海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
人與人相處，有距離，才能舒服。
有了相對(duì)獨(dú)立的空間，你才能自由自在，能進(jìn)能退。
職場上，只有對(duì)手，沒有朋友；既要合作，也要防備。
要懂得，把握以下“四種尺度”，才能游刃有余。
01
第一，學(xué)會(huì)冷廟燒香，把握和“領(lǐng)導(dǎo)”的尺度。
作為員工，都喜歡和權(quán)力最大的領(lǐng)導(dǎo)在一起。從某種角度看，他把控了員工的命運(yùn)。
比方說，在人事變動(dòng)的時(shí)候，大領(lǐng)導(dǎo)講一句，比其他領(lǐng)導(dǎo)講一百句都管用。他決定要提拔誰，幾乎沒有人反對(duì)。
趨炎附勢，是不可回避的事實(shí)。
如果你認(rèn)真觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，最大的領(lǐng)導(dǎo)，求他辦事的人，絡(luò)繹不絕。你好不容易逮住一個(gè)機(jī)會(huì)，和他單獨(dú)聊幾句，他的電話又響個(gè)不停，根本就沒有聽清楚你說什么。
在幾千人的單位，你主動(dòng)討好大領(lǐng)導(dǎo)，他還不一定能記住你的名字。
有一種求人的套路，叫“冷廟燒香”。
權(quán)力很大的領(lǐng)導(dǎo)，不一定能夠記住你，也難以幫上你，那么你就要懂得“退而求其次”。把眼光放在一般的領(lǐng)導(dǎo)身上。
職場上，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。那些一般般的領(lǐng)導(dǎo)，過幾年也會(huì)高升，站在非常重要的崗位。如果你在他提拔重用之前，就打好了感情基礎(chǔ)，這張感情牌，就能夠用得上了。
和領(lǐng)導(dǎo)相處，要主動(dòng)靠近，但是要注意“區(qū)別對(duì)待，突出重點(diǎn)”。一般來說，能夠真正欣賞你的領(lǐng)導(dǎo)，才靠得住。
02
第二，學(xué)會(huì)裝聾作啞，把握和“同事”的尺度。
巴菲特曾說：“選擇任何一位正直的人，作為工作的同事。歸結(jié)起來這一點(diǎn)是最為重要的因素。我不與我不喜歡或不敬慕的人打交道。這是關(guān)鍵所在。這一點(diǎn)有點(diǎn)像婚姻?！?/p>
找到靠譜的同事，并且主動(dòng)和他靠近，你會(huì)感受到他的正能量，也能得到他的幫助。與此同時(shí)，你要明白，同級(jí)別的同事，互相較勁是理所當(dāng)然的。如果一個(gè)單位上，所有的員工，都不求上進(jìn)，單位就沒有朝氣了。
同事天天相處，難免會(huì)有人說三道四，也有人暗中搗鬼，還有人建立小圈子。人生百態(tài)，皆在其中。
你要學(xué)會(huì)沉默，管好自己的嘴。
對(duì)于一些雞毛蒜皮的小事，你不要放在心上，也不要說出來；對(duì)于別人的家庭，你不要去管，哪怕知道了，也要假裝不知道；對(duì)于同事的小圈子，你要謹(jǐn)慎加入，不要因?yàn)閯e人的過錯(cuò)，承擔(dān)連帶責(zé)任。
在同事面前，做一個(gè)城府比較深的人，就沒有人知道你的底細(xì)了，但是你卻把別人看透了。競爭的時(shí)候，你就心中有數(shù)了。
03
第三，堅(jiān)守道德規(guī)矩，把握和“異性”的尺度。
知乎上，有這樣一個(gè)問題：如何處理和異性同事的關(guān)系?
提問者講述了她和男上司之間的故事。
男上司比她大十歲左右，是單位上的部門負(fù)責(zé)人，很有魅力，平易近人。
有一天，男上司出差回來，讓她去接機(jī)。她拒絕了。畢竟，她不想愧對(duì)丈夫。
之后，好幾次加班，男上司都主動(dòng)開車送她回家，她沒有拒絕。下車的時(shí)候，兩個(gè)人靠在一起，被熟人看到了。
事情很快發(fā)酵，她被推到了風(fēng)口浪尖，很想一走了之，但又害怕丟掉工作，進(jìn)退兩難。
有人說：“男女同事之間那點(diǎn)事，兩人稍微親近些，旁觀的人就開始聯(lián)想翩翩?！?/p>
如果你不是單身，就別去招惹任何異性同事，否則謠言四起的時(shí)候，你就沒有辦法抬頭做人了；如果你單身，也別隨意和同事戀愛，萬一戀愛不成功，以后也不好相處。
異性同事相處，要守得住“清規(guī)戒律”，才能高枕無憂。把工作和生活，嚴(yán)格區(qū)分開來。
04
第四，懂得果斷拒絕，把握和“小人”的尺度。
俗話說：“有人的地方，就有江湖?！?/p>
職場上，那么多人，多半是一灘渾水。
世上總是好人多，但是小人也不少。你要時(shí)刻保持警惕，別讓小人算計(jì)你。
通常來說，職場上，遇到小人，要做好這三點(diǎn)，搞明白了，心中就有數(shù)了：其一，做事光明磊落，不讓小人抓住把柄；其二，學(xué)會(huì)忍耐，并且暗中觀察，找到小人的軟肋，選擇合適的機(jī)會(huì)，進(jìn)行回?fù)?；其三，和小人保持距離。
關(guān)鍵是，從一開始就果斷拒絕小人，別讓他有機(jī)會(huì)靠近你。他第一次沒有得逞，不會(huì)善罷甘休，如果他很多次都不能得逞，就會(huì)疏遠(yuǎn)你。
千萬不能在小人面前，當(dāng)老好人。你的善良，在小人眼里，一文不值。
05
結(jié)束語。
富蘭克林曾說：“對(duì)上司謙遜，是一種責(zé)任；對(duì)同事謙遜，是一種素養(yǎng)；對(duì)部屬謙遜，是一種尊榮?！?/p>
職場上，人也分等級(jí)。表面上，人人平等，但是工資、地位、話語權(quán)、潛力，都不一樣，還有因?yàn)樾∪ψ硬煌鴰淼膶哟?。你要找?zhǔn)自己的定位，不小看自己，也不高估了自己。
拿捏準(zhǔn)交往的尺度，你就會(huì)像泥鰍一樣，不輕易讓別人制約，總是能夠在夾縫中找到生存的空間。
要知道，職場上的人，好的時(shí)候，一個(gè)碗里吃飯；壞的時(shí)候，互相撕扯；離開之后，“人走茶涼”。
總而言之，和誰在一起，都不能越界，要有分寸。
作者：布衣粗食。
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