作者 l 懸崖上的貓
公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）
很多人都有跳槽的經(jīng)歷，我也一樣，10多年前，我剛?cè)肼毜谝患夜镜臅r(shí)候只有3000一個(gè)月，但4年后離職出來時(shí)，就漲了5倍多，跳槽實(shí)現(xiàn)漲工資確實(shí)已經(jīng)成為一種社會(huì)的常態(tài)，而且很多人把跳槽還當(dāng)成了升職加薪的主要途徑。
很多員工工作多年后，漲薪并不明顯，反而那些跳槽的，和新進(jìn)的員工，工資反而比老員工的工資還高，這也導(dǎo)致很多人加深了跳槽才能漲工資這一印象，但是這樣做靠譜嗎？我們是不是只能通過跳槽來漲工資呢？也許你還有很多不知道的職場(chǎng)潛規(guī)則。
01 從時(shí)代大環(huán)境看，很多人希望通過跳槽來漲工資
尤其是到了歲末年初，上班族聚會(huì)聊天的一個(gè)話題就是最近要不要考慮跳槽。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的情況呢？我主要總結(jié)了3點(diǎn)原因：
第一，人力資源市場(chǎng)上各行業(yè)的薪酬越來越透明，企業(yè)HR之間也打“價(jià)格戰(zhàn)”，你家公司招聘員工開4000的薪資，那我就開8000。這種市場(chǎng)上搶人大戰(zhàn)，直接推高了薪酬的市場(chǎng)行情，這會(huì)使越是吃香的人才，越容易被高薪挖角。
第二，父母那一輩，甚至再往前推，時(shí)代進(jìn)程沒那么快，這就導(dǎo)致，一個(gè)工廠、一個(gè)企業(yè)老老穩(wěn)穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)個(gè)半輩子是沒問題的，于是里面的員工自然也可以安安穩(wěn)穩(wěn)的工作到退休。而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，穩(wěn)定的工作不存在了，沒有哪一家企業(yè)是安全的，都是隨時(shí)死掉，一家公司死掉的速度越來越快，即便它是行業(yè)前幾，即便它百億規(guī)模。
現(xiàn)在的職場(chǎng)年輕人不像二三十年前父母那一輩，價(jià)值觀是一個(gè)單位終身制，如今跳槽那是再正常不過的事情，即便不為了漲工資，員工都會(huì)頻繁跳槽，甚至沒有任何理由工作沒激情了都會(huì)跳，更不用說外面有高薪誘惑了！
第三，有些老板不喜歡給內(nèi)部員工加薪，寧可高薪招新人，這導(dǎo)致部分老員工非常寒心，你不仁也就別怪我不義，跳槽也就順理成章了。
02 為什么跳槽后，新員工比老員工工資高？
第一，這是由員工自身價(jià)值決定的
雖然絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)給員工提供升職加薪的機(jī)會(huì)，但這樣的加薪并非一定是人人都有。
尤其是私企，老板更看重的是員工給自己創(chuàng)造了多少價(jià)值，如果一個(gè)老員工雖然年份久，但價(jià)值沒有更大的貢獻(xiàn)，老板可能也就不加工資了，真的要走，那替代一個(gè)更年輕的員工或者成本更低；但有些新來的員工能力比較強(qiáng)，一進(jìn)公司就不斷給老板創(chuàng)造價(jià)值，那么加薪給他也無可厚非。
你的工資收入和你的價(jià)值貢獻(xiàn)應(yīng)該成正比，創(chuàng)造價(jià)值大，一般來說收入就是越高的；反之亦然。
但不得不說，通過我這10多年的觀察，很多人沒看清這一點(diǎn)，他們要么一直待在舒適區(qū)做著沒什么壓力工作，拿著穩(wěn)定的薪資，時(shí)間久了他們就在舒適區(qū)出不來了，技能和人際溝通都可能下降巨大，有些甚至與社會(huì)脫節(jié)了；還有些雖然想脫離舒適區(qū)，但被老板忽悠后，勿以為自己很重要，一直待在一些沒價(jià)值的崗位上，于是默默的一直干著。
這些人都有個(gè)共同點(diǎn)，就是過分高估了自己的本事，他們跳槽出去一般也得不到合理的薪酬，即便運(yùn)氣好得了個(gè)好offer，但入職不久，最終還是會(huì)回歸正常的價(jià)值回報(bào)。
我記得曾經(jīng)有個(gè)同事從公司裸辭，他覺得老板給他的工資太低了，外面的世界更精彩，可以對(duì)他更公平，結(jié)果裸辭后他面試了一個(gè)多月，卻沒一家公司給的薪資超過他原來的，所以實(shí)在沒辦法了，自降身價(jià)先找了一家公司干著，這事被老板知道以后，成了公司里給員工開會(huì)用的反面典型了！老板說：希望在職員工都認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，不要好高騖遠(yuǎn)。
第二，這是由企業(yè)的內(nèi)部薪酬體系所決定的
因?yàn)閲?guó)內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部的薪酬體系和加薪幅度始終趕不上市場(chǎng)變化，導(dǎo)致新人比老人工資高，如果起薪太低，達(dá)不到市場(chǎng)價(jià)的話，企業(yè)就招不到人。
但員工如果跳出去，會(huì)使在現(xiàn)在公司的各種資源積累變成沉沒成本，同時(shí)還要面臨新工作環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)。除非公司薪酬體系的改變能順應(yīng)市場(chǎng)價(jià)，否則誰都不會(huì)滿意。但是很明顯，如果讓所有人都能達(dá)到市場(chǎng)價(jià)，對(duì)大部分老板來說，都是不會(huì)愿意增加這個(gè)成本的。
由于這種薪酬制度和市場(chǎng)價(jià)不匹配的畸形現(xiàn)象，雖然會(huì)導(dǎo)致部分員工跳槽，但由于沉沒成本和機(jī)會(huì)成本這兩個(gè)隱形成本的存在，真正跳槽的人的比例不會(huì)很高。
跳槽招新人的成本增加，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于把所有人的薪資提升到市場(chǎng)水平。因此企業(yè)唯一的選擇，就是給新人的工資高一點(diǎn)，吸引他們進(jìn)來，其實(shí)大部分公司都是這樣。
03 跳槽只能在短期內(nèi)增加收入，投資自己才有利于長(zhǎng)期回報(bào)
如果你的崗位在市面上有很大的空缺，一些小的公司甚至愿意開出雙倍工資來?yè)屓恕５悄愫雎粤艘粋€(gè)很重要的問題，就是你的職業(yè)發(fā)展，你對(duì)未來的發(fā)展是不是僅僅是每個(gè)月多拿一點(diǎn)工資而已？
肯定不是啊，工作的本質(zhì)肯定不光是為了錢，還要考慮持續(xù)性和成長(zhǎng)性，很多工作，都是在為你的下一份工作做準(zhǔn)備，為你的將來做準(zhǔn)備，所以，你必要要考慮以下兩個(gè)方面：
第一，加入一個(gè)優(yōu)秀靠譜的團(tuán)隊(duì)，是很重要和必要的
靠譜的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)有良好前景的產(chǎn)品，每天你的公司價(jià)值都在增長(zhǎng)，同時(shí)你的個(gè)人身價(jià)也在與日俱增，比如你的公司一年前市值50萬，一年后市值500萬，而你的薪資就算沒有多少提升，但是你在行業(yè)內(nèi)的個(gè)人影響力、資源、能力、關(guān)系等等都會(huì)得到飛速的發(fā)展，你在這樣的狀態(tài)下，一兩年后再跳槽，市場(chǎng)和公司對(duì)你就是另一種態(tài)度和回報(bào)了。
但是如果你在一年內(nèi)跳槽多家公司，每家公司即使給你漲薪20%，5家公司加起來，才漲薪近一倍而已，還不考慮試用期1－3個(gè)月和試用期工資只有80%的情況，如果你跳槽的公司的業(yè)內(nèi)排名、產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力都差不多，工作內(nèi)容對(duì)你個(gè)人又沒什么價(jià)值和提升的話，你的職業(yè)發(fā)展同樣會(huì)受到很大的限制，因?yàn)轭l繁的跳槽，除了簡(jiǎn)歷上不怎么好看，讓后面的公司對(duì)你有所顧慮以外，還很可能導(dǎo)致你的專業(yè)技術(shù)、人脈關(guān)系等無法積累，間接導(dǎo)致你的身價(jià)不升反降。
所以漲工資這件事，不能只靠跳槽來達(dá)成，首先你要找到優(yōu)秀靠譜的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，跳槽漲工資僅僅做為輔助而已。
第二，永遠(yuǎn)記住投資自己才是回報(bào)率最高的事
總有些人覺得，漲工資是人力資源部或老板所決定的，自己無能為力。
從這種思維可以看出這個(gè)人的一些特征：
1.消極被動(dòng)，守株待兔式的員工，把命運(yùn)都交給了別人；
2.能力不足，對(duì)自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺乏信心；
3.思想局限，如果老板不給自己漲工資，就只有靠跳槽解決問題，找不到第二條路。
在我看來，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，員工的薪酬水平高低，本質(zhì)上都是由他所決定的。比如你大學(xué)是本科畢業(yè)，起薪可能就是5000；而如果讀到研究生畢業(yè)，同一家公司給的起薪就是6000，所以這件事也是自己讀書的成果來決定的，并非老板偏好誰。
又比如說，年底你給老板做出了一個(gè)億的業(yè)績(jī)，完成了一個(gè)小目標(biāo)，同時(shí)也成為了公司排行第一的金牌業(yè)務(wù)員，公司給你加薪8000一個(gè)月，也是你自己努力得到的。
這些加薪的例子看起來五花八門，實(shí)際上歸根到底就一條，那就是依靠自己的能力換取了更高的報(bào)酬。而能力的提升無非是花時(shí)間甚至花錢在自己身上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，量變引發(fā)質(zhì)變所帶來的。
最后，跳槽雖然能在短期內(nèi)給你漲薪，但要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的薪資增長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展，絕對(duì)不能把跳槽當(dāng)成一個(gè)快速通道。如果這個(gè)時(shí)代有靠譜的漲薪方式，那必定不是跳槽，而是你不斷迭代的個(gè)人能力，是你隨時(shí)離開的能力。
本文來源：公眾號(hào)@彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者懸崖上的貓。
這里是100萬職場(chǎng)人的逆襲驛站，運(yùn)營(yíng)者懸崖上的貓，資深媒體人、設(shè)計(jì)師，從思維到技能，只寫最接地氣的逆襲干貨，讓你一路逆襲！
聯(lián)系客服
