埃洛普“臥底”諾基亞三年回微軟 或接任CEO
2013-09-04 07:31 來源：京華時報我要評論
自2010年從微軟出任諾基亞CEO開始，史蒂芬?埃洛普就一直背負著“臥底”的名聲，盡管他多次對外否認自己“木馬”的身份，但是一直無法平息外界對他的懷疑。而昨天收購案的水落石出，也讓他更難洗脫“最成功臥底”的稱號。
京華時報記者古曉宇 顧夢琳
■諾基亞三年
拒絕谷歌邀請未能與安卓系統(tǒng)合作
2010年9月，微軟高管團隊成員史蒂芬?埃洛普空降諾基亞，成為諾基亞歷史上首位非芬蘭裔的CEO。巧合的是，從他加入諾基亞，到昨天他成功回歸微軟，時間不多不少，整整過去了三年，而這三年里，他在諾基亞的種種舉措，現(xiàn)在看來似乎都是在為今日的回歸做著準備。
埃洛普在諾基亞上任兩個月后，第一個重大動作就是宣布諾基亞全球裁員5000人并精簡塞班部門的人數(shù)，隨后，他拒絕了谷歌一同開發(fā)安卓系統(tǒng)手機的邀請，取消了與英特爾合作開發(fā)的MeeGo系統(tǒng)?？傊褪菙嗟糁Z基亞在其他智能手機平臺上發(fā)展的可能，之后宣布與微軟公司達成戰(zhàn)略合作伙伴，將WindowsPhone操作系統(tǒng)作為主要的智能手機平臺。
埃洛普在執(zhí)掌諾基亞期間，還啟動了多次大規(guī)模裁員，據(jù)統(tǒng)計，幾年間，諾基亞累計裁員人數(shù)達到了2萬多人。有業(yè)內(nèi)人士稱，“這讓微軟在收購諾基亞后都不用再費心去做裁員的工作了?！?/p>
■埃洛普效應
諾基亞因為他未能跟上智能機步伐
在2012年，一位諾基亞前高管撰文批評埃洛普在諾基亞管理中所使用的一系列措施，并提出了“埃洛普效應”的說法。這位高管認為，在埃洛普接手諾基亞時，諾基亞公司一切都在向好的方向發(fā)展著，然后埃洛普把這些都否定了，并宣布了一個風險極高的新戰(zhàn)略計劃，此后，諾基亞再沒跟上全球智能機的增長步伐，全球向上，諾基亞向下。之后，“埃洛普效應”也成為了商界的一個特有名詞。
在李易看來，埃洛普在諾基亞的經(jīng)營中看似敗招連連，但對于微軟來說是成功的，因為他成功地讓諾基亞的市值一降再降，從而使微軟用一個很低的價格就實現(xiàn)了對諾基亞的收購。
艾媒咨詢CEO張毅也持同樣的看法。他認為，埃洛普從微軟跳槽至諾基亞任CEO，再到雙方合作，再到微軟首席執(zhí)行官鮑爾默宣布微軟將向移動設(shè)備轉(zhuǎn)型，一環(huán)連一環(huán)，很大可能是提前策劃好的。
這種策劃說也可以解釋一件事，那就是埃洛普在諾基亞期間表現(xiàn)并不佳，卻仍被視為微軟下任CEO的有力競爭者。如果這種分析屬實，那么對于埃洛普來說，其職業(yè)聲譽將遭重創(chuàng)，未來除了微軟，誰還敢用他？
對于外界的指責，埃洛普曾肯定地回應稱自己不是微軟“臥底”，“我們的決策過程都確保整個管理層的參與，諾基亞的董事會是唯一能制定這一重大決策的機構(gòu)?！?/p>
■預測
埃洛普或接任微軟CEO
值得注意的是，8月26日，鮑爾默突然宣布將在未來一年內(nèi)辭任微軟CEO，董事會則專門聘請了獵頭公司在微軟內(nèi)部外部尋找接班人，彼時埃洛普與Win8之父辛諾夫斯基都作為微軟前高管成為來自外部的CEO熱門人選。
此次埃洛普重回老東家，擔任CEO有多大勝算？
創(chuàng)新工廠董事長兼CEO李開復評價稱，此次收購是一舉兩得?！斑@樣微軟CEO問題解決了，埃洛普本來就來自微軟，而且是微軟內(nèi)部比較認可的微軟高管”。
在艾媒咨詢CEO張毅看來，埃洛普接替鮑爾默執(zhí)掌微軟的概率高達60%?！澳壳拔④浿饕€是靠軟件賺錢，剩下40%的不確定性取決于微軟到底會下多大的決心持續(xù)走設(shè)備加服務的道路?！?/p>
