什么是運(yùn)氣？其實運(yùn)氣就是一系列目標(biāo)和計劃的產(chǎn)物。就是我們每一個人都應(yīng)該有一個清晰的目標(biāo)，要知道自己手里有哪些資源，能夠配合你做什么樣的事情，做什么樣的計劃。之后你才能夠一步一步地去做，機(jī)會永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人，之前我曾經(jīng)提到過洛克菲勒，他就講過這樣的一段話，他講我基本在每一天，無論做什么事情都是有目標(biāo)的，我哪怕是開會，我也要有開會的目標(biāo)，我開這個會要怎么去開，包括去見什么樣的人，談一段什么樣的話，我之前也要有目標(biāo)也要有計劃，其實目標(biāo)和計劃無處不在。
我們今天講的其實是以終為始，所以我就是希望我們每一位朋友都可以去很清晰地繪制好我們?nèi)松牡貓D，無論帶生活還是職場都一樣，能夠真正成為一個有目標(biāo)、有規(guī)劃、有智慧，并且有力量能夠去實現(xiàn)的人。
希望我們在座的各位朋友都能夠夢想成真，事半而功倍。
楊 劍：就是說我們除了要學(xué)會制定目標(biāo)以后，我們制定目標(biāo)更是要切實可行的目標(biāo)，換一個通俗的話講就是：人永遠(yuǎn)不要夠著生活，就是你一定不要站高腳，跳高了，夠得著那件事我才去做，那樣的話對你來說絕對是非常非常辛苦的，所以我希望大家的人生能夠更加的輕松、自在，得到我們每個人想要的幸福。
張文強(qiáng)：各位同學(xué)，各位朋友，大家好。聽君一言，勝讀十年，歡迎大家關(guān)注《搜狐職場一言堂》，我們曾經(jīng)跟大家在去年開辟了一個新的系列叫做《打造高效能的職場人士》系列，曾經(jīng)也邀請到了郭劍華老師跟大家一起來分享，如何擁有一個積極主動的職場人生，我想大家還會對我們上一次的專題感到記憶猶新，這一次郭老師要給我們帶來一個新的話題，談的這個話題我覺得還是很有感慨的，因為談到這個話題要談到人生的方向與目標(biāo)。人生的方向與目標(biāo)注重到什么程度呢？我想有一句話，還是能夠說明問題的，這句話說：人生成功等于目標(biāo)，其他都是這句話的注解。所以我一位名人他認(rèn)為，所有人的成功實際上是跟目標(biāo)息息相關(guān)的。在職場當(dāng)中，每一位職場人士的成功是不是跟我們的目標(biāo)和方向有直接關(guān)聯(lián)呢？這一次還是請到郭劍華老師跟我們大家一起來分享?！洞蛟旄咝苈殘鋈耸俊愤@個系列，有關(guān)目標(biāo)和方向的內(nèi)容。
來我們熱烈的掌聲歡迎郭劍華老師。
郭劍華：好，謝謝。
謝謝文強(qiáng)老師，今天也非常的高興，可以再次來到我們《搜狐職場一言堂》和我們在座的各位繼續(xù)來分享我們高效能人士的高習(xí)慣，我們在之前上一次課程中講到《如何在職場當(dāng)中擁有一個積極主動的心態(tài)》，我們在今天要和大家分享的是什么？《以終為始，找對方向設(shè)定目標(biāo)》。我相信我們在座的各位朋友可能和我一樣，說到目標(biāo)我們不約而同都會聯(lián)想到我們的童年，小的時候大家可能都做過這樣的作文，就是你長大之后想干什么，我們的理想是什么。
我印象很深，那個時候?qū)懽魑?，我最大的夢想就是我希望長大之后成為一名科學(xué)家，相信還有很多位朋友有各種各樣的夢想，成為音樂家、舞蹈家、藝術(shù)家。但是最后我們會發(fā)現(xiàn)長大之后，人生征程非常的漫長，我們往往都沒有最終得以實現(xiàn)，那很有意思的是，當(dāng)您看到克林頓的書，他就說到了一句話，他說我在剛剛步出大學(xué)校園的時候，我就設(shè)定了一個目標(biāo)，說我這輩子我最大的夢想是什么？我要當(dāng)一個好人，我要娶一個好老婆，我要生幾個好孩子，教幾個好朋友，成為一個成功的政治家，并且出一本好書。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)克林頓基本的他的人生愿望，全部都實現(xiàn)了，我們不僅要去問了，為什么克林頓他實現(xiàn)了他的夢想，而我們小的時候所發(fā)的這樣的一些愿景，基本沒有實現(xiàn)?？梢?，后面還需要非常多的工夫才能夠達(dá)到成功。我們在今天也是想和大家分享，真正要想走到成功，我們必須要步步為營，如何在我們的人生以及職場當(dāng)中每一步都設(shè)定好我們自己的目標(biāo)，并且做好我們自己的規(guī)劃。
我今天也非常的容幸，邀請到了一位嘉賓，我們一起來輕松地聊一聊這樣的一個話題，相信對我們大家有非常大的幫助，我們這位嘉賓是我原來是施耐德的同事，他在那里是我們的大客戶經(jīng)理，后來他去了美國伊頓公司，在那里是整個大北方區(qū)的設(shè)計院部的經(jīng)理，現(xiàn)在他任職于GE ENERGY是全國的EPC經(jīng)理，有請我們這位嘉賓楊劍先生。來，大家掌聲歡迎一下。
謝謝，非常高興今天能來到這里。
楊 劍：郭老師好，各位搜狐的網(wǎng)友大家好。
郭劍華：我今天其實非常的高興，因為我們現(xiàn)在都已經(jīng)是在職場上度過了得有十二、十三年了，摸爬滾打下來，我也很希望今天我們倆能夠好好地聊一聊，和我們在座的各位搜狐朋友一起分享一些我們在職場過程當(dāng)中的一些經(jīng)驗。
楊 劍：分享我覺得談不上，我只能說把我自己一些酸甜苦辣在這職場十幾年中的感受來跟大家溝通一下，或者跟大家做一個小小的交流。
一、價值觀——目標(biāo)追求——行動
郭劍華：好，我在這里先有一組數(shù)據(jù)，我們一起來看一下，這個很有意思，是耶魯大學(xué)，它曾經(jīng)就目標(biāo)對人生的影響做過一個長達(dá)25年的跟蹤調(diào)查，這個是怎么做的呢？就是在大學(xué)剛剛進(jìn)入校門的時候，它對這樣的一批學(xué)生進(jìn)行了一個采訪，問他你究竟有沒有一個長遠(yuǎn)的人生的一個目標(biāo)以及規(guī)劃，你有沒有長期目標(biāo)，而且還要很具體，還要很清晰。我想問一下，你當(dāng)年剛剛進(jìn)入大學(xué)的時候你那個時候有什么目標(biāo)嗎？
楊 劍：說實話，還真沒有什么目標(biāo)。我覺得我可能早幾年認(rèn)識郭老師，能聽這個課，我可能也會設(shè)立一個很好的長遠(yuǎn)的目標(biāo)，但是當(dāng)時其實人生懵懵懂懂，我覺得走一步看一步，像您剛才提到了這個兒時的夢想，我回想了一下我兒時有一個什么樣的理想和夢想，我覺得我那時候的理想特簡單，我要當(dāng)一個舞蹈家，當(dāng)時就覺得跟一些漂漂亮亮的小姑娘天天在一起，感覺特別開心。
郭劍華：那你在大學(xué)的時候有什么目標(biāo)嗎？
楊 劍：大學(xué)里的目標(biāo)其實很簡單，就是能拿四級，最好能拿到六級的考試的證書，然后拿著計算機(jī)的證書，我能更好的找工作，可能以很好的優(yōu)異成績畢業(yè)，這個就是我大學(xué)的目標(biāo)。
郭劍華：所以我發(fā)現(xiàn)，咱們倆個都不屬于這3%的人。只有3%的學(xué)生那個時候擁有長期并且很清晰的目標(biāo)，說到這一點(diǎn)好多的朋友會納悶，舉一個例子很簡單，就是我們現(xiàn)在去看，世界財富排行榜前面的幾位，比如說像咱們講的比爾?蓋茨，甲骨文公司的總裁他們當(dāng)年基本上都是上了大學(xué)很快就輟學(xué)了，其實咱們并不是想說，不是鼓勵大家輟學(xué)，而且我們會發(fā)現(xiàn)，他們往往是在人生非常早的階段，在剛剛步入大學(xué)的時候就很清楚的知道我自己的目標(biāo)在哪里，我到底想要什么。所以，他們就屬于這3%的人。咱們看看咱們倆屬于哪一類，還有10%的人是目標(biāo)清晰，都是比較短期，可能有一個五年的規(guī)劃，四年的規(guī)劃。還有60%的人目標(biāo)很模糊，比如說那個時候我們可能很多的朋友想到的是什么？就像你剛才講的我們先過了四六級，拿到了大學(xué)的畢業(yè)證，之后找一個好工作，目標(biāo)比較模糊。還有27%的人壓根就是沒有任何的目標(biāo)，上了大學(xué)想我必須要好好過把癮，痛痛快快玩一場。
所以我們會發(fā)現(xiàn)在25年之后，因為這個調(diào)查做的時間比較長，一直跟蹤在發(fā)現(xiàn)25年之后，所有這些人天翻地覆的差異，我們都能想象得到這3%的人成為了頂尖的人士，像財富排行榜金字塔的最頂尖。
然后這10%也很清晰，所以有可能在某一個領(lǐng)域成為技術(shù)方面的專家或者在某一些公司咱們看到的有很多的CEO、VP，企業(yè)高管；還有60%的人其實很難去講，如果這一個人后來很努力，又能夠把自己后來的職場規(guī)劃的非常的好，他也能夠做到職業(yè)經(jīng)理人，像現(xiàn)在我們都是這樣。
但是還有一些人可能后來也依舊沒有很清晰的目標(biāo)，就依舊屬于咱們說的踏踏實實干活的人。
這27%的人很簡單，如果他前面也混，后面也混，他肯定是在咱們整個人生社會的金字塔的最下層，就是墊底的。
所以咱們現(xiàn)在會發(fā)現(xiàn)，其實如果能夠在早期，就像你剛才講的，咱們?nèi)绻茉诼殬I(yè)的早期，在大學(xué)剛剛畢業(yè)，獲致是剛剛步入大學(xué)就擁有一個很清晰的人生的目標(biāo)，可能我們后面的道路就不太一樣。
楊 劍：我們可能大學(xué)的學(xué)習(xí)沒有針對性，我們會根據(jù)自己的興趣愛好，或者個人能力，或者個人以后的職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，能著重進(jìn)行一些訓(xùn)練，比如說我們的英語更提高一些，計算機(jī)能力更提高一些，能不能學(xué)一些財務(wù)的知識或者法律的知識，對我們以后的職業(yè)發(fā)展都是很有幫助的。
郭劍華：我自己特別喜歡洛克菲勒他的一句話，他就講什么是運(yùn)氣？其實就是一系列目標(biāo)和計劃的產(chǎn)物。我們每一個人都應(yīng)該有一個清晰的目標(biāo)，之后要知道自己手里有哪些資源，能夠配合你去做什么樣的事情，做什么樣的計劃，之后你才能夠一步一步地去做，機(jī)會永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人，我相信你現(xiàn)在可能咱們倆個這十幾年在職場下來，咱們可能聽到各種各樣的抱怨。就很多的年輕的孩子，大學(xué)剛畢業(yè)就講，為什么有的人他們找的工作很好，就是因為我們沒有一個好的老爹老娘，然后包括參加了工作之后，我不知道你有沒有聽到過很多各種各樣孩子的抱怨。
楊 劍：有，其實工作中很多很多的年輕朋友溝通跟交流，我覺得這也不應(yīng)該是大家現(xiàn)在談80后、90后的文化，其實很多的問題，我覺得包括沒有目標(biāo)的問題，目前機(jī)會主義者，我覺得不是80后、90后的孩子獨(dú)有的，其實前段時間我也是大學(xué)畢業(yè)十幾年了，我們參加了一個十年的大學(xué)同學(xué)的會，你會發(fā)現(xiàn)在這十年過去了，同樣大家大學(xué)畢業(yè)在一個起跑線上共同的這樣一個個人職業(yè)發(fā)展的機(jī)會，但十年之后每個人的情況卻是天差地別，差別非常大。然后你就會發(fā)現(xiàn)其實飯桌上大家也隨便的聊，然后就有人不停的在抱怨，說你看機(jī)會不好了，沒有進(jìn)入一個很好的單位，你看后來有一個比較好的單位，可能老板又不好，單位很好老板也好，發(fā)現(xiàn)這個資源又不夠，客戶資源不夠或者公司給的知識的資源不夠，公司的培訓(xùn)不夠，他總是在挑剔，找客觀的理由，從來沒有想過說我是不是真的做好了準(zhǔn)備，當(dāng)機(jī)會來的時候我是不是能把握住它。
