文/第一職場網(wǎng)文馨
前幾天寫了兩篇關(guān)于辭職的文章，領(lǐng)導(dǎo)畫大餅，你就打太極，事可以做絕，話不可以說絕！
最可能離職的員工，很多是那些養(yǎng)精蓄銳、不動聲色的“老實人”，關(guān)于“老實人”并沒有說透，今天就延續(xù)這個話題深入寫寫。
疫情期間，醫(yī)生張文宏（他極不喜歡“網(wǎng)紅”字眼）一番話，引起眾人共鳴：“社會上，大家經(jīng)常感覺老實人總是被欺負。我也是一路被人欺負過來的。被人欺負慣了，就知道這種欺負人的嘴臉是什么樣子?！?/strong>
（1）工作任勞任怨，能主動做事，不擅察言觀色，更不喜套近乎，能積極配合你完成工作。
說實話，這可比那些見風使舵，雖積極配合卻深藏個人利益，投其所好的員工，更讓人放心。
（2）不會琢磨人，一心琢磨事，能解決問題的人。
這些員工，對同事、領(lǐng)導(dǎo)等生活習性、個人喜好，根本不過多關(guān)注，更不會八卦領(lǐng)導(dǎo)私事，也不會來事，但確實是公司最干事的人。
（3）不會邀功，不聲不響，努力做事，竭盡全力。
交給這樣的人，工作很踏實。不會喊什么響亮的口號，干得好比說100句好話都中用。在工作中能一絲不茍，盡最大努力去完成。
（4）秉公辦事，卻被人指責不近人情。
這類人堅持原則，從不殉情，追求公平、公正，有時候特別容易得罪人。
（5）為人厚道，實在，真誠，不會當面恭維領(lǐng)導(dǎo)，但一旦認定一份工作，一個領(lǐng)導(dǎo)，會非常忠誠、敬業(yè)，死心塌地。
無論工作、生活，我們都愿意與這樣的人交心，做朋友，不是嗎？
（6）能寬容別人，也能體諒工作中的用心良苦。
你會發(fā)現(xiàn)，老實人很少去抱怨，有時同事犯了錯，影響到了他，他也不會那么斤斤計較，尋求報復(fù)。往往，更多時候，也能體諒到領(lǐng)導(dǎo)的難處，用心良苦。
可是，這樣的老實人，在職場卻不吃香，比如，我接下來要講的這個真實經(jīng)歷。
王磊（化名）是開發(fā)商策劃部一名打雜級設(shè)計，為什么說打雜呢？乙方設(shè)計的稿子，老板不滿意輕微改動之處，會交給他，他還有一個任務(wù)，凡是設(shè)計相關(guān)的物料，制作及安裝，比如工地的圍擋道旗，售樓處細節(jié)包裝。
其實這個活，很瑣碎，也不出成績。
設(shè)計好了，是乙方廣告公司的功勞；印刷制作出色了，印刷廠的功勞，可是，王磊其實是干的最多的。
我去這家開發(fā)商做經(jīng)理時，王磊已經(jīng)在這里干了2年多，2年來他始終是這個職位，用他的話說，就是離家近點，混口飯。
有次，項目準備開盤，我們營銷部上下如熱鍋螞蟻團團轉(zhuǎn)，部門8個人忙到11點半，還沒完工，王磊跟部門人說，“文經(jīng)理，你和他們都先撤吧，剩下的物料安裝，我來盯，還有活動公司的現(xiàn)場布置！”
他真的就通宵了一晚上。
這是項目兩個月來，他第6次通宵了。
說實話，一個員工能這樣為公司全心全意去付出，我覺得就是一個好員工。
開盤后過了2個月，公司要評年終獎了，老板說我們部門一個名額，我思來想去，給王磊報了名，結(jié)果被我們副總打回來了！
我有些憤憤不平，一心想沖到副總辦公室去理論一番。
那天，下班，我遠遠便看到了副總，便隨身轉(zhuǎn)到了一個樣板房，查看里面安裝細節(jié)。
后來，副總過來了，很客氣的問我：“怎么還沒下班？說，看我不高興，是不是為優(yōu)秀員工獎項生氣了？”他拉了把椅子坐下來，語重心長的跟我說，“小文啊，你才做管理還不懂，我也知道你會是一個部門的好領(lǐng)導(dǎo)，馬上3年了，王磊他的能力增長了嗎？難道吃苦耐勞，悶頭苦干，能熬夜就是好員工嗎？”
我滿心不平，心直口快的說，“汪總，先謝謝您提點！我是王磊的直屬領(lǐng)導(dǎo)，我們打交道最多，他真的沒未抱怨過，有時候我都覺得策劃部各種活，一地雞毛，但只要我交代了，他無論多晚多累都會完成，有幾次碰上細節(jié)失誤，他自己悄悄掏錢不上了。我們部門真需要這樣的員工！”
副總有些不甘，反問我，“那你覺得這樣就是好員工！”
我接著說：“他雖然是設(shè)計師崗位，但您總想讓他設(shè)計出天馬行空的創(chuàng)意，他不是廣告公司的設(shè)計總監(jiān)，天天專門搞設(shè)計，他有策劃部一大堆物料的事，我只能說，這個職位我還需要和您重新商定，到底是能力，還是職位設(shè)置的不合理？”
副總，瞬間站了起來，轉(zhuǎn)身，走了。
無語。我也很無語。我回想了一下，是不是最后一句話，說重了。
第二天，遇到隔壁銷售2部的李總監(jiān)，他說，“文經(jīng)理，你干嘛非得跟副總爭得面紅耳赤，難道你要質(zhì)疑老板、質(zhì)疑崗位設(shè)置？”
李總監(jiān)說，“昨天，我和幾個同事正巧路過，看到了從樣板房，一臉氣勢洶洶、鐵青著臉出來的副總?！?/p>
今天，我之所以愿意去寫一些實用的職場文，我也是希望更多的員工看到，不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都是混日子，也有真心實意，愿意帶給下屬更多機會、公平、發(fā)展、空間的好領(lǐng)導(dǎo)，愿意為員工爭取更多，畢竟都是為公司打工，誰不為柴米油鹽而奮斗？
一個員工，為公司付出了那么多，他不會叫囂著要成績，更不會跑到老板跟前邀功，也不會說什么漂亮的關(guān)系話，他就是幕后一個實實在在干活的“老好人”，怎么就沒有機會了？
難道高高在上領(lǐng)導(dǎo)，一直可以視而不見，難道公司不應(yīng)該給予一些表示嗎？
有這樣一個說法：
職場第一守則，站隊，跟對領(lǐng)導(dǎo)貼近領(lǐng)導(dǎo)；
職場第二守則，拼殺，職位有限資源有限，沒人會讓給你。
誠然，在絕大多數(shù)情況下，沒錯！職場很現(xiàn)實，也很殘酷。
可是，憑什么老實人就該被欺負，本質(zhì)上，還是公司管理無能吧！
于是，有人提出，堅決不做老實人：因為，公平的是相對的，不公平是絕對的；如果別人強勢，你要比他更強勢；如果對方比你弱勢，你要比他更弱勢，要學(xué)會表演；而且，還說，話要軟著說，事要硬著做。當同事使喚你時，嘴上多應(yīng)承幾下就好了，不給他干，除非他幫過你，堅決守底線。
其實，教大家圓滑的文章有很多，畢竟領(lǐng)導(dǎo)們喜歡察言觀色、能說會道的人，尤其是人際關(guān)系相當復(fù)雜的單位，可就是這樣，不從本質(zhì)上改善企業(yè)管理問題，改變用人問題，真會讓更多做實事的人，青云不得志，甚至走掉。
我朋友，以前就跟我說，你不能這么老實，要學(xué)會看人，哪些人不懷好意，哪些人可以來往，說實話，這一招，我始終沒有領(lǐng)悟透。
不過，經(jīng)歷了職場十幾年，現(xiàn)在的我更看清一些，我特別欣賞老實人，但有些經(jīng)驗和技巧，希望更職場新人能學(xué)到：
（1）、你要有理有據(jù)，積極拒絕分外之事！
在職場，做好本職工作是核心力量，每個人崗位都有具體負責的業(yè)務(wù)。
只有你，工作做得好，然后懂得向上管理之道，你才會晉升。所以，不要被分外之事，絆腳，反而本職工作做不好。
而且，職場中，你和同事，人際交往一味付出，你會非常容易被動，人很現(xiàn)實，看人下菜碟，懂吧！別人覺得你什么事都好商量，就不會珍惜。
所以，要學(xué)會有接受、有拒絕，提高你在同事中的地位，如果本職工作或領(lǐng)導(dǎo)安排的都沒有做到位，那其他的人和事靠邊站，務(wù)必一律推開。
（2）、多多擴大格局，擺脫思緒打擾。
你要真想晉升、加薪，格局擴大是必須的！多多站在老板角度，運用老板思維考慮問題，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，針對這件事，你會怎么處理？這項工作該怎么開展？如何為公司多多規(guī)避風險，如果多多獲得收益？
減少成本、提高效率，領(lǐng)導(dǎo)布局更高遠，如果你僅僅只是做普通員工，計較得失和情緒化，必定走不長遠。
踏實、認真，做好現(xiàn)有工作，在公開場合，適當發(fā)表自己的觀點和建議，領(lǐng)導(dǎo)很需要這樣的人才！
（3）、一定要提升個人認知，多讀好書
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電子書如此方便，線上經(jīng)典課堂很多，多學(xué)習，多讀書，多塑造個人魅力，來影響一部分周圍的人。
而且，你也要在公司，多跟有格局、能力好的同事多學(xué)習，因為他們在閱歷知識儲備和表達能力都很出色，這樣你會進步更快！
讀書學(xué)習不止步，多多建議自己的知識體系，關(guān)于知識體系這一塊內(nèi)容有很多，我在后期也會陸續(xù)分享，即便你也是老好人、老實人，你也會在這個成長過程中，挖掘知識的源泉，你會逐漸自信，學(xué)會真正駕馭思想的力量。
同時，也會因為你的真才實學(xué)，愿意跟你私下交流，這樣你具備的“群眾力量”也會逐漸積累，相信以后，崗位晉升什么的，也會順理成章！
而且，我堅持的想法是，有些關(guān)系實在搞不懂，可以不用做，畢竟人際關(guān)系處理也需要天賦，那你就做好唯一的一件事：拼命提升實力！這也是唯一的出路！
在這里，我特別提醒，有些人喜歡當老好人、老實人，希望獲得好人緣，希望受到更多人的尊重，這種想法真的特別幼稚。
在職場上要想獲得尊重，靠的永遠是你的人格和為公司創(chuàng)造的價值，而不是靠你隨叫隨到，可以無原則、無底線的遷就，這樣反而會讓人覺得你太沒有價值了。
在原則問題上，涉及是非對錯、切身利益的問題上，立場一定要足夠強硬！任何時候，要有自己的核心競爭力，有智慧，也要有保全自己的實力。
強調(diào)一點，老實人沒錯，但千萬別活成“老好人”，不要丟掉你的原則和底線，不要承擔你不該承擔的責任，背不該背的鍋，不要犧牲你大量的時間和精力，為他人做嫁衣！
最后，再說幾句心里話，職場這么多年，認識我的人都知道，我非常敬業(yè)，工作負責、認真，但我也很耿直，有人說，像我這種不會混人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)層，早就被PK了，但我很幸運，一路得到一位好老板的栽培，而我也拼命帶團隊，為公司創(chuàng)作了驕人的業(yè)績，我用自己實打?qū)嵉臉I(yè)績，做到了地產(chǎn)行業(yè)排名前10的北京分公司企劃總監(jiān)。
一路被欺負，但一路也在開掛。
同時，我也要呼吁更多職場人，不要因為老實人的善良無私，不要因為老實人的善良無私，領(lǐng)導(dǎo)就可以輕視、無視，老板就可以玩弄，同事就可以嘲笑、拿捏……
我們更應(yīng)該尊重他們：也只有尊重、善待他們，才是做人最基本的修養(yǎng)。
《超級演說家》中，劉媛媛說：
每一個好人都有存在的意義，因為每一個人生下來都注定會改變世界。
一個老實人的存在意義，就在于守護了社會的善良底色。
其實我們都曾是老實人，因為單純被人利用，因為善良任人欺凌。
因為不想再白白吃苦，所以假裝很聰明、厲害的樣子。
我們看不起“老實人”，就像生氣當初那個老是被欺負、窩囊的自己。
可是我們明明知道，老實并不是老實人的錯，錯的是那些欺軟怕硬、猥瑣貪婪的小人。
不欺負老實人，就是在善待當初的自己。
如果卑鄙是卑鄙者的通行證 ，就讓老實變成老實人的軍功章。
我相信：總有一天卑鄙者會無路可走，而老實人會得到更多的善意。也希望更多的職場管理者們，多學(xué)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力，多學(xué)學(xué)企業(yè)管理，能夠善待每一個老實人下屬！
感謝您的鼓勵與認可，職場路上，愿意深度鏈接，一起進步！
