Google作為這個(gè)時(shí)代最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,以其一流的產(chǎn)品和口碑風(fēng)靡全球,谷粉們對(duì)于Google公司的“不作惡”的座右銘津津樂(lè)道。所謂善惡其實(shí)也就是一線之差,不過(guò)是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的事兒罷了。我想,被強(qiáng)奸了個(gè)人意愿,尤其是在毫不知情的情況下發(fā)生,那大抵應(yīng)該就是大家最痛恨的作惡了吧?

  算起來(lái),互聯(lián)網(wǎng)界作惡好像就是發(fā)源自我國(guó):從多年以前打著中文上網(wǎng)大旗的3721,到后來(lái)的瘋狂彈窗,再到各種工具條、病毒、木馬。國(guó)人的聰明在這方面被發(fā)揮到了極致。其實(shí),換種角度思考,這應(yīng)該也算是被逼出來(lái)的——正版軟件沒(méi)市場(chǎng),只能靠安插件,修改瀏覽器首頁(yè),修改默認(rèn)搜索引擎來(lái)賺點(diǎn)兒錢(qián)了。這幾年,諸如華軍軟件園、天空軟件站等也不得不在下載頁(yè)面顯著位置標(biāo)明是否有插件。我個(gè)人認(rèn)為,既然包括我在內(nèi)的絕大部分人都樂(lè)于選擇免費(fèi)午餐,那么萬(wàn)一拿到了變味的或上面有只蒼蠅的匹薩,要么彈掉繼續(xù)吃,要么默默扔掉。畢竟我們應(yīng)當(dāng)銘記那句著名的:“天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐!”

  今天,谷奧報(bào)道了《天吶,Google 在首頁(yè)放了一個(gè)可下載的 .exe 文件》,標(biāo)題就直接暴露了谷奧站長(zhǎng)對(duì)Google此“作惡”之舉的震驚,相信這也會(huì)在全球的Google粉絲中引發(fā)一陣騷動(dòng)。個(gè)人以為,這只是一種競(jìng)爭(zhēng)的手段,我不覺(jué)得這是在作惡。Google進(jìn)入中國(guó)也有些年頭了,由于種種原因,始終無(wú)法撼動(dòng)百度在國(guó)內(nèi)的地位。每個(gè)商業(yè)公司都需要對(duì)他的股東負(fù)責(zé),面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我想,為了公司和股東的利益,Google是沒(méi)有理由拒絕在國(guó)際舞臺(tái)上耍點(diǎn)兒中國(guó)式小聰明的。先引用一下谷奧的報(bào)道:


如果你用IE訪問(wèn)Google首頁(yè),那么就有可能看到上圖的畫(huà)面:推薦你現(xiàn)在就將Google設(shè)置為IE瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。如果你點(diǎn)擊了那個(gè)鏈接,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你實(shí)際上下載下來(lái)了一個(gè).exe文件!setgooglesearch.exe,運(yùn)行之,就將IE的默認(rèn)搜索引擎替換成了Google。

要說(shuō)Google以前都是暗度陳倉(cāng)的話,這次真的開(kāi)始強(qiáng)取豪奪了。而且讓人詫異的是你放一個(gè)寫(xiě)著“現(xiàn)在升級(jí)”的exe文件是什么意思?用戶會(huì)以為點(diǎn)完了鏈接,就設(shè)置好了,而實(shí)際是用戶還必須運(yùn)行那個(gè)exe文件才可以的。

各位谷奧的讀者,有啥看法沒(méi)?

Via Digital Inspiration

  自Google去年推出Chrome后,加之最近很熱的Wave和若隱若現(xiàn)的Chrome OS,Google不斷膨脹的市場(chǎng)野心是很明顯的。上面報(bào)道中的截圖透露出這是印度Google的界面,聯(lián)想到前不久微軟推出Bing,我相信這完全就是谷歌為了鞏固在印度的市場(chǎng)的一個(gè)策略罷了,然而國(guó)內(nèi)的谷粉和谷非已經(jīng)就此在CNBETA上有了激烈了辯論。

  其實(shí),我還發(fā)現(xiàn)另兩個(gè)Google為Chrome而祭出的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段的例子:

(一)用IE 8訪問(wèn)Google,會(huì)被告知有更好的Chrome可以選用,如下圖:

(二)用FireFox 3.5訪問(wèn)Google Apps,進(jìn)入的頁(yè)面是控制面板,需要點(diǎn)擊右上角的inbox才能進(jìn)入郵箱,而用Chrome會(huì)直接進(jìn)入收件箱。(email無(wú)疑是Apps里用得最頻繁的應(yīng)用)

  上述這兩種手段的根本目的其實(shí)是在為后面的Wave和OS鋪路。個(gè)人認(rèn)為,對(duì)這種正常的市場(chǎng)手段,沒(méi)啥好大驚小怪的,畢竟,Google不是圣人,他存在的目的是為股東賺錢(qián),不是為人民服務(wù)。即便在中國(guó),他也是姓谷名歌,而不是姓雷名鋒。我想,Google此刻最想說(shuō)的應(yīng)該是:有時(shí)候,不“作惡”就得“挨餓”??!而且,在一定程度上,Google為了維護(hù)“Google不作惡”這句座右銘也挺累的,搜索一下“不作惡”,躍入眼簾的第一條就是:“施密特:外界誤解了'不作惡’本意”,全文引用如下:

  北京時(shí)間2008年6月12日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)周三在接受采訪時(shí)表示,公司的座右銘“不作惡”常被外界誤解。

  在參加由雪城大學(xué)(Syracuse University)紐豪斯學(xué)院舉辦的傳媒專業(yè)人士會(huì)議時(shí),施密特表示,“不作惡”是為了激發(fā)公司內(nèi)部對(duì)企業(yè)道德準(zhǔn)則的討論,而非絕對(duì)的道德標(biāo)準(zhǔn),“我們并沒(méi)有一個(gè)'罪惡標(biāo)桿’,用于判斷惡與善?!?/p>

  廣告策略

  施密特還談到,谷歌對(duì)利用網(wǎng)絡(luò)視頻盈利抱有足夠的耐心,同時(shí)也看到,手機(jī)廣告正在發(fā)展成為最有利可圖的廣告模式。施密特表示,谷歌將在明年推出新的廣告形式,將旗下廣受歡迎的視頻網(wǎng)站YouTube打造成“賺錢(qián)機(jī)器”。

  在談及上述新廣告模式的盈利前景時(shí),施密特顯得較為謹(jǐn)慎。盡管YouTube的視頻流量消耗了谷歌大部分輸出帶寬,但施密特表示,YouTube極有可能引發(fā)“一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)的誕生”。

  “我們不知道YouTube可以帶來(lái)多豐厚的收入,”施密特說(shuō):“但很明顯,我們可以從YouTube賺錢(qián)?!笔┟芴氐臉?lè)觀基于兩個(gè)關(guān)鍵因素,“我們知道人們正在觀看YouTube視頻”,而且“我們有足夠多的時(shí)間去等待(盈利)?!?/p>

  在談及新興的手機(jī)Web廣告模式時(shí),施密特稱,絕大多數(shù)谷歌搜索都來(lái)自蘋(píng)果iPhone手機(jī)。由于可以按照手機(jī)用戶所在位置精準(zhǔn)投放廣告,“手機(jī)廣告最終將成為收費(fèi)最貴的廣告模式?!?/p>

  公司罪惡之辯

  施密特還透露,自己7年前加盟谷歌出任CEO時(shí),曾以為“不作惡”只是谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)講給自己的一個(gè)“笑話”。

  施密特回憶道,有一天,他在辦公室里參加一項(xiàng)新廣告產(chǎn)品的戰(zhàn)略討論,一位工程師中途插話說(shuō):“那是在作惡。”“這句話就像在屋子里扔下了一顆炸彈,大家將工作放在一邊,開(kāi)始討論道德和倫理問(wèn)題,那個(gè)產(chǎn)品也最終被取消了?!笔┟芴卣f(shuō)。

  “所以說(shuō),'不作惡’是一種文化規(guī)則,一種強(qiáng)制大家討論的方式,尤其是在一些發(fā)展并不明朗的領(lǐng)域?!?/p>

  施密特重申,谷歌的首要目標(biāo)不是通過(guò)銷(xiāo)售廣告賺錢(qián),不論廣告形式是橫幅、搜索、視頻、電視還是手機(jī)廣告,“谷歌的目標(biāo)不是把一切都變成賺錢(qián)的工具,而是改變這個(gè)世界……我們的出發(fā)點(diǎn)不是賺錢(qián),而是我們存在怎樣的問(wèn)題?!?/p>

  谷歌成立了非贏利組織Google.org,發(fā)展可再生能源、預(yù)防疾病和促進(jìn)政府提高管理透明度。
 
  競(jìng)爭(zhēng)理論

  施密特還駁斥了“谷歌統(tǒng)治互聯(lián)網(wǎng)”的說(shuō)法,他指出,盡管在搜索廣告市場(chǎng),谷歌擊敗雅虎占據(jù)主導(dǎo)地位,但雅虎在顯示廣告市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,是企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的優(yōu)選。此外,顯示廣告的市場(chǎng)規(guī)模大于搜索廣告。

  對(duì)于與雅虎廣告合作談判是否降溫的問(wèn)題,施密特則拒加置評(píng)。

  他以IBM為例提出,在成熟的市場(chǎng)中,大企業(yè)之間既能競(jìng)爭(zhēng)也可以互相合作:盡管數(shù)十年里,反壟斷法的“陰云”未散,但I(xiàn)BM制定了成為零部件供應(yīng)商的戰(zhàn)略,促成了大量高科技企業(yè)的發(fā)展壯大。

  施密特將這種公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)格與微軟的贏家通吃策略進(jìn)行了對(duì)比,“這種一統(tǒng)市場(chǎng)的微軟模式并不適合一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?!笔┟芴乇硎荆骸俺墒斓漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指:人們以公平、合理、公開(kāi)的方式共同生產(chǎn)'所有零件’。”

  他最后強(qiáng)調(diào):“你們應(yīng)該堅(jiān)信,在成熟的產(chǎn)業(yè)中,既有競(jìng)爭(zhēng)也有協(xié)作?!?/p>