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財(cái)務(wù)人員的職場生存及職業(yè)提升路徑

財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)高待遇低,拿著白菜的價(jià)操著白粉的心,領(lǐng)導(dǎo)不體諒財(cái)務(wù)人員,待遇不公,干得累死累活的不如被領(lǐng)導(dǎo)看順眼的,會(huì)做的不如會(huì)寫會(huì)寫的不如會(huì)說,“少時(shí)不努力,長大做會(huì)計(jì)”等等會(huì)計(jì)職場抱怨。財(cái)務(wù)人員做好職場心態(tài)管理,在職場中存活下來,快樂踏實(shí)工作生活過好每一天,提升自我,修煉心性,遠(yuǎn)離職場抱怨,認(rèn)清自我,修成會(huì)計(jì)之佛。

(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

且看西游取經(jīng)團(tuán)隊(duì)四人行,唐三藏端坐馬上氣宇軒轅定力十足,孫悟空雜技動(dòng)作活潑自由,豬八戒肥胖的身材憨態(tài)十足且姿勢(shì)和唐三藏保持高度一致銨前馬后的。再細(xì)看,這三貨只拿自己玩具,只有沙和尚,負(fù)重前行。再再細(xì)看,沙和尚并沒有滿臉不滿,且神態(tài)安祥,目光堅(jiān)定,依然樂觀地沒有半句怨言,一路挑到靈山,修成正果。

而眼下,我們的日子是越過越好,但我們的心情越來越壞,端起碗吃肉放下碗罵娘,出了門就砸鍋。我們的團(tuán)隊(duì)管理哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。團(tuán)隊(duì)管理就是合作管理,合作管理的核心是員工心態(tài)管理,員工心管理就是位置認(rèn)同,位置認(rèn)同就是明白自己和他人端什么碗吃什么飯。財(cái)務(wù)職場有四種類型,資源型、本事型、感情型、辛苦型。

一、資源型。唐三藏,擁有資源,吃的是資源飯。唐三藏是金蟬轉(zhuǎn)世,靈山佛主、觀音菩薩等都是他的資源,所以他在團(tuán)隊(duì)的一把領(lǐng)導(dǎo)地位是妥妥的,唯獨(dú)他一有配車。資源就是資格,擁有資源才有資格做著指揮位子而自己不用干活。例如,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢公司里,老板基本都是資源型的。職位越高的,越需要資源型的。

二、本事型。孫悟空,本事高強(qiáng),脾氣不好,愛好自由,平時(shí)也不怎么干活,但是關(guān)鍵時(shí)壓得住,離開他不行,所以,無論他怎么鬧脾氣,大師兄的位置一直給他留著。有本事發(fā)脾氣的叫個(gè)性,沒本事發(fā)脾氣的叫找死,我們要學(xué)能人的本事,不要學(xué)能人的脾氣,本事不大,脾氣挻大,叫自我毀滅。本事,本事就是自由。在財(cái)務(wù)界里,你的技能高、專業(yè)水平高,關(guān)鍵時(shí)還得你上,平時(shí)打不打卡無所謂。

三、感情型。順眼就是理由,和領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)保持一致,展示依賴,緊跟領(lǐng)導(dǎo),這絕對(duì)是忠誠的表現(xiàn)??纯聪嗥i同志, 感情交流是適當(dāng)?shù)氖救?、依戀、裝可憐、保持一致。明明同一件事,順眼了,就是對(duì)的,不順眼了,就是錯(cuò)了。話說唐三藏講經(jīng),悟空八戒來聽經(jīng),講到下午三點(diǎn),哥倆都睡了。三藏桌子一拍,把悟空拍醒了,說你這個(gè)死猴子,上課怎么睡覺,你看人家八戒睡覺還堅(jiān)持來上課。財(cái)務(wù)界里,會(huì)溝通會(huì)交流的,不會(huì)大數(shù)據(jù)不專業(yè)技能,也過的輕松自在。

四、辛苦型。沒資源、沒本事、也不善溝通的人怎么辦,“汗水決定出路”,這時(shí)就是調(diào)整好心態(tài),活明白,爭著干、搶著干,越干越開心,越辛苦越踏實(shí) 。從被別人蹂躪到自我蹂躪,這是一種境界的提升。這種財(cái)務(wù)人員正常是最基層的核算型會(huì)計(jì),工作量大,待遇低,還經(jīng)常被人招呼來招呼去。好事沒有他錯(cuò)了全怪他。團(tuán)隊(duì)中最重要的問題是,沙和尚一樣的員工,卻想要孫悟空一樣的自由,這叫擺不正自己的位子。擺不正自己的位子,就會(huì)失去。

認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)位置 端好自己的碗,吃好自己的飯。

辛苦型財(cái)務(wù)人員要找誰比,找白龍馬型的員工比。單位還有一種更低層的“勞務(wù)派遣”型員工,沒有編制,沒社保沒有醫(yī)保的,干活時(shí)你是單位的人,分福利時(shí)你不是單位的人。抬頭往上看,越看越失落,低頭往下看,越看越有幸福感,回頭兩邊比,就有進(jìn)取心。

財(cái)務(wù)人員要做好職場心態(tài)管理,就是要“位置認(rèn)同”,“位置認(rèn)同”就是把控三個(gè)字:“認(rèn)、找、比”。

一是認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)清別人端什么碗,吃什么的飯。

二是找準(zhǔn)位置,端好自己的碗,吃好自己的飯。

三是比對(duì)標(biāo)桿,比上不足,比下有余,知足常樂。

沒有公主的命,不要有公主的毛病。沒有唐三藏的資源,就不要去想騎白龍馬。沒有孫悟空的本事,就不要想自由。沒有豬八戒的“順眼”,就不要松懶。

沙和尚型財(cái)務(wù)人員還是通過學(xué)習(xí)溝通技巧和心性修煉,提升溝通技巧,和豬八戒的“順眼”,還可以學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,達(dá)到和孫悟空的“自由”,還可以累積資源,說不到時(shí)也可坐上“老板”的寶座。只是,自己的火候沒有到時(shí),還是要學(xué)沙和尚的“隱忍”。

一個(gè)事務(wù)所的助理人員,在沒有取得執(zhí)業(yè)資格之前,他只做做底稿,加加班,累,收入也底。一考過注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師等,發(fā)生了三個(gè)變化。一是稱呼的變化,原來是小張小李小王,現(xiàn)在是張老師李老師王老師。二是自由了,不打卡了。三是能夠帶助理人員了,可以簽字了,收入高了。

如果擁有了資源,則考慮怎么給這些老師分配項(xiàng)目、分配收入了。

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