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社交網(wǎng)站緣何幾起幾落

社交網(wǎng)站緣何幾起幾落

《 光明日報(bào) 》( 2013年01月26日   06 版)
光明網(wǎng)張莉嬌/制圖

    這幾天,曾經(jīng)的開心網(wǎng)熱心網(wǎng)友都收到這樣的呼喚郵件:“還記得xx張照片、xx條記錄的開心回憶嗎?親愛的xxx,歡迎回家。”曾經(jīng)令無數(shù)網(wǎng)友瘋狂癡迷,半夜起床“偷菜”,“搶車位”的開心網(wǎng)現(xiàn)在遭遇了狂熱后的門前冷落。這個(gè)曾被稱為正在遭遇流量大幅下滑和人氣流失。于是不停發(fā)出呼喚網(wǎng)友“回家”的郵件,然而收效甚微。

 

    2008年初成立,僅一年半的時(shí)間,開心網(wǎng)就迅速積累起6000萬用戶,堪稱社交網(wǎng)站界闖出的一匹黑馬!但這似乎也到了開心網(wǎng)成功的頂峰,接下來的10個(gè)月,流量大幅下滑,只獲得了2600萬新用戶,用戶增長明顯減緩。之后雖然在2010年推出的“開心餐廳”上有所回暖,但依然抵擋不住當(dāng)今新媒體飛速發(fā)展的趨勢,不久便敗下陣來。

 

    而擁有中國領(lǐng)先的實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)平臺,開心網(wǎng)的老對手,“出身正統(tǒng)”的人人網(wǎng),目前的發(fā)展也似乎舉步維艱。作為國內(nèi)社交網(wǎng)站的“元老”,從曾經(jīng)的人手一賬號、每日一登陸,到現(xiàn)在亂拳出擊大肆收購、合作,千方百計(jì)留住用戶的被動(dòng)頹勢,人人網(wǎng)與開心網(wǎng)遭遇著同樣的尷尬。

 

    今天,微博儼然是社交網(wǎng)絡(luò)里的明星,擁有龐大的用戶群。公眾人物用戶眾多是它的一大特色,基本覆蓋了娛樂明星,行業(yè)領(lǐng)袖,高端媒體,知名企業(yè)等各領(lǐng)域。

 

    然而,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)Alexa的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年8月份之后,新浪微博流量趨于平穩(wěn),單用戶頁面瀏覽量從9月開始持續(xù)下滑。

 

    社交網(wǎng)站的起起落落已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士的思考。

 

    思考1   新鮮性籠絡(luò)用戶

 

    高曉虎,創(chuàng)新工場資深投資經(jīng)理,有6年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資研究經(jīng)歷,一度關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。他分析了開心網(wǎng)當(dāng)初的成功原因:開心網(wǎng)曾是國內(nèi)比較早的社交網(wǎng)站,它大批量地通過MSN,騰訊QQ,騰訊QQ空間以及126等網(wǎng)頁郵箱快速導(dǎo)入用戶及其社交關(guān)系,形成一種病毒式的傳遞模式,通過這種方式,它在短期內(nèi)獲得大量用戶,再加上設(shè)置的“停車位”和“偷菜”兩款用戶黏度頗高的小游戲,幫助開心網(wǎng)迅速地占領(lǐng)了白領(lǐng)社交網(wǎng)站領(lǐng)域。

 

    蘇寧,西安建筑科技大學(xué)材料成型及控制工程學(xué)生,一度被“偷菜”游戲成功“黏”成開心網(wǎng)的粉絲。大半年過去了,蘇寧漸漸感覺到她對偷菜越來越?jīng)]有興趣,從開始的半夜偷菜再到后來菜地荒蕪,蘇寧覺得自己再也提不起以前的瘋狂勁了。如今開心網(wǎng)在她腦子里已成為了過去。

 

    高曉虎認(rèn)為,社交網(wǎng)絡(luò)主要從三個(gè)方面吸引用戶:一是給人存在感;二是為用戶設(shè)置個(gè)性化的主頁,三是提供朋友之間的聯(lián)系和交流平臺。

 

    開心網(wǎng)最大的核心優(yōu)勢有兩個(gè)方面,一是社交游戲;二是轉(zhuǎn)帖和應(yīng)用。社交游戲的壽命太短,它不能滿足用戶在沒有規(guī)則的叢林里肆意砍殺的這種網(wǎng)絡(luò)游戲特征。當(dāng)其產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃挥螒蛐螒B(tài)之后,用戶們發(fā)現(xiàn)自己和朋友的主頁并不新鮮時(shí),就對該游戲產(chǎn)生了厭煩感。

 

    同時(shí),“兩個(gè)強(qiáng)大的同行使開心網(wǎng)用戶遭分流,是開心網(wǎng)流量下降的一個(gè)重要原因?!备邥曰⒔榻B:“一是騰訊QQ和騰訊QQ空間形成了一個(gè)強(qiáng)悍的產(chǎn)品矩陣,開心網(wǎng)除了原來的用戶之外,至今沒有滲入到騰訊QQ空間的核心人群中去;另一個(gè)就是新浪微博的出現(xiàn)。”

 

    “新浪微博比開心網(wǎng)有趣,信息量大,可以賺積分,兌換商品?!笔熳R網(wǎng)絡(luò)的蘇寧這時(shí)也把目光轉(zhuǎn)移到了微博上。從2010年開始玩微博,現(xiàn)在她的粉絲已經(jīng)有幾百個(gè)了,刷微博成了她每天的必修課。

 

    思考2   持續(xù)發(fā)展,才能立足

 

    微博將重心放在名人效果和熱門事件上,其內(nèi)容新鮮、及時(shí)、有趣、豐富,用戶閱讀微博內(nèi)容就像閱讀一份內(nèi)容豐富的綜合性報(bào)紙。所以當(dāng)其他網(wǎng)站也開始做開心網(wǎng)類似的內(nèi)容時(shí),開心網(wǎng)的核心競爭優(yōu)勢減少,慢慢在競爭中處于劣勢。

 

    和蘇寧一樣,在中央民族大學(xué)讀研三的賈玉婷也是一個(gè)“不專一”的用戶。有了微博后,就“拋棄”了開心網(wǎng)。她說:“微博每天都在更新,可以汲取新的信息,而開心網(wǎng)卻沒帶給我任何新意?!?/p>

 

    中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授匡文波認(rèn)為,微博的成功在于它的低門檻,每個(gè)人都可以用微博發(fā)表自己的觀點(diǎn),每個(gè)人都可以成為記者。

 

    每天,賈玉婷都會打開電腦或登錄手機(jī)上微博,發(fā)心情,轉(zhuǎn)帖,關(guān)注一下相關(guān)明星和朋友的動(dòng)態(tài)。她說,上微博看看朋友們的動(dòng)態(tài),可以促進(jìn)大家平日里的交流,微博里的一些文章也很有意義,引人思考,既可以擴(kuò)展人脈還可以學(xué)習(xí)很多新的東西。

 

    即便如此,微博也沒能保持住其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢頭,事實(shí)上微博也開始遭遇高溫?zé)爽F(xiàn)象。

 

    很早網(wǎng)上就傳播轉(zhuǎn)載著一篇關(guān)于微博退燒的文章:名人相繼退出微博,明星微博長年不更新,口水戰(zhàn)、罵戰(zhàn)……越來越多的負(fù)面現(xiàn)象正在考驗(yàn)著微博6周年。最近又有心理學(xué)專家表示,重度使用微博會降低思維的質(zhì)量,我們的思維能力原本在多年的教育下就已經(jīng)七零八落,現(xiàn)在又使用微博這樣類似碎片化的媒體,令人憂慮。

 

    對于微博的使用體驗(yàn),賈玉婷說,很多時(shí)候微博里的大量廣告和明星的不文明用語令她很失望,她對微博的興趣也開始越來越低。

 

    開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、微博客……的起起落落,讓我們不得不思考社交網(wǎng)絡(luò)媒體前景幾何。

 

    思考3   創(chuàng)新才能立身

 

    高曉虎說,社交網(wǎng)站的發(fā)展可以參考三個(gè)方面,一是看社交網(wǎng)站已經(jīng)存在的用戶的變遷;二是產(chǎn)品發(fā)展過程中它的可擴(kuò)展性,即是否從社區(qū)變成工具;三是看社交網(wǎng)站的運(yùn)營能否保證每一次以橫向或縱向的方式來獲取用戶收入。

 

    從微博來看,它的用戶大部分來自白領(lǐng)階層,除了騰訊QQ外,用戶可以每天在微博上發(fā)表自己的心情和看法,收聽世界各個(gè)角落的新鮮信息,滿足獲取信息的需要,加之白領(lǐng)階層的人群比較穩(wěn)定,他們的需求就會一直存在,這給了微博穩(wěn)定的存在空間。

 

    在微博上,用戶們把每天了解到的各種新鮮信息,用于相互之間的交流,形成了一種交流工具,他們可以關(guān)注誰,私信誰,有各種各樣的開放平臺。但目前它并沒有形成成熟的盈利模式。微博的下一步是如何盈利,如何更徹底、更有效地開放平臺。

 

    而人人網(wǎng),其用戶主要還是原來的校園用戶,當(dāng)學(xué)生們離開學(xué)校在社會上經(jīng)歷了一段沉浮之后,很難真正把自己的心路歷程發(fā)表到網(wǎng)絡(luò)上,在生活和網(wǎng)絡(luò)里他們往往是不同的兩個(gè)人,因而用戶依賴性也就會降低。雖然在產(chǎn)品形態(tài)上有很多探索,也取得了一定的成績,如人人小站,移動(dòng)游戲的研發(fā),但它的用戶來源基本上依賴于校園本身用戶群的衍變。

 

    面對這樣一個(gè)現(xiàn)狀,社交網(wǎng)站之間正在打一場激烈的爭奪戰(zhàn),要想更好的把握住市場,必須狠下功夫,積極創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,調(diào)整新定位,以便更好的滿足用戶的需求已是當(dāng)務(wù)之急。

 

    為此,高曉虎認(rèn)為,做好以下幾點(diǎn)很有必要:一,產(chǎn)品的使用必須滿足用戶的強(qiáng)烈需求;二,一個(gè)能讓一個(gè)人群沉迷,甚至狂熱的社交網(wǎng)站,必須要有持續(xù)性,用起來讓人感到溫暖;三,用戶間的行為可以沉淀為具體內(nèi)容;四,事實(shí)從社區(qū)走向工具化,及時(shí)橫向、縱向擴(kuò)展。

 

    但匡文波認(rèn)為,IT行業(yè)的發(fā)展變化令人咋舌,要想去預(yù)測其未來的發(fā)展前景幾乎不可能,但可以從上一代產(chǎn)品的不足上對新產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。

 

    對于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)瞬息萬變的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,只有不斷探索、創(chuàng)新,不斷的滿足用戶新需求,恐怕才是社交網(wǎng)站立足長久之計(jì)。

 

    (本報(bào)通訊員 蒲鑰清 本報(bào)記者 劉 茜)

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