鳳凰財(cái)經(jīng)訊 “東方只能做循序漸進(jìn)創(chuàng)新，不能做喬布斯那樣做顛覆性創(chuàng)新。”創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)在2013APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)論壇上表示。
他說(shuō)，微博有4億用戶(hù)，微信也有很多的用戶(hù)，大家看微博用3年半的時(shí)間，微信用2年半甚至快于Facebook，所以你可以看到這些特征是比較適合于這種循序漸進(jìn)的創(chuàng)新。
以下為演講實(shí)錄：
李開(kāi)復(fù)：首先我覺(jué)得應(yīng)該界定一下創(chuàng)新是什么意思，我們這里有很多企業(yè)界的人士，我們所談的創(chuàng)新是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的而不是要獲得諾貝爾獎(jiǎng)，本著這樣的定義，我覺(jué)得技術(shù)創(chuàng)新在將來(lái)將會(huì)來(lái)自東方和西方，但是更多的會(huì)來(lái)自東方，過(guò)去主要是來(lái)自西方，現(xiàn)在在IT和互聯(lián)網(wǎng)方面為什么會(huì)是這樣呢？從歷史上來(lái)講大部分創(chuàng)新即使是IT都是來(lái)自突破性的創(chuàng)新。比如10年前人們可能會(huì)覺(jué)得微軟、蘋(píng)果這樣的公司工作3、4年然后就給世界提供很好的產(chǎn)品，這是一個(gè)創(chuàng)新，谷歌并不是一個(gè)很好的例子，你關(guān)注的是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，你想的一些東西甚至不是用戶(hù)需要的，可能會(huì)讓世界大吃一驚。但是現(xiàn)在已經(jīng)變了，你看西方的一些Facebook這些流行的產(chǎn)品，中國(guó)的微信、微博這樣的產(chǎn)品，你可以看到他們現(xiàn)在在開(kāi)發(fā)的時(shí)候并不是一次性巨大的創(chuàng)新和突破，他們的開(kāi)發(fā)應(yīng)該是一種不斷循序漸進(jìn)的過(guò)程，從一開(kāi)始的一個(gè)點(diǎn)子，并不是一下子把所有的問(wèn)題解決。你看一下小用戶(hù)有什么需求，你給他提供解決方案，你基于此做一個(gè)實(shí)驗(yàn)的平臺(tái)，你再?lài)L試別的東西，不斷的嘗試，如果你的點(diǎn)子非常好，就像滾雪球一樣，你就會(huì)有一些不確定性，然后用互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)實(shí)驗(yàn)的平臺(tái)，如果你不自己是黃色或者藍(lán)色的，你就試一下看用戶(hù)更喜歡哪些顏色，現(xiàn)在這才是我們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。比如臉譜，F(xiàn)acebook最開(kāi)始的時(shí)候只是哈佛的男孩、女孩投票，看誰(shuí)更漂亮，慢慢的就增加了功能，慢慢的就普及了，大家可以看到這是一個(gè)逐漸反復(fù)的過(guò)程，這整個(gè)的改變了我們行業(yè)的情況。
比如說(shuō)你不需要像喬布斯這樣一個(gè)人，喬布斯遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先整個(gè)時(shí)代，可能創(chuàng)造的東西用戶(hù)都不知道這是什么東西，你要以互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，逐漸的完善，幾年之后你就有這樣的Facebook，它就是一個(gè)創(chuàng)新的創(chuàng)造，它并不是一蹴而就的，它的開(kāi)發(fā)過(guò)程是很漫長(zhǎng)的。你看東方怎么做呢？微博有4億用戶(hù)，微信也有很多的用戶(hù)，大家看微博用3年半的時(shí)間，微信用2年半甚至快于Facebook，所以你可以看到這些特征是比較適合于這種循序漸進(jìn)的創(chuàng)新，如果你想像喬布斯那樣做顛覆性創(chuàng)新的話(huà)，那你可能是不一樣的，如果你要做循序漸進(jìn)創(chuàng)新的話(huà)，那就需要你能夠關(guān)注用戶(hù)、關(guān)注于不斷的改進(jìn)、關(guān)注數(shù)據(jù)、關(guān)注于局部讓東西越來(lái)越好，這樣只要他們有毅力的話(huà)就能做出很好的成績(jī)?，F(xiàn)在越來(lái)越的企業(yè)家向循序漸進(jìn)的研發(fā)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)，所以我覺(jué)得這種循序漸進(jìn)的創(chuàng)新可以源于東方和西方，那么這種像喬布斯那樣的人才在東方來(lái)講是很罕見(jiàn)的，但是這種人才在新的創(chuàng)新時(shí)代也許并不一定需要這樣的鬼才，謝謝。
