一將無(wú)能，累死三軍：“低能”領(lǐng)導(dǎo)的6大特征， 跟得越久越?jīng)]前途

在職場(chǎng)生存，沒(méi)背景、沒(méi)人脈，想要出人頭地，就看你能不能跟得上一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)選得好，未來(lái)差不了。

俗話說(shuō)得好：“一將無(wú)能，累死三軍”；“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩?！?/p>

尤其是剛剛畢業(yè)初入社會(huì)的朋友，你的第一份工作和你的第一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，甚至可以決定你未來(lái)的發(fā)展和高度。

找一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好公司，給你提供好的平臺(tái)、資源和機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)能成為你的引路人，把你從一個(gè)新手小白變成職場(chǎng)精英。

你就好比是千里馬，好的領(lǐng)導(dǎo)則是伯樂(lè)。千里馬只有在得到伯樂(lè)的賞識(shí)后，才能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，可若是無(wú)法尋到伯樂(lè)，注定只能懷才不遇，郁郁不得志。

所以，我們?cè)诼殘?chǎng)，碰上了好的領(lǐng)導(dǎo)要珍惜，如果遇到“低能”的領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂得避開(kāi)，你跟得越久，越?jīng)]前途。

一、事情一搞砸，就怪領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能

職場(chǎng)中，有不少“低能”領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)事還好，一旦有事，需要承擔(dān)責(zé)任，他們就會(huì)甩鍋給下屬，把自己摘得干干凈凈。

還喜歡裝出一副恨鐵不成鋼、早已預(yù)料到的模樣，義正言辭地質(zhì)問(wèn)員工，為的就是讓人覺(jué)得他與此事無(wú)關(guān)。

他們最喜歡說(shuō)：“這么簡(jiǎn)單事都搞不定，你怎么不早點(diǎn)跟我說(shuō)”、“我早就說(shuō)過(guò)會(huì)出問(wèn)題，你們就是不聽(tīng)，非要按照自己的來(lái)”……

類(lèi)似的話，不用我多說(shuō)，相信很多職場(chǎng)人都聽(tīng)到過(guò)。

這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)缺少擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有本事，事后諸葛亮，遇事肯定第一個(gè)讓下屬當(dāng)替罪羊，跟著他們干，不僅沒(méi)好處，說(shuō)不定還給自己的職業(yè)生涯抹上污點(diǎn)。

二、整天開(kāi)無(wú)用的會(huì)議，效率低下

“低能”領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)很顯著的特征，就是喜歡顯擺自己的地位和權(quán)威。

只要有點(diǎn)事就喜歡開(kāi)會(huì)，不管員工們的工作和任務(wù)能不能完成，絲毫不顧及團(tuán)隊(duì)其他成員的感受。

比如，有些公司，光是討論一個(gè)推廣宣傳的方案就討論了一個(gè)星期。結(jié)果最后還是選擇了第一天就已經(jīng)提了出來(lái)的方式——發(fā)傳單。

領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)開(kāi)會(huì)，耽誤的是員工的工作時(shí)間，任務(wù)完不成，就意味著要加班加點(diǎn)，說(shuō)不定還沒(méi)工資。

像這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)拖員工后腿，降低團(tuán)隊(duì)工作效率。

三、視下屬為敵人，想盡辦法折騰

很多“低能”領(lǐng)導(dǎo)，一心只想著爭(zhēng)利，總是會(huì)把員工當(dāng)成敵人，只要看到員工舒服，他們就認(rèn)為自己的利益受到了損害。

比如員工準(zhǔn)時(shí)下班，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得不舒服；員工工作輕松，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不舒服；員工工資拿得高，領(lǐng)導(dǎo)同樣會(huì)不舒服。

總而言之，就是見(jiàn)不得員工好，習(xí)慣性地站在其對(duì)立面。

特別愛(ài)找事兒，變著法兒來(lái)折騰下屬，比如每天下班就開(kāi)會(huì)，讓員工變相加班；每天增加工作量，讓員工一刻也不準(zhǔn)休息；甚至連工資和績(jī)效也會(huì)找漏洞來(lái)克扣。

跟著這種小心眼兒的領(lǐng)導(dǎo)，不僅受累受氣，未來(lái)還沒(méi)什么前途。

四、說(shuō)得好聽(tīng)，做得難堪

“低能”領(lǐng)導(dǎo)往往嘴巴上說(shuō)得好，在領(lǐng)導(dǎo)面前，吹噓自己的管理，吹噓自己的成績(jī)，可是真正到了拿出成績(jī)的時(shí)候，卻總是出幺蛾子。

目標(biāo)倒是宏大，跟公司也申請(qǐng)了不少資金和資源，搞了不少的福利待遇。

可惜，嘴上說(shuō)的和行動(dòng)上的差別太大，不僅讓公司失望，就連員工們也跟著失去了信心，失去了斗志，失去了希望。

做事虎頭蛇尾，紙上談兵，典型的嘴上功夫，實(shí)干太差。

五、喜歡畫(huà)餅，從不套現(xiàn)

“低能”領(lǐng)導(dǎo)素來(lái)愛(ài)在高級(jí)管理層面前自賣(mài)自夸，給員工畫(huà)大餅。

事前為了激勵(lì)員工，鼓舞士氣，倒是給予了不少承諾，可出了結(jié)果以后，卻從來(lái)不會(huì)去兌現(xiàn)。

一次又一次地失信于團(tuán)隊(duì)和員工，日后還有誰(shuí)會(huì)服氣？

毫無(wú)誠(chéng)信可言的領(lǐng)導(dǎo)，不管對(duì)方說(shuō)什么都不能輕信，否則，最后吃虧的只會(huì)是員工。

六、做事不公，任人唯親

“低能”領(lǐng)導(dǎo)除了個(gè)人人品問(wèn)題以及管理上的一些缺失，還有一個(gè)很大的特點(diǎn)，那就是不懂知人善用。

總愛(ài)任人唯親，和自己關(guān)系好的就重用，和自己關(guān)系不好的就打壓。無(wú)法給員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，壓根兒就沒(méi)有跟隨的必要。

在做事不公平的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，即便你再怎么努力，也始終比不上那些和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系走得近的人。

與其拼死拼活的賣(mài)命，落了一個(gè)啥也得不到的下場(chǎng)，還不如直接離開(kāi)，重新開(kāi)始。

良禽擇木而棲，人也應(yīng)該如此。只要能找到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，相信對(duì)自己的未來(lái)必定有著不小的幫助。

尾聲：

職場(chǎng)生存，最看重的除了個(gè)人能力，就是要跟對(duì)人。跟對(duì)了，就好比是如虎添翼；可若是跟錯(cuò)了，那就很可能斷送自己的前途。

不知道讀者朋友你們身邊是否有上述所說(shuō)的“低能”領(lǐng)導(dǎo)呢？