《孫子兵法計篇》有云：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也?！惫糯膽?zhàn)爭，都會以君主在廟堂之上的戰(zhàn)前謀劃為起點，旨在針對勝負把握，基于優(yōu)劣要點，通曉敵我形勢，知勝而后戰(zhàn)，一役而畢其功。

日前，百度斥資19億美元收購網龍旗下91無線，這宗“中國互聯網最大并購”在正式宣布前全無跡象，素來給人以謙和、低調印象的百度創(chuàng)始人李彥宏，再一次讓外界于無聲處聽驚雷。

在互聯網觀察家信海光看來，“并購一旦完成，百度將通過移動搜索和應用商店兩個強勢入口，直接滿足用戶的各種信息和資源服務需求，同時更好地連接海量開發(fā)者，打造健康完整的移動互聯網生態(tài)”，而此次并購，既有之前坊間對于取舍UC的關注，也有之后挖出阿里參與競逐的傳聞，李彥宏此前多次強調的“移動布局”開始逐步清晰，其間的廟算之道，不可不察。

廟算之一：知所必取，雖遠必達

投資并購是業(yè)界常事。但大多是企業(yè)級的造血或盤活，能真正有產業(yè)級影響的絕不會太多。李彥宏近年來并購出手次數相比BAT其他兩位大佬并不算多，但凡出手卻基本都是對競爭格局的洗牌：此前愛奇藝收編PPS一舉占據視頻半壁江山是如此，此番將91無線納入囊中，在分發(fā)領域坐二望一也是如此。

而換個角度看，撬動市場格局變化的收購，前提是對于自身實力的益氣養(yǎng)血。無論是搶占媒體時間的視頻，還是為百度疏通經脈的流量與分發(fā)，都是為百度征戰(zhàn)移動互聯網做結構性補強；百度自身的技術能力和產品更新，也將因此得到更為寬闊的生長線。

很多人用李彥宏早年斥資5000萬收購hao123，類比這次收購91無線。如今hao123已成為百度在PC領域的流量強援，每年營收已達4億。而91是僅次于App Store和Google Play的全球第三大分發(fā)渠道，2012年91助手和安卓市場的分發(fā)量接近100億。面對這樣質素的目標，李彥宏向來是雄獅博兔。這份執(zhí)著和決絕，估計也是懷抱微信和手機QQ這兩個金娃娃，在投資上多為考慮補強騰訊自有產品、于競購中態(tài)度輕松的馬化騰難以體會的。

廟算之二：知表及里，以明取舍

除去合并后的規(guī)模擴張，真正決定交易價值的核心，往往在于交易雙方能否達成戰(zhàn)略協同效應。

曾有人撰文談馬云的并購策略，基本是缺什么概念投什么，總想把阿里畫成圓，滿足自己的“太極”觀。這樣的思路其實是為其打造“So-Lo-Mo”（社交-本地-移動）電商組合、提升市夢率服務。阿里收購新浪微博股份后加大流量吸取和商品推送，新浪微博活躍度已降至2011年初起始水平，距高峰期持續(xù)下滑超過30%，不免令人擔心涸澤而漁。

對李彥宏而言，91無線除了補強百度的入口布局，更有迅速融入百度體系的深層價值：坐擁安卓市場、手機助手、安卓桌面、熊貓看書等國內名列前茅的移動互聯應用產品群，已然極大擴充了百度手機端App實力；其巨量應用商店分發(fā)模式與百度搜索分發(fā)互補，對接的億級用戶與龐大的開發(fā)者群體。從這個層面再去復盤他對91無線的必得之心，還有什么不好理解的嗎？

廟算之三：知其所往，風物綿長

現時今日，李彥宏專注未來移動布局的重心已顯：1、借助已經領先的語音圖像技術、大數據挖掘、云存儲等，耐心扶持中小開發(fā)者孵化未來新的殺手級應用；2、通過91無線和日活過億的百度移動搜索，掌握應用分發(fā)渠道的話語權和影響力；3、愛奇藝＋PPS、去哪兒牢牢把穩(wěn)視頻、旅游兩大垂直領域；4、百度地圖以超出市場第2、3位份額總和之勢構建另一大入口；5、方向押注上可潛心發(fā)展web apps。

“策之而知得失之計，作之而知動靜之理”。這樣的敘事結構之下，收購91無線在李彥宏面向長遠、完善百度移動生態(tài)鏈中的意義將會日益凸顯。

當Instagram 被Facebook 10億美元收購、Waze 被Google 11億美元收購，無數人哀嘆中國何時才能出現10億美元級的創(chuàng)業(yè)公司。余音猶在，李彥宏已然開此風氣之先?！吧茟?zhàn)人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也?！?9億美元不僅對于91團隊是一件幸事，更將極大地鼓舞中國創(chuàng)業(yè)者，借勢順勢，去站在更高、風景更美的成功巔峰。

何秋養(yǎng)