眉山市旅游
（本文是2017年8月11日在座談會上的發(fā)言）
一、眉山旅游的問題分析
為什么這么多年眉山的旅游沒起來？這是一個客觀存在。從中國旅游來看，九十年代云南旅游在全國領(lǐng)了一把先，進入新世紀(jì)之后四川旅游在全國領(lǐng)先，所以我專門寫過一本書叫天下旅游看四川。這兩年貴州開始發(fā)力了，貴州這兩年很火爆，一系列大活動，市場影響很大，項目都在開展。但是在這個過程中，眉山的旅游基本上沒有聲音，沒有影響，什么原因？我覺得這里邊一個主要因素是發(fā)展的階段性因素，就是眉山建市才二十年，這二十年建市要從一個農(nóng)業(yè)為主體的格局轉(zhuǎn)化到一個工業(yè)發(fā)展格局，這是我們各屆領(lǐng)導(dǎo)都必須下決心做的事情，主要原因恐怕是個原因。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的精力有限，所以就確有一個精力怎么分配的問題，包括資源怎么分配的問題。但是現(xiàn)在來看，這個階段性目標(biāo)大體上完成了，所以現(xiàn)在整個眉山需要樹一個新的目標(biāo)，這個新的目標(biāo)就是如何從工業(yè)化的中后期一步一步發(fā)展到后工業(yè)化時期，就是這么一個階段性新的目標(biāo)。這就需要階段性的轉(zhuǎn)換，所以在這個時候重視旅游發(fā)展，這是一個必然的選擇。還不光是眉山，這兩年全國都是如此，全國都面臨著這個階段性的轉(zhuǎn)換。
現(xiàn)在如果從旅游的角度來看，政府主導(dǎo)形成熱點，市場跟蹤形成熱潮，投資跟進形成熱流，這是現(xiàn)在全國的普遍情況。比如說去年全國的旅游投資總額超過了一萬億，這在歷史上想都不敢想，現(xiàn)在變成一種現(xiàn)實，今年又會有20%增長。為什么大家對旅游這么看好？一方面就是投資的領(lǐng)域現(xiàn)在越來越狹窄，制造業(yè)很難投，農(nóng)業(yè)基本上大家不考慮，商業(yè)現(xiàn)在也很難辦，房地產(chǎn)也在萎縮，服務(wù)業(yè)是個新領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)里邊旅游就必然是龍頭了。在這個領(lǐng)頭過程中更重要一點就是現(xiàn)在這個市場熱潮，多年來有一個特點，就是不管市場怎么波動，旅游始終沒有大波動。旅游大波動只有幾次特殊事件，比如說2003年SARS，全國旅游下滑了半年，跟著就起來了，只有幾次這樣特殊事件。所以有人說旅游很脆弱，實際上我們一直反對這個觀點，我們說的是旅游很敏感，后來世界旅游組織也專門提出這個觀點，就是不能說旅游脆弱，旅游很敏感，彈性很大。碰到事情反應(yīng)很快，事情過去反彈很快。這么一個狀況之下，我覺得眉山現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)重視程度到位了，下一步就應(yīng)該發(fā)力。
從現(xiàn)在的問題來看，主要是三個問題：
第一個問題，眉山的旅游沒有形成產(chǎn)品體系。這兒有一個點，那兒有一個點，整個產(chǎn)品體系沒有形成，這應(yīng)該說和全國相比落后了，和四川相比也落后了。如果比起發(fā)達地區(qū)，比如說像江浙、廣東這些地區(qū)，我們落后了大體有十年，如果和四川相比我們落后大體五年，落后沒有關(guān)系，急起直追就是了。但是第一個問題就是要研究產(chǎn)品體系怎么形成，而不是簡單的說這兒做一個項目，那兒做一個項目。
第二個問題，品牌影響沒有形成。現(xiàn)在眉山最大的品牌就是蘇東坡，然后就不知道眉山是怎么回事，每次去峨眉山往返都要路過眉山，但是我只有一次提出來說要停一下，看看三蘇祠，之后我就不知道來眉山看什么，玩什么，吃什么，買什么。這是品牌性的影響，這個影響應(yīng)該說嚴(yán)重不足。
第三個問題，拉動作用不足。旅游發(fā)展尤其是全域旅游發(fā)展最重要的關(guān)注點就是對各個方面會產(chǎn)生比較強的拉動作用，很多地方已經(jīng)充分的感受到了這種效應(yīng)，但是因為我們體系沒有形成，市場沒有起來，所以拉動作用現(xiàn)在感受不到，尤其是在一些貧困地區(qū)，很多地方現(xiàn)在說精準(zhǔn)扶貧做旅游最合適，做旅游最對應(yīng)一個鄉(xiāng)村現(xiàn)在的實際情況，產(chǎn)生這種精準(zhǔn)扶貧的作用。
主要問題就是這三個，這么多年了，眉山缺資源嗎？不缺資源，眉山區(qū)位不好嗎？在四川相比，眉山的區(qū)域應(yīng)當(dāng)是非常有利的，那到底是什么原因？我覺得一個主體性的原因就是階段性任務(wù)，階段性目標(biāo)，這是一個主體原因，應(yīng)該說這一步走下來了，走的很不容易。第二個原因就是各級領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，有些重視了，叫重視在口頭上，落實在口號上，光靠這樣重視不行。第三個就是對應(yīng)這么蓬勃的市場格局缺乏主動性。
二、如何看待眉山旅游？
第一個優(yōu)勢是同城化，一個天府新區(qū)，基本上成都和眉山已經(jīng)同城化了，這種同城化在整個城市群發(fā)展的過程之中使眉山變成了一個中心點，不僅是城市群的中心點，也必然會形成旅游的中心點。所以眉山整體作為一個旅游城市或者休閑度假城市的建設(shè)，這應(yīng)該說是第一個優(yōu)勢。
第二個優(yōu)勢是七千多平方公里，在這樣的一個地方應(yīng)該說土地優(yōu)勢非常強。我這兩天看到，有一些大學(xué)已經(jīng)過來了，大學(xué)過來實際上就是發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢和土地優(yōu)勢，這個優(yōu)勢在城市發(fā)展過程中和旅游發(fā)展過程中都進一步顯現(xiàn)出來。比如說城區(qū)本身，五十平方公里的城區(qū)現(xiàn)在三十幾萬人口，這個城市給人的感覺疏朗，我們所有的城市給人的感覺都是擁擠，一個舒朗的城市，這就非常難得。我現(xiàn)在評價一個城市好不好，就看一條，有沒有足夠的休閑空間，有休閑空間就是一流的城市，沒有休閑空間就是一線城市也達不到一流，這也是一個優(yōu)勢。
第三個優(yōu)勢，就是現(xiàn)在在工業(yè)化轉(zhuǎn)換的過程中，大家對環(huán)境的要求越來越高，所以眉山的環(huán)境優(yōu)勢非常突出，綠化好，有山有水，反正是一路走過來，覺得這個地方蠻好的。
第四個優(yōu)勢就是文化優(yōu)勢，這種文化優(yōu)勢集中體現(xiàn)在三蘇故里，當(dāng)然還有一系列的文化優(yōu)勢。
最后一個優(yōu)勢就是資源優(yōu)勢，客觀來說，原來的這些旅游資源在大眾觀光的時代，和市場不完全對等，很簡單，就是因為沒有真正有震撼力的產(chǎn)品。講自然資源沒有黃山、九寨溝，講文化資源沒有故宮、兵馬俑，這都是中國頂級的在世界上的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品我們沒有。瓦屋山很好，我這次也沒去，就看了看畫冊，看了看小片，我的感覺，也同樣缺乏震撼性，觀光旅游的追求就是震撼性。我們雖然沒有一流的觀光旅游資源，現(xiàn)在面對著市場蓬勃增長的局面，我們現(xiàn)在的資源優(yōu)勢出來了，是一個復(fù)合型的旅游資源群體，什么都有，而且如果講休閑度假資源，可以說眉山的休閑度假資源是一流的，是頂級的。
這樣的話，就有一個優(yōu)勢和弱勢的轉(zhuǎn)換，在這個時代弱勢轉(zhuǎn)換成優(yōu)勢，優(yōu)勢需要進一步強化。
三、怎么辦？
1、文化名邦
我不太贊成只強調(diào)蘇東坡，我認(rèn)為三蘇故里才是眉山真正唯一的品牌，因為蘇東坡一生的蹤跡很廣，所以他活動的各個地方現(xiàn)在都把蘇東坡推出來，好多東西推的比我們要強。比如說在惠州專門有一臺晚會，在儋州也專門有一臺晚會，都是蘇東坡。杭州就不用說了，一個東坡肉的始發(fā)地，杭州、海南和湖北都在爭。毫無疑問，這是千年才出的才子，可是我們的優(yōu)勢在哪兒？在三蘇，所以我就覺得三蘇故里的這種優(yōu)勢任何人替代不了。而且三蘇各有各的特點，三蘇的組合才構(gòu)造出眉山最有味道的文化。為什么說用文化名邦這個詞呢？就是因為有三蘇才稱得上名邦，要是只出一個人物那不算什么，邦是出了一個群體，為什么當(dāng)時能產(chǎn)生這么一個群體？我這兩天還有一個感覺，就是大家對文化都很看重，比如說大雅堂，我們都知道難登大雅之堂，這次才算把這事搞明白了，長了一個知識，而且大雅堂做的不錯，既是一個城市項目又是一個民生項目，又是一個文化項目。大雅堂構(gòu)造大雅城，實際上一個格局就起來了。再比如說花椒，還專門有一個藤椒文化博物館，青城縣有一個國際竹編藝術(shù)城，包括今天上午看了一個中國泡菜城，類似這樣的項目都給人一個比較強的感覺，就是眉山對文化看重。但是文化名邦不能只是個說法，一定要變成產(chǎn)品，第一涉及到我們怎么看傳統(tǒng)和現(xiàn)代，傳統(tǒng)文化現(xiàn)代解讀，傳統(tǒng)資源現(xiàn)代產(chǎn)品，傳統(tǒng)產(chǎn)品現(xiàn)代市場，傳統(tǒng)和現(xiàn)代如果不能夠緊密的溝通，有博物館的意義，有專業(yè)研究的意義，但缺少旅游意義和市場意義。所以要把傳統(tǒng)和現(xiàn)代連在一起。第二就得研究我們的唯一性在哪兒？反正我走到哪兒都說這個問題，想唯一，爭取把唯一性給摳出來，第二個叫干第一，沒有唯一性干第一行不行？但是要去之一。比如說瓦屋山升5A，我就不贊同，5A難度太大，但是反過來說唯一性、第一性在哪兒？把這些東西挖掘出來，即使辛辛苦苦把5A升上了，我估計升上的時候全國有四百家，無非就是四百分之一，或者第四百零一家，這個意義很大嗎？很多東西都需要調(diào)整，而且現(xiàn)在火爆的未必將來火爆，現(xiàn)在5A這個牌子含金量很高，但是再過十年含金量還有這么高嗎？絕不可能，可是我們謀劃未來這是最重要的。所以我覺得這個文化名邦應(yīng)該是以三蘇為主體，然后整合各類文化性的項目轉(zhuǎn)換成文化旅游產(chǎn)品，各有各的路數(shù)。眉山和峨眉山很容易混淆，我們自己說的清楚，外地人搞不清楚，我們?nèi)绻煌怀鑫幕?，唯一性這個事很難辦。
2、山水大觀
山水大觀的感受很突出，瓦屋山、玉屏山、彭祖山等等，這一圈山應(yīng)該說生態(tài)環(huán)境極好，物種資源豐富，但是這些山嚴(yán)格的說沒有大東西。另外有多少個河，多少個溪，還有二十個水庫，國土面積23%都是水，這很難得，而且整個眉山給人的感覺就是山水大觀的感覺。我們不必追求一流山，一流水，可是把它融合到一起就是一流，就是有很多二流的東西覺得好像是二流，只要融合到一起了就是一流。就像桂林一樣，桂林某一個小山頭看看而已，可是形成了喀斯特峰林感覺就不同了。
3、休閑勝地，度假天堂
這兩者之間的區(qū)別在哪兒？休閑圣地可以做全域，全域都可以做，而且主要對應(yīng)的是周邊市場，川西就不用說了，包括重慶，包括云南這些周邊市場，這是主體，這是一個休閑圣地的概念。如果講休閑，眉山的資源一流，效果也很好，市場也足夠，度假基本對應(yīng)的是中遠(yuǎn)程的市場，度假不是每個地方都可以做的，比如今天上午看的黑龍?zhí)叮邶執(zhí)哆@個項目算是做成了，但是黑龍?zhí)蹲鲂蓍e沒有問題，做度假有難度，難在它的資源，難在它的特色。比如說眉山市區(qū)，這是一篇大文章，這一篇大文章破題破在哪兒？城市中央休閑區(qū)，我們要努力做這么一個項目，而且這個項目我的看法就在現(xiàn)在這個位置，東湖這一片是最好的，這一片是濕地公園，旁邊又有河又有水，圍繞這個做一片城市中央休閑區(qū)，就變成了眉山市區(qū)的一個亮點。城市中央休閑區(qū)什么概念？北京的什剎海，上海的新天地，就是這個概念，是一個城市的消費集中之處，也是一個城市的文化名片，是一個城市的客廳，這就把優(yōu)勢發(fā)揮出來了。其他的城市想做這些做不到，因為城市沒有插針之地了，我們這兒不同。
剛才說這幾個文化項目，都涉及到文化內(nèi)容的豐富和體量的擴大問題，柳江古鎮(zhèn)很好，是兩水相夾，基本上一條街四個大院撐起這么一個古鎮(zhèn)，但是這個古鎮(zhèn)現(xiàn)在給人感覺小了，現(xiàn)在0.9平方公里，他們正在考慮擴展到4.3平方公里，這個我贊成，沒有相應(yīng)的量容不下人，這個地方基本上是大眾休閑之地。一個大眾休閑之地將來要一步一步上臺階，我們昨天去的時候洪水剛剛過，還在路上鏟泥巴，旅游者已經(jīng)一幫一幫的去了。所以有些項目如果沒有足夠的容量，我們就對接不了，所以就得研究這些大項目。七里坪這個項目我很贊賞，因為泡溫泉，森林密布，現(xiàn)在已經(jīng)投資40多億，建了50多萬平方米，應(yīng)該說七里坪成了一個山地度假典型。我在那兒看，很自然的就想起長白山的國際度假區(qū)，那兒投資240億，但是從實際效果來說不如七里坪的效果，所以像七里坪這樣的項目還需要發(fā)展?，F(xiàn)在叫可觀，可處，可養(yǎng)，但是軟肋在缺少娛樂項目，缺少戶外運動項目，就是要強化可玩，因為這是在創(chuàng)造一種新的生活方式，這種新的生活方式很快就會大眾化。從這個項目的角度來說，比如說黑龍?zhí)毒褪且粋€休閑的好去處，包括配套了鮮花小鎮(zhèn)，有民國風(fēng)格，有川西風(fēng)格，這都很好。但是黑龍?zhí)队幸粋€最大的問題，就是水源水庫，一開始修建的時候是灌溉水庫，慢慢隨著形勢的發(fā)展現(xiàn)在定位到水源水庫了，兼有灌溉功能，所以毫無疑問保護第一。從旅游的角度來說，水上、水下、水邊都不能做，那兒也有二百多平方公里，其他的項目怎么做，就得做一篇新文章。黑龍?zhí)兜乃饕强?，新文章要做鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)村度假，要做這篇文章，這篇文章做下來是很可以的。比如說泡菜城，各種品牌，各種工藝，培育了味道產(chǎn)業(yè)，年交易額達到145億，這個泡菜城就得研究如何和旅游結(jié)合的更緊密，把它做的更大，就不是一個泡菜城了，那就是一個泡菜的農(nóng)區(qū)、園區(qū)、景區(qū)、社區(qū)，融合在一起。很多地方實際上都是這個概念，就是園區(qū)、景區(qū)、社區(qū)、農(nóng)區(qū)，包括文區(qū)等等融在一起。所以有些項目有這個余地我們就得做好，做大，有些項目沒有余地，那就是實事求是，需要做什么就做什么。
4、重點項目
綜合看下來，從想唯一，干第一，去之一，我覺得有幾個項目要考慮：
第一，三蘇祠。現(xiàn)在是想擴大到一千五百畝，基本上是一平方公里，大體上比原來一百多畝增加了10倍，這個面積夠了，如果這個面積再進一步的擴充，光拆遷的事就很頭疼，但是怎么把這篇文章做好這是個核心?，F(xiàn)在給人感覺兩層皮，比如三蘇祠是一個老東西，然后外邊是一個假古董，所以首先需要的是把兩層皮揉到一起。第二就需要怎么把文化內(nèi)容進一步豐富，現(xiàn)在大概是因為時間還不長，所以這里邊進來的商人必須要有要求，不能是個人就到里邊開店，基本上就是兩類店，一類店是文化性的，真正把文化做出來，再一類就是生活型的，消費型的，讓大家弄點這個東西。這個實際上可以做出一個宋城的概念，三蘇宋城，內(nèi)容進一步細(xì)化，這要做精致，反正我感覺在精致方面四川有差距，全國要講精致，江蘇、浙江，一個產(chǎn)品何其精致，中國的精致比日本還差幾個層次。三蘇祠要做精，做細(xì)，做深，做透，因為一千五百畝夠了，現(xiàn)在殼子基本已經(jīng)出來，架構(gòu)也有了，但是怎么把它這么做起來，包括要研究一天24小時怎么經(jīng)營，不能跟機關(guān)上班一樣幾點上班，幾點下班，這個地方也是一個城市中央休閑區(qū)，就是晚上以休閑為主，白天以文化體驗為主，應(yīng)該是這么一個格局?，F(xiàn)在來看，這個項目不需要大投資了，但是需要智慧和文化的大投入。如果做到一定程度還需要擴充，就再說擴充的事?，F(xiàn)在這樣的格局很像江蘇的淮安，搞了一個韓信城，但是搞的還不如你們，大而無當(dāng)，看著很有氣勢，包括彎弓騎馬那種大雕塑，都是銅雕，看著很有氣勢，就是讓大家拍兩張照片，那不行。所以必須要變成一個復(fù)合型的、高端的文化產(chǎn)品，才能形成文化體驗。第三，我不太贊成我們只打蘇東坡一張牌，三蘇我們是唯一的，這個人家想搶都搶不走，既然搶不走，把三蘇的內(nèi)容挖掘的更深一些，尤其是產(chǎn)生三蘇的社會環(huán)境、文化氛圍，這才能體現(xiàn)出我們這個文化名邦，這是一個大項目。
第二，瓦屋山。瓦屋山照著100億投資來考慮，所以就不能簡單的說有個投資商想投三五億，我們就很興奮，或者再來個投資商說我想投10個億，我們也很興奮。小商亂局，大商成事，所以首先就得研究一個總體格局。瓦屋山的總體格局，從縱向的角度要分層次，山頂，山腰，山下，要分這么三個層次，從范圍的角度來說要分區(qū)。所以特中之特瓦屋山，瓦屋山絕對是奇特，但是有一條，景觀不是一流的，是一個平頂山，一個平頂山就不可能有獨特的大的山峰，獨特的大的石頭都沒有，那獨特性在哪兒？現(xiàn)在宣傳的獨特性第一生態(tài)獨特，第二物種獨特，第三云霧奇特，現(xiàn)在說的就是這些，然后瀑布、溫泉，可是我們就得研究，把這個獨特性挖掘出來。所以上頂?shù)穆芬簿腿绱?，不要修索道，如果修好索道上去，上邊十一平方公里，很可能就把上邊毀了，那不是一個大眾觀光的地方，或者分個區(qū)，上去之后有一平方公里讓大家在這看一看，照個相就行了，剩下十平方公里做高端，做成世界頂級的度假區(qū)。好處是不修大路，不蓋大樓。比如說每人每天在這兒花一萬塊錢，每天接待一百人，就是一百萬收入，能不能做到？我覺得可以達到，因為這樣的產(chǎn)品現(xiàn)在有。比如說浙江莫干山的裸心谷，就是山溝里弄點相當(dāng)于臨時建筑，一個晚上六千塊，這還得提前預(yù)定，就說明現(xiàn)在有這個消費能力，而且這個東西就把我們的特色真正做出來。所以我的看法，山頂做高端，而且是絕對高端，在世界上都算高端，讓大家預(yù)約，讓大家排隊，山腰做大眾休閑，包括大眾觀光，山下做度假，做大眾度假，就得這么區(qū)分出來。那個地方如果嚴(yán)格的說觀光，很有說頭，很少看頭，比如說畫冊上無數(shù)的鳥、動物，非常棒，到現(xiàn)場誰能看見？百萬人有一個人能看見就算不錯了，所以有些東西我們就得轉(zhuǎn)換，叫做有說頭，有看頭，有玩頭，這才行。從橫向來說研究怎么分區(qū)，七百平方公里不是一個小地方，國內(nèi)要講景區(qū)范圍最大的就是九寨溝，當(dāng)然九寨溝核心區(qū)域也就只有幾十平方公里，其次就這個了。泰山是180平方公里，黃山是220平方公里，所以這個面積是足夠大的，但是這么大的一個面積怎么弄？而且里邊還涉及到一個問題，就是一年365天，要全年瓦屋山，一說現(xiàn)在旺季，現(xiàn)在山上有一兩萬人，但是全年如何？比如今天上午到黑龍?zhí)兜闹揠H酒店，路上就說那個地方一房難求，結(jié)果去了一問沒有你們說的這么夸張，全年開房率60%，平均房價700塊，收入7千萬，短期高峰不能代表全年的情況，可是瓦屋山有條件做全年的產(chǎn)品，這樣這一篇文章就可以做大。
第三，鄉(xiāng)村旅游。要研究鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)村度假，不是簡單的農(nóng)家樂概念，這樣的話，拉動作用就會做大，而且通過古鎮(zhèn)、古村的中心開發(fā)效應(yīng)，把這些東西給做起來。
這是三大類項目，這三大類完全對應(yīng)未來的市場，對應(yīng)未來的發(fā)展。
5、未來發(fā)展
就現(xiàn)在來看，整個社會發(fā)展階段美國已經(jīng)充分認(rèn)識到，我們現(xiàn)在還沒有感受到，人工智能這么大規(guī)模發(fā)展，將來我們最大的問題就是就業(yè)問題，就業(yè)問題怎么辦？新的就業(yè)崗位沒有那么多，所以只能有最迅速也最有效的一招，就是增加假期，這樣的話使就業(yè)崗位能夠更均衡的配置。所以我現(xiàn)在看，五年之內(nèi)帶薪休假全面落實，那是錯不了的，那時候國務(wù)院要派督導(dǎo)組，督導(dǎo)各個地方領(lǐng)導(dǎo)能否帶薪休假，就像督導(dǎo)環(huán)保一樣。因為那時候我們就會感覺到有壓力了。十年之后很可能每周四天工作日，我們不采取這種措施就騰不出就業(yè)崗位來，就對應(yīng)不了人工智能這種新技術(shù)的發(fā)展，這是很自然的。所以眉山現(xiàn)在這些東西恰恰是對應(yīng)未來發(fā)展，所以未來的產(chǎn)業(yè)，大數(shù)據(jù)、大智慧、大教育、大健康、大休閑、大服務(wù)，這是未來6個主體產(chǎn)業(yè)，其他的產(chǎn)業(yè)在GDP里很重要，但是用不了多少人。實體經(jīng)濟、制造業(yè)，在中國永遠(yuǎn)是第一位的，毫無疑問，農(nóng)業(yè)不抓緊餓肚子不行，這都是重中之重，但問題是這種重中之重將來就業(yè)的人越來越少，大把的就業(yè)人口騰出來干什么？在這六個領(lǐng)域就業(yè)，同時增加假期。這個趨勢現(xiàn)在已經(jīng)可以看的很明白了，這樣的話對應(yīng)趨勢的發(fā)展，所以有幾個事需要研究研究。
第一，招商引資?，F(xiàn)在招商引資嚴(yán)格的說不難，重點是如何提高項目質(zhì)量，這是根本。我們動不動就是我這有個資源你來投資吧，這不靈，這種方式早就過去了，提高項目質(zhì)量，通過高質(zhì)量的項目文件來一對一的對應(yīng)投資商。比如說瓦屋山需要投資一百億，能夠找到一百億的投資商，沒有問題，但是人家就問你一句話，現(xiàn)在情況怎么樣？會提出一系列的要求，達不到，這一百億就變成個空話。
第二，招才引智。人才很重要，下一步更重要，不僅在旅游局，也在于我們各個部門，講全域旅游實際上各個部門在旅游這個平臺上都可以發(fā)一把力。所以如何招才如何引智，今天這個會議就算個引智會議，而且這個走在前面，最重要。
第三，招花引蝶。要把品牌的建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格的說現(xiàn)在的旅游發(fā)展，軟開發(fā)比硬開發(fā)還要重要，比如說鄉(xiāng)村公路很好，沒有必要再修，可是要對應(yīng)大眾觀光就覺得這個路窄了。再比如說有一堆山，山上不能修大路，不能蓋大樓，大巴上不去，自己搞一個汽車公司，中轉(zhuǎn)一下就完了，還增加盈利點。九寨溝就是這種做法，是全國第一個這么做的，那時候一片痛罵之聲，后來就覺得九寨溝這種做法很好。修路本身且不論投多少資，最終把這個山毀了，所以類似這樣的事我們都需要研究?，F(xiàn)在眉山的短板第一就是品牌，第二是策劃，第三是活動型的項目，活動型的項目從發(fā)展的角度來說更重要，實際上這些旅游發(fā)達國家不像我們，我們還動不動投多少資，旅游發(fā)達國家沒有投資了，他們的主要精力都在搞活動，搞品牌，搞營銷。這幾個方面這是我們需要發(fā)力的，這三個招，這樣才能把市場真正做起來。
6、休閑標(biāo)準(zhǔn)化
國家標(biāo)準(zhǔn)委有一個全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，現(xiàn)在已經(jīng)制定了23個國家標(biāo)準(zhǔn)，如果你們有興趣，全面采用國家標(biāo)準(zhǔn)，先抓試點，然后做重點，在這個過程之中我們可以派專家來給你們指導(dǎo)和咨詢，之后驗收達標(biāo)。如果條件成熟了，搞一個活動，一把給你們發(fā)20個國家級的牌子，這比爭5A效果要好的多。這樣的話，別人做的事情我們少做，別人都做的事情我們別做，做等于是做無用功，可是別人沒做的沒想到的，我們這兒確有優(yōu)勢，把它挖掘出來。因為七千多平方公里面積不小，當(dāng)然人口不算多，350萬人，可是各地有各地的優(yōu)勢，需要研究怎么把這些優(yōu)勢挖掘出來。這次好多地方?jīng)]有看，比如說像仁壽大佛，比如說彭祖文化等等，好多東西都是很可以繼續(xù)挖掘的，但是不能只限于資源，挖掘出來就得變成產(chǎn)品，產(chǎn)品就得轉(zhuǎn)換成市場，市場就要轉(zhuǎn)換成效益。所以對眉山的旅游發(fā)展有充分的信心，尤其在人才這方面需要下點功夫，選專業(yè)的人做專業(yè)的事情，選正確的人做正確的事情，做準(zhǔn)確了，做精確了，這些事情都不難，我也祝愿眉山旅游騰飛。
