風(fēng)云十三年
閑話休提，時(shí)光列車馬上要退回到十三年前了，你坐穩(wěn)了嗎？
●時(shí)間：公元1997年
1997年12月早期，你看得沒錯(cuò)，這就是Google——還沒正式上線的樣子，那時(shí)候它叫BackRub。
1997年12月后期，因?yàn)橐粋€(gè)筆誤，這家公司取名為Google，Demo版上線了。那個(gè)Google的Logo太容易勾起回憶了：90年代末，我們做個(gè)人主頁玩兒的時(shí)候也特喜歡將Logo搗鼓成這種樣式。
●時(shí)間：公元1998年
1998年5月，Google不再Demo了，Credits下面寫的是：謝爾蓋。布林和拉里。佩奇感謝國家、感謝黨、感謝CCTV、MTV……Google的服務(wù)器坐落在加州的一個(gè)車庫，那同時(shí)也是Google的辦公室。這一年，Google的兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人本來想以100萬刀將Google的核心搜索算法PageRank TM賣給AltaVista，然后過“農(nóng)婦.山泉.有點(diǎn)田”的生活的，但是被拒絕了；AltaVista一定沒有想到，這個(gè)錢在幾年后只能買到100手GOOG的股票。
●時(shí)間：公元1999年
1999年，這個(gè)界面與我們今天看到的Google很像了。Logo后面跟著的“！”是在學(xué)當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)老大“Yahoo！”嗎？答案是什么并不重要，重要的是憑借這個(gè)界面，Google獲得了第一位女員工，就是現(xiàn)在的副總裁Marissa Mayer；更重要的是憑借這個(gè)界面，Google獲得了硅谷兩家最有名的風(fēng)投公司克萊那·巴金斯(Kleiner Perkins Caufield & Buyers)和美洲杉(Sequoia Capital)的2500萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。
●時(shí)間：公元2000年
2000年5月，Google把目光從美國本土瞄向全球，他們加入了十種界面語言并且開始高調(diào)招聘。同年的6月份，楊致遠(yuǎn)作出了一個(gè)養(yǎng)虎為患的決定——他讓Yahoo放棄自己的搜索業(yè)務(wù)而使用Google的索引服務(wù)，這使Google成為了全球最大的搜索引擎。但那時(shí)候的搜索市場規(guī)模還很小，小到什么程度？在使用Google的機(jī)器人（蜘蛛）搜索以前，Yahoo用的是一個(gè)“人肉搜索引擎”，所有數(shù)據(jù)都是手工錄入的，可這已經(jīng)基本能滿足當(dāng)時(shí)的需要了。
2000年12月，注意到了嗎？Google牌印鈔機(jī)Adwords閃亮登場！這一年還發(fā)生了一件事，百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司成立了。但無論是Google還是百度，對(duì)于國人來說都還非常陌生，作為80后的第一代網(wǎng)民的我們當(dāng)時(shí)只會(huì)炫耀自己個(gè)人主頁是不是被雅虎、被搜狐收錄了。
●時(shí)間：公元2001年
2001年，Google的首頁作出了好幾次調(diào)整，主要是因?yàn)樗麄兗矣袔讉€(gè)新產(chǎn)品陸續(xù)上線了，如Images、Groups、Directory。上圖為12月的時(shí)候的Google首頁。從Groups的發(fā)布可以看出，那時(shí)候的Google已經(jīng)對(duì)社區(qū)化應(yīng)用非常重視。也正是這一年，施密特成為了Google的CEO，并自掏腰包成為了Google的股東。
●時(shí)間：公元2002年
2002年5月，這個(gè)不是Doodle，Google在告訴他的用戶他們有個(gè)Logo整合計(jì)劃，當(dāng)然Google是不會(huì)忘了對(duì)正在上升期的Adwords的大字宣傳的。這個(gè)月的重點(diǎn)是：因成功并購時(shí)代華納而成為世界焦點(diǎn)的AOL使用Google作為自己的搜索引擎。
2002年9月，Google News上線了。但當(dāng)時(shí)的News里面只有美國本土的新聞，遠(yuǎn)沒有他的師兄Adwords志向遠(yuǎn)大，Adwords繼在美國賺得盆滿缽滿后，又將貪婪的雙手伸向了英國、德國、法國和日本。
●時(shí)間：公元2003年
2003年2月，情人節(jié)Doodle，Google有趣的Logo文化從此引起了網(wǎng)民的注意。而引起站長注意的，是Google在5月份推出的Adsense平臺(tái)——一個(gè)個(gè)帶有“Google提供”腳標(biāo)的廣告牌開始在全球大、中、小型網(wǎng)站布局；你現(xiàn)在知道為什么互聯(lián)網(wǎng)上捧Google的多踩Google的少了嗎？Googel能給站長美刀！也正是這一年，百度成為了全球最大的中文搜索平臺(tái)，但這個(gè)“全球最大”是與搜狐、中搜等比較得出的，即便是在中國，百度的頁面訪問量仍落后于Google，搜索營收仍落后于Yahoo（雅虎）。
●時(shí)間：公元2004年
2004年3月，F(xiàn)roogle上線——這是Google購物搜索（Google Product Search）的前身——Froogle的出現(xiàn)吹響了Google將其搜索業(yè)務(wù)不斷細(xì)分的號(hào)角。這個(gè)月還有一條讓網(wǎng)民為之瘋狂的消息——擁有1G超大容量的Gmail郵箱開始邀請(qǐng)注冊(cè)了（當(dāng)時(shí)我在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里用的PC的硬盤容量是20G）。Gmail受到追捧顯然不是這一年最讓Google興奮的事，最讓Google興奮的，是他們?cè)贜asdaq上市了，首日股價(jià)100刀。而這一年，還發(fā)生了三件對(duì)Google產(chǎn)生影響的事情：Yahoo通過并購和自主研發(fā)，終于擁有了自己的機(jī)器搜索引擎，從而終止了與Google長達(dá)4年的合作；百度在6月份成功融資，其中國搜索市場份額也超越Google成為名副其實(shí)的“最大的中文搜索平臺(tái)”；一家叫Facebook的社區(qū)化網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)也在這一年成立了。
●時(shí)間：公元2005年
2005年2月，Local（本地搜索）上線，后來衍生為Google Maps、Google Earth、Business Search等等產(chǎn)品，并在其后衍生出各種語言。那邊廂，軟件巨人微軟終于嗅出了Google正磨刀霍霍向自己逼近的血腥味，開始全面推廣自主研發(fā)的MSN搜索。也是在這個(gè)月，后來被Google成功收購的社區(qū)型視頻網(wǎng)站Youtube開張了；初期的Youtube審核寬松、視頻也刪得慢，從此，在那一個(gè)個(gè)不眠之夜，我們宿舍的哥們兒找片就輕松多了！你現(xiàn)在明白為什么75～85這一代動(dòng)輒說懷念Youtube了嗎？
2005年9月，Google的本地化服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng)，Shopping信息加入到Froogle中；更值得注意的是，首頁右上角有了Sign in入口，可通過Gmail賬號(hào)登陸，還有就是那個(gè)Personalized Home，iGoogle的前身，可見這時(shí)的Google正在為提高用戶黏度作出努力。
2005年其實(shí)還發(fā)生了一件“大事”，就是Google進(jìn)軍中國了——4月份成立上海辦事處，7月份組建中國研究中心并宣布由前微軟中國“教父”李開復(fù)擔(dān)任Google中國區(qū)總裁。雖然那時(shí)的Google還沒有中文名，但根據(jù)CNNIC一份2005年8月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，當(dāng)年Google在中國搜索市場的份額只是略遜于百度，且部分?jǐn)?shù)據(jù)仍優(yōu)于百度，而Google選擇7月份成立中國研究中心更是對(duì)將于8月份在Nasdaq上市的百度的最大利空！2005年還發(fā)生了一件“小事”，Google收購了一個(gè)叫Android的由四人組成的小公司。現(xiàn)在看來，2005的這件“小事”做得比那件“大事”明智得多。
●時(shí)間：公元2006年
2006年3月，Google Maps上線，這時(shí)候的Google的產(chǎn)品線已經(jīng)很豐富了，以致more標(biāo)簽內(nèi)面藏的內(nèi)容比外面的多得多。面對(duì)搜索市場規(guī)模的日益擴(kuò)大和Google的直接挑釁（挖掘李開復(fù)），微軟終于坐不住了，一個(gè)全新的搜索品牌“Windows Live搜索”在這個(gè)月上線；隨后，微軟拋棄了缺乏新鮮感的“Windows”前綴，直接將該引擎稱為“Live搜索”，但各種努力都沒有在市場份額上體現(xiàn)出成效，這也促使微軟在兩年后萌生了收購Yahoo的念頭。
2006年4月，Google宣布其全球中文名稱為“谷歌”，喻意“豐收之歌”，這個(gè)俗不可耐的名字在當(dāng)時(shí)飽受爭議，但無論如何，這名字被叫開了，可惜并沒有同時(shí)叫開成功的大門。說到“叫”，一個(gè)最會(huì)“叫”的公司在這時(shí)候成立了，他就是Twitter（嘰嘰喳喳）。
2006年8月，Google Video上線，當(dāng)時(shí)的Video不但提供視頻搜索服務(wù)，還帶有視頻上傳、分享功能，但這些功能是注定要關(guān)閉的，因?yàn)镚oogle在同年10月份以16.5億刀成功將全球最受歡迎視頻網(wǎng)站Youtube收購了，而Youtube也不負(fù)眾望，終于讓Google在2010年超越Y(jié)ahoo成為全球網(wǎng)頁瀏覽總時(shí)間最長的網(wǎng)站。
2006年12月，之前我們一直都能看到的Groups標(biāo)簽終于鐵定在more里面安家了，Google似乎正在承認(rèn)苦心經(jīng)營五年的第一個(gè)社區(qū)化產(chǎn)品玩砸了；這大概也預(yù)示著Goolge今后幾年在社區(qū)化應(yīng)用方面的屢戰(zhàn)屢敗。2006年對(duì)于百度來說是如釋重負(fù)的一年，他們不但沒有被強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國的谷歌擊倒，反而在勝訴MP3搜索侵權(quán)案后進(jìn)一步拉大了與谷歌的差距。百度的廣告聯(lián)盟也在這一年上線了，比Google落后了4年不是關(guān)鍵，只能給站長人民刀不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是他還扣量！你現(xiàn)在一定也已經(jīng)明白為什么互聯(lián)網(wǎng)上踩百度的多捧百度的少了。
●時(shí)間：公元2007年
2007年5月，Google進(jìn)一步精簡主視區(qū)界面，將常用產(chǎn)品標(biāo)簽上移到了左上角，Gmail作為最成功的產(chǎn)品之一赫然在列。
2007年5月，讓我們看看這時(shí)的Google韓國版首頁，之所以提到他，是因?yàn)樗欢缺徽J(rèn)為是谷歌中國版首頁的前身，當(dāng)然，現(xiàn)在已經(jīng)沒有真正意義的“谷歌中國版首頁”了。
2007年11月，谷歌使用了這樣一個(gè)首頁，和Google精簡首頁的理念背道而馳，此物應(yīng)該是到目前為止全球最復(fù)雜的一個(gè)Google首頁了吧。這可以看作是谷歌希望扭轉(zhuǎn)自己在與百度的競爭中的頹勢(shì)的一種嘗試。Google也在這個(gè)月進(jìn)行了一次嘗試——基于Linux的全新移動(dòng)操作系統(tǒng)Android發(fā)布，并公關(guān)出了一個(gè)由數(shù)十家軟、硬件公司組成的開源手機(jī)聯(lián)盟。
2007年12月，花哨的谷歌中國首頁顯然并沒有收到預(yù)期的效果，還是返璞歸真吧。這也從一個(gè)側(cè)面反映出了谷歌在中國的步履艱辛、無所適從。這時(shí)候，百度的中國搜索市場份額已經(jīng)達(dá)到59.3%，穩(wěn)坐中國搜索界第一把交椅。
●時(shí)間：公元2008年
2008年1月，這個(gè)陪伴我們兩年的谷歌中國首頁上線了。底下的一排Gif圖標(biāo)真的有利于這些服務(wù)的推廣嗎？我一直很懷疑。
2008年2月，在美國這邊廂，Google再次強(qiáng)推購物搜索，標(biāo)簽也更名為意義更加明確的“Shopping”。微軟在這個(gè)月提出以446億刀現(xiàn)金收購Yahoo，試圖以此與Google這只無孔不入的互聯(lián)網(wǎng)猛獸抗衡；隨后，微軟、Yahoo、Google上演了三國演義，故事以微軟的放棄收購而告終，沒有贏家，輸家是Yahoo.
2008年2月，只要進(jìn)入中文頁面的Google都會(huì)出現(xiàn)帶有“谷歌”字樣的Logo，只是沒有了專為中國人而設(shè)的底下的一排Gif圖標(biāo)，可見當(dāng)時(shí)Google對(duì)“谷歌”這個(gè)品牌的重視。
2008年9月，Google發(fā)布了自己的瀏覽器Chrome的Beta版，簡約的界面、如飛的速度都讓競爭對(duì)手為之一震。這個(gè)月還發(fā)生了一件事——基于Android平臺(tái)的第一款手機(jī)G1誕生了。Chrome和Android絕對(duì)是近兩年最值得Google為之驕傲的兩款產(chǎn)品。（這個(gè)月其實(shí)還有一個(gè)大事，那就是我“成個(gè)老襯，從此被困～～～”）
●時(shí)間：公元2009年
2009年4月，為配合谷歌音樂（MP3搜索）的上線，谷歌使用了這樣的首頁。此前的兩三年間，百度的MP3搜索為百度在中國搜索市場開疆辟土立下了汗馬功勞，谷歌一直認(rèn)為這就是Google進(jìn)入中國后份額反而被百度拋離的癥結(jié)所在。這個(gè)月，谷歌終于排除萬難與巨鯨合作推出MP3免費(fèi)試聽、下載服務(wù)，這是谷歌在中國發(fā)展本地化業(yè)務(wù)的代表作，曾被寄予厚望。
2009年4月，Google開始以微軟之道還治微軟之身，當(dāng)年微軟在Windows系統(tǒng)捆綁IE，現(xiàn)在只要你用IE登錄Google，Goolge就在搜索頁面“捆綁”Chrome.當(dāng)然，微軟也不省油的燈，一個(gè)代號(hào)叫做Kumo的搜索引擎浮出水面，Kumo在日語里面是“蜘蛛”的意思，如果說“Live”還帶有門戶的味道的話，那么Kumo就已經(jīng)很明確了——哥玩的就是搜索！這個(gè)搜索引擎就是我們現(xiàn)在熟悉的Bing，Bing和Google誰更懂中文不好說，但誰更懂取中文名是顯而易見的，Bing有一個(gè)很貼切的中文名稱，叫“必應(yīng)”。
2009年7月，21日，谷歌的首頁標(biāo)簽里加進(jìn)了與天涯合作組建的“來吧”和“問答”，憑著谷歌的技術(shù)和天涯的人氣，誰敢說這不是百度“貼吧”和“知道”的勁敵呢？但那天對(duì)于中國人來說并不是什么好日子——天狗食日，現(xiàn)在看來，冥冥中似乎早有天意，這一切都顯得如此可笑。當(dāng)然還有更可笑的，那就是Yahoo，他在這個(gè)月宣布放棄搜索技術(shù)研發(fā)而使用Bing作為搜索引擎，這個(gè)昔日的互聯(lián)網(wǎng)巨頭主動(dòng)退出了互聯(lián)網(wǎng)競爭的舞臺(tái)。
2009年9月，全球52個(gè)國家用了這個(gè)“孔子誕生2560年”Doodle.有朋自遠(yuǎn)方來，有朋朝遠(yuǎn)方去，同一個(gè)月，李開復(fù)博士離開谷歌自主創(chuàng)業(yè)。在此之前，我一直認(rèn)為2009年是谷歌的“中興年”，MP3有了、來吧有了、問答有了，似乎已經(jīng)到了絕地反擊百度的時(shí)候。但李開復(fù)的急流勇退似乎正在預(yù)示著什么——當(dāng)然，也許這純屬巧合。
●時(shí)間：公元2010年
2010年1月，Google宣布考慮退出中國市場，四大發(fā)明的Doodle組成了“EXIT（離開）”的字樣。之后發(fā)生的事情，大家都一定記憶猶新。
2010年3月，谷歌搜索正式退出中國，鍵入google.cn或g.cn都會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到google.com.hk（Google香港），底部多了一行“歡迎您來到谷歌搜索在中國的新家”。谷歌顯然忘了一件事——在中國，即便這個(gè)家是你花真金白銀一次性付清的，你也只有一段時(shí)間的使用權(quán)。
2010年5月，Google SSL加密搜索上線，什么是加密搜索我不知道，但應(yīng)該不是什么好東西，因?yàn)檫@玩意兒在7月份就被屬于人民的±墻了。
2010年6月后期，鍵入google.cn或g.cn后看到的不是一個(gè)搜索的界面，而是一張寂寞的圖片，點(diǎn)擊后進(jìn)入Google香港，那個(gè)曾經(jīng)的“新家”。此時(shí)的谷歌面臨ICP證到期的尷尬，因此頁面上沒有出現(xiàn)“ICP證合字B2-20070004號(hào)”這個(gè)代表“合法經(jīng)營”的標(biāo)志。
2010年7月，谷歌ICP證通過審核，原來的圖片不那么寂寞了，他的下面又掛上了“ICP證合字B2-20070004號(hào)”的字樣，也有了音樂、 翻譯、購物等三個(gè)針對(duì)中國大陸的本地化服務(wù)的入口鏈接。至于那曾經(jīng)咄咄逼人“來吧”和“問答”，則因?yàn)楣雀韬吞煅牡暮献鹘K止而被全數(shù)收歸天涯旗下。根據(jù)易觀國際的最新調(diào)查報(bào)告，這時(shí)候Google（谷歌？）在中國的搜索市場份額是24%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度的70%.
2010年8月，也就是現(xiàn)在，國際版Google的首頁是上面這個(gè)樣子：進(jìn)入后只有l(wèi)ogo、搜索框和搜索按鈕，鼠標(biāo)盤旋時(shí)會(huì)出現(xiàn)更多選項(xiàng)；你甚至還可以通過點(diǎn)擊左下角的鏈接更換背景，當(dāng)然，這個(gè)是從Bing學(xué)來的。這樣的頁面形式其實(shí)是從今年6月份就開始使用了，只是那時(shí)候我們關(guān)心得更多的是谷歌。這個(gè)月正值百度Nasdaq上市五周年，百度CEO李彥宏為Nasdaq開市遠(yuǎn)程敲鐘。根據(jù)Strategy Analytics的統(tǒng)計(jì)，目前Google的全球搜索市場份額約為70%，股價(jià)480刀；其老對(duì)手Yahoo和微軟（Bing）的市場份額分別為5.4%和4.8%，股價(jià)分別為17刀和25刀；其中國競爭對(duì)手，也是未來的全球競爭對(duì)手百度的市場份額為4.6%，股價(jià)82刀。
誰主沉浮
風(fēng)起云涌的十三年成就了多少英雄，新老巨頭的輪番登場見證了互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變的殘酷。未來的搜索界誰主沉??？
我個(gè)人認(rèn)為，未來的搜索也許會(huì)是從機(jī)器搜索向人肉搜索的回歸。事實(shí)已經(jīng)證明，F(xiàn)acebook和Twitter獨(dú)特的社區(qū)化搜索形式能夠?yàn)橛脩魩砀佑袃r(jià)值的信息（這也是上面提到Facebook和Twitter的原因）；機(jī)器是死的，人是活的，想當(dāng)年Yahoo通過人肉編制的索引目錄里面的每一條信息都非常有價(jià)值，但是雇員總是有限的，Yahoo不得不放棄人肉索引；可現(xiàn)在Facebook和Twitter利用的不是雇員而是眾包的力量！為Facebook、Twitter貢獻(xiàn)和篩選結(jié)果的不是技術(shù)人員而是用戶；每一個(gè)用戶的每一個(gè)腦細(xì)胞都是一只智慧的蜘蛛，智慧的蜘蛛的價(jià)值是由固定算法驅(qū)使的蜘蛛所無法比擬的，這句話起碼在未來數(shù)十年間都會(huì)成立。
Google能否在社區(qū)化應(yīng)用方面有所建樹，讓用戶幫Google改善搜索質(zhì)量？我們拭目以待?！癉on't be evil（不作惡）”是一句口號(hào)而不是一句真理，企業(yè)的新老更替就像人的新老更替一樣不可逆轉(zhuǎn)。也許在下一個(gè)十三年我們?cè)賮砘仡櫥ヂ?lián)網(wǎng)搜索風(fēng)云錄的時(shí)候Google已淪為配角，也許不是，誰知道呢？
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