(shù)不多的幾個人在黑暗中摸索，在黎明前的黑暗，那個時候我所做的事情還是沒有人關(guān)注的，但非常幸運的是，我們當(dāng)時做的任何事情都成為前沿，都成為探索。到了97年這一年，是非常非常重要的一年，所以今年我回過頭一看，已經(jīng)2007年了，整整十年了，所以免不得要回顧，因為97年我們搜索所做的事情，都是為整個互聯(lián)網(wǎng)做了最初的奠基工作。十年的記憶還是非常清晰的，一轉(zhuǎn)身已經(jīng)2007年了，十年前的很多景象都是歷歷在目的，但是互聯(lián)網(wǎng)以如何高的速度發(fā)展，經(jīng)常說互聯(lián)網(wǎng)一年等十年，這么多年發(fā)生的事情，可以說天翻地覆。當(dāng)我們當(dāng)時的一些新聞發(fā)布會和論壇，還處在社會非常偏遠(yuǎn)的一個角度的事情，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大會可以說跟每個中國人都有關(guān)系，盡管現(xiàn)在的媒體各個方面都是更加精細(xì)化的來對待很多事情，沒有轟轟烈烈的場面，但是每個人都是充滿信息的頭腦。當(dāng)我們走在街上，或者在任何地方，可以聽到全天下人上網(wǎng)的事情，互聯(lián)網(wǎng)以靜悄悄、不經(jīng)意的方式在徹底地改變著中國。
我還是想回顧一下1997年做了什么，我會想起在96年年底的時候，我剛剛獲得了第一筆風(fēng)險投資的“天使投資”，大概十幾萬美元，當(dāng)時我不知道要做什么。但是我學(xué)會了自己做STmail，覺得網(wǎng)頁可以做得這么漂亮，而且聽說有一個中國網(wǎng)剛剛建成，是亞信開發(fā)的Unix系統(tǒng)，我們就想半企業(yè)做網(wǎng)頁，我們也想幫企業(yè)做辦公自動化。從96年十月底獲得第一筆資金，到兩個月里探索了很多方向，到96年最后的一天，我們終于覺得不管做什么，還是建一個網(wǎng)站吧，光建網(wǎng)站這一件事就是一個很大的突破，因為沒有網(wǎng)站的概念。盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)30年了，從美國的PCP協(xié)議，到89年出現(xiàn)了超鏈接的形式，到把瀏覽器研發(fā)出來，94年上市，在校園里，在一個非常難懂的，用Unix溝通的語言變成了只需要點擊的方式，這樣把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)舉弄出來。盡管我88年就開始搞互聯(lián)網(wǎng)，一直到96年年底的最后一天，我們打一個面的，把我們攢起來的一萬塊錢的服務(wù)器，建立了愛特信的網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立本身就是很有突破性的，因為沒有人知道建網(wǎng)站干什么。因為當(dāng)時美國在線的模式是WordGarden，而美國跟中國的通訊如此不通暢，所以不知道到底如何做。當(dāng)時我們學(xué)習(xí)了美國的兄弟公司，他以前也投資過連線雜志，同時也從Hotyad學(xué)到了網(wǎng)站應(yīng)該怎么做。但是后來我們發(fā)現(xiàn)Hotyad用270個記者寫文章，我覺得他們有點偷懶了，可以把信息鏈接過去，整個信息就為網(wǎng)民服務(wù)了，干嘛還要在網(wǎng)站里填充內(nèi)容。這種鏈接導(dǎo)致導(dǎo)航的啟程，導(dǎo)航采取了(賽波)空間，后來就干脆叫指南針，后來到97年11月份的時候，我們確定還是搜索(搜狐)，所以97連我寫了一個非常豐富的商業(yè)計劃，基本上把未來門戶的格局描述得非常清楚，也就是靠這個商業(yè)計劃獲取98年第一次風(fēng)險投資。
后來在中國互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)除了導(dǎo)航以外，因為網(wǎng)絡(luò)的帶換也不好，點擊也經(jīng)常死鏈接，而且中國跟美國不一樣，美國的傳統(tǒng)媒體有幾十年的時間，人們對媒體的需求已經(jīng)豐富滿足了，而在中國有信息的饑渴，所以人們沒有耐心點擊網(wǎng)上的其它地方了。所以，后來我們跟大家探討，后來還是決定在網(wǎng)絡(luò)上做一些內(nèi)容，但是是跟傳統(tǒng)媒體合作的方式。從98年導(dǎo)航回歸了一些內(nèi)容，形成了現(xiàn)在資訊、搜索、導(dǎo)航的門戶。當(dāng)然我們也跟雅虎等進行社區(qū)化，但社區(qū)化有很多探索，但很多都失敗了，只有論壇活下來了，論壇是以很多方式。比如校友錄，我們收的(China人)的網(wǎng)站。當(dāng)時個人主頁也是非?；鸬?，但是沒發(fā)展起來，但是它05、06年以新的形式出現(xiàn)，就是博客。所以，互聯(lián)網(wǎng)的模式在過去十年里面，走過了一個盤旋式上升的狀態(tài)。
后來98年的時候，我們又對網(wǎng)絡(luò)廣告進行了探索，網(wǎng)絡(luò)廣告是民間與政府非常好的一個互動。98年我們賣了不少廣告，實現(xiàn)了60萬美元的廣告收入，但是立刻遭到很多置疑，說我們是非法的，因為我們沒有廣告權(quán)利。這樣就很危險了，因為互聯(lián)網(wǎng)公司連基本的廣告都不能做，因為我們是一個外商投資企業(yè)，是沒有廣告權(quán)的，所以我們的收入是非法的。后來我們把國家外經(jīng)貿(mào)委的領(lǐng)導(dǎo)請到搜狐，我們做了一個研討會，我們探討(解釋)為什么互聯(lián)網(wǎng)的廣告不能像一些電視臺附屬的廣告公司那樣做，而互聯(lián)網(wǎng)的廣告權(quán)一定要在互聯(lián)網(wǎng)本身。因為WK6在中國還不是特別流行，我們向國家經(jīng)貿(mào)委的官員解釋，說網(wǎng)絡(luò)廣告有太多的技術(shù)，每個網(wǎng)頁都可以跳出一個廣告，如果你不給我們廣告，互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展不起來的。經(jīng)過那次研討會，國家決定采取一些試點，對沒有試點的公司就睜一只眼閉一只眼。所以，在商業(yè)模式方面，在中國的面包和黃油，直到今天網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展到如此大的規(guī)模，所以當(dāng)時的每一小步都是一大步。
中國互聯(lián)網(wǎng)的成功，首先是一個政府積極的開明政策的成功，就是說從當(dāng)時的郵件到信息產(chǎn)業(yè)部，到后來的網(wǎng)絡(luò)局，到整個國家的領(lǐng)導(dǎo)層，對互聯(lián)網(wǎng)是一種開明、開放、鼓勵發(fā)展的，同時又有積極的管理政策，但在管理中又不僵化，不斷根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的新模式來尾隨的確立政策，這樣就培育了市場經(jīng)濟、民營經(jīng)濟能夠充分發(fā)展，這是中國互聯(lián)網(wǎng)如此成功。我們回顧這十年中國互聯(lián)網(wǎng)太成功了，你去看歐洲的互聯(lián)網(wǎng)一塌糊涂。我們?yōu)槭裁闯晒?就是政府積極、開明的監(jiān)管政策，這樣的形勢一直繼續(xù)下去，走向未來。
互聯(lián)網(wǎng)的成功是一個市場化的成功，因為它的起點比較低，所有人都可以辦網(wǎng)站，同時還有風(fēng)險投資，以及上市渠道的通暢，使得中國富有創(chuàng)意、聰明才智的年輕人能夠獲得資本，能夠創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)就有成千上萬的網(wǎng)站崛起，中國人的文化是每個父母都王子成功，中國人是非常勤奮的民族，在這種情況下每個人都有激情，有自由的資本流動，在過去的體制上，工商的限制都以一種探索、柔性的方式來打通這個脈絡(luò)，就像我們當(dāng)時上市一樣也繞開了WTO的準(zhǔn)則，使得公司能上市等等這樣的做法，使得成千上萬的公司產(chǎn)生。這些公司像螞蟻啃骨頭一樣。像我們知道哪些模式能做，哪些模式不能做，給網(wǎng)民提供了多種選擇，最后網(wǎng)民決定哪些模式能活下來。所以，互聯(lián)網(wǎng)的成功是市場經(jīng)濟的成功，其實是一個重復(fù)建設(shè)，但是市場的重復(fù)建設(shè)，不是計劃的重復(fù)建設(shè)，是以各個方面的探索，對網(wǎng)民的培育，最后由網(wǎng)民決定哪樣的模式是成功的。不僅是網(wǎng)民對模式的選擇，而且還是對團隊的選擇，哪樣的團隊是能活到未來的，哪樣的創(chuàng)造平很度比較好，哪個團隊能夠比較有韌性，有好的文化，有好的心理氛圍的，然后活下來，最后導(dǎo)致中國互聯(lián)網(wǎng)后剩下來的公司都是極具競爭力的公司。這些公司不是靠管理團隊上過什么好學(xué)生，有多么偉大的管理經(jīng)驗，無論你上了多少科班，有多少招式，但是中國互聯(lián)網(wǎng)是真實的拳腳功夫，所以中國互聯(lián)網(wǎng)能夠被本土的互聯(lián)網(wǎng)壟斷，就是這個原因。
實際上這跟國際政治也有點關(guān)系，比如說伊拉克現(xiàn)在為什么搞不定?因為伊拉克的政府太弱了，伊拉克的政府為什么太弱了，因為伊拉克的政府不是市場選出來的，是由美國任命的。為什么我們國家如此成功?為什么共產(chǎn)黨如此成功?因為共產(chǎn)黨當(dāng)時在一百多年的奮斗當(dāng)中，各種勢力此消彼漲，歷史宣傳了共產(chǎn)黨，因為共產(chǎn)黨的團隊是最優(yōu)秀的，把江山打下來了，所以能夠不斷反思，能夠帶領(lǐng)我們走向未來。所以，無論是政治上，經(jīng)濟上等，這種選擇上，這種競爭性，是多種方式，最后物競天擇的選擇是成功的保障，所以，互聯(lián)網(wǎng)還要繼續(xù)沿著這樣的一種精神往下走。
在過去十年里邊，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得中華民族的集體智商得到了提高，因為在互聯(lián)網(wǎng)前的中國人和互聯(lián)網(wǎng)后的中國人是不一樣，每個人的大腦神經(jīng)的程度也不一樣，互聯(lián)網(wǎng)后的中國人和互聯(lián)網(wǎng)前的中國人的大腦構(gòu)造不一樣，基本的信息元素掌握量是不一樣的，所以互聯(lián)網(wǎng)后的中國人是啟蒙的中國人，是掌握信息的中國人，是構(gòu)成現(xiàn)代社會博弈的基礎(chǔ)。因為所有人都聰明了，都有智慧了，都理解了很多基本信息的情況下，這個社會才可以進行現(xiàn)代化的改造，社會才可能在各種基礎(chǔ)上進行博弈，探討，進行非暴力的，在法庭上、媒體上，在居民小區(qū)里講道理，因為所有人都是啟蒙以后的人，有基本信息、思維的人，這是中國互聯(lián)網(wǎng)對整個社會的影響非常非常重要。
最后，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)介入了主流，成為每個人生活中不可缺少的一部分，而且成為奧運會最重要的一個媒體，走過今天，我也很幸運，依然在舞臺的中央，依然能帶領(lǐng)搜狐進行不斷的創(chuàng)新。在未來無論是資訊媒體的發(fā)展，還是博客空間的發(fā)展，還是搜索技術(shù)的發(fā)展，還是從文字圖片到視頻技術(shù)，以及立體媒體的發(fā)展方面，這都代表中國互聯(lián)網(wǎng)幾個發(fā)展方向。我們將會以我們積累多年的巨大的門戶矩陣和九經(jīng)考驗的反思的、探索的和打造的這樣一個團隊，來承接這次奧運挑戰(zhàn)和任務(wù)，是中華民族崛起的一個象征，同時也繼續(xù)參與到中國互聯(lián)網(wǎng)不斷的探索、創(chuàng)新的過程中，與各位同行一道通過在非常多贏的、雙贏的，有競爭、有合作的氛圍當(dāng)中，把中國的互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)快速的推向前進，使得中國很快的將會有世界上最大的網(wǎng)民群體，最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，最創(chuàng)新的社會，中國的經(jīng)濟崛起，中國的文明崛起，有了互聯(lián)網(wǎng)這樣一個推動力相助，使得我們中華民族的崛起會都出一條非常獨特的道路。謝謝大家!
