當企業(yè)瞎買入，之后，發(fā)現(xiàn)不在自己能力圈內(nèi)，有看不懂的地方，企業(yè)有變，看空，立即，跑路。
這種事，這幾年，我沒少干。
類似，一致Ｂ、匹克體育、鹽湖鉀肥、雨潤食品、青島啤酒、九芝堂、長安Ｂ、張裕Ｂ......
過去，我不太懂投資游戲時，我跟絕大多數(shù)菜鳥一樣，會等待賬面有盈利再撤。
直到，有一天，我進化到看到業(yè)績大幅飆升，但看空未來發(fā)展，根本不慣毛病，直接全砍。例如，雨潤。
第二、看多做空
我很少會因為想換取現(xiàn)金而做空，在有嚴重低估股票時，都會采取換股，尋找更好的機會。
類似，瀘州老窖、茅臺。
老窖持有時間也不長，３年。我認為，瀘州老窖有能力達到１０００億市值。
但是，５元的民生，不到７倍市盈率的招商，這些都太明顯的有誘惑。
這種情況下，把茅臺這個偉大的企業(yè)減持，換招商這個也很偉大的企業(yè)，就比較符合邏輯。
這種情況下，把老窖這個不太偉大的企業(yè)減持，換民生這個也不太偉大的企業(yè)，也比較符合邏輯。
有一點很重要，看多做空，換股必須要十分慎重，要有估值把握。
蘇寧電器，我自認沒把握掌控估值。即使，出現(xiàn)５０％的漲幅，又跌落，坐電梯，也只能看著。
因為，我很懷疑市場先生會在Ｂ２Ｃ業(yè)務(wù)出現(xiàn)某種競爭格局解讀時，給予離譜的高估，并且，不能客觀評估蘇寧集團業(yè)務(wù)對上市公司的支撐價值。因此，我始終認為，現(xiàn)有的估值是存在低估邏輯滴。張近東同學，定向增發(fā)的態(tài)度，也支撐了我的看法。因此，這種股，我在很清楚利害關(guān)系時，不會貿(mào)然根據(jù)自己的估值邏輯，輕易的做空、換股。
賣不賣，是很主觀的事，要憑借經(jīng)驗。
很多年以后，隨著水平的提高，也會不斷反思過去做的操作，到底對還是錯。
進化的過程，隨著投資思維改變，而不斷改變。
結(jié)果，是越來越集中，動作越來越少。
慢慢，變得，一動不動。
