物流公司SAP規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)_解決方案_
物流公司SAP規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)2008-08-26 14:21出處：賽迪網(wǎng)作者：佚名【我要評論】 [導(dǎo)讀]某物流項(xiàng)目建成后具備集貨、儲存、選揀、配送、流通加工、信息服務(wù)等功能，同時(shí)將成為立足上海、輻射華東、面向全國的快速消費(fèi)品分銷龍頭企業(yè)。
案 例 簡 介
按照“國內(nèi)一流，國際領(lǐng)先”的定位的某物流項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容包括：SAP—ERP系統(tǒng)以及SWISSLOG—WMS倉庫管理系統(tǒng)。建成后具備集貨、儲存、選揀、配送、流通加工、信息服務(wù)等功能，同時(shí)將成為立足上海、輻射華東、面向全國的快速消費(fèi)品分銷龍頭企業(yè)。
用 戶 名 稱
上海海煙物流發(fā)展有限公司
用 戶 類 型
物流
用 戶 簡 介
某物流發(fā)展有限公司是由上海煙草(集團(tuán))公司、上海市煙糖集團(tuán)等22家有限公司共同投資成立的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司整合了上海煙草糖酒行業(yè)優(yōu)勢資源，專注于煙草、酒類、食品、百貨的分銷與配送，是集現(xiàn)代物流、商品營銷、信息服務(wù)于一體的供應(yīng)鏈服務(wù)提供商。 通過將近3年的經(jīng)營運(yùn)作和優(yōu)化管理，公司形成了以現(xiàn)代物流、糖酒品牌運(yùn)作、卷煙銷售為核心的三大主營業(yè)務(wù)。公司戰(zhàn)略性地整合了上海煙草糖酒行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的數(shù)千家經(jīng)營酒、食品、百貨等各類網(wǎng)絡(luò)資源，匯集數(shù)千種規(guī)格商品，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化管理。 上海海煙物流發(fā)展有限公司物流中心以“國內(nèi)一流，國際先進(jìn)”為目標(biāo)建設(shè)而成，是目前國內(nèi)單體規(guī)模最大，運(yùn)營系統(tǒng)最先進(jìn)的物流中心。物流中心引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的物流設(shè)備，輔以GIS(電子地圖)/GPS(衛(wèi)星定位)、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的高度集成，能實(shí)現(xiàn)信息處理及時(shí)、配送流程優(yōu)化、存取選揀自動化、物流管理智能化，從而在物流流程的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)上達(dá)到無縫銜接。
用 戶 需 求
特殊的業(yè)務(wù)流程管理需求
海煙物流是目前國內(nèi)單體規(guī)模最大的物流中心，其業(yè)務(wù)種類繁多，流程之復(fù)雜是同類企業(yè)不能比擬的。因此，海煙急需一套集財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)(FI/CO)、物料管理(MM)、銷售管理(SD)模塊，涵蓋非煙經(jīng)營業(yè)務(wù)各方面的解決方案來理順非煙經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作管理的流程及ERP平臺與海煙物流業(yè)務(wù)的結(jié)合。
靈活的市場管理需求
由于海煙物流系統(tǒng)龐大的特性，致使其大大降低了對市場的反應(yīng)度。因此，海煙急需建立一個(gè)集采購、物流、信息、品牌營銷和市場管理為核心的現(xiàn)代化商務(wù)經(jīng)營模式來增強(qiáng)海煙物流非煙經(jīng)營的市場競爭力及實(shí)現(xiàn)對商品供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理。
技 術(shù) 路 線
SAP項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.規(guī)范化。項(xiàng)目各種記錄和文件都是用規(guī)范模版;特別是成果文檔，對各種細(xì)節(jié)都作了規(guī)定。
2.與系統(tǒng)緊密相關(guān)。因?yàn)榇_定實(shí)施sap，所以在流程設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮sap的業(yè)務(wù)邏輯和特點(diǎn)。在提交流程成果中，也充分體現(xiàn)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)和結(jié)果。
3.項(xiàng)目大，需要分期實(shí)施。因此需要一方面合理界定每個(gè)階段要完成的工作，另一方面在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到后續(xù)銜接和擴(kuò)展的問題。
SAP幫助海煙物流完善管理機(jī)制，提高企業(yè)管理水平
某物流項(xiàng)目是一個(gè)高度集中的、自動化的大型城市物流配送和服務(wù)系統(tǒng)，在國內(nèi)還沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒，甚至在世界上是非常先進(jìn)的技術(shù)。由于海煙物流的業(yè)務(wù)模式、組織結(jié)構(gòu)處于不斷發(fā)展的階段，因此要求開發(fā)的軟件系統(tǒng)要有良好的兼容性、擴(kuò)展性、先進(jìn)性;同時(shí)，由于涉及業(yè)務(wù)的多樣性，因此各業(yè)務(wù)之間需要良好的集成性。
通方SAP解決方案很好的解決了海煙各項(xiàng)目之間的協(xié)接問題，其中包括了集約經(jīng)營系統(tǒng)、sap、北翟路swisslog倉庫系統(tǒng)、gis路線規(guī)劃及電子地圖系統(tǒng)、三門路倉庫的倉庫系統(tǒng)，煙廠的產(chǎn)銷集成系統(tǒng)、貿(mào)中mis系統(tǒng)及各有限公司及捷強(qiáng)系統(tǒng)等。通過這個(gè)龐大而繁雜的系統(tǒng)工程，通方SAP解決方案大大提高了上海煙草集團(tuán)的管理效率，并幫助其21家區(qū)縣有限公司和捷強(qiáng)有限公司的成功上線。
成 果
通方SAP解決方案幫助某物流實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理
某物流自2004年4月正式開始實(shí)施SAP—ERP系統(tǒng)以及SWISSLOG—WMS倉庫管理系統(tǒng)，多年來在其企業(yè)內(nèi)部持續(xù)推進(jìn)。目前海煙物流建立了完整的業(yè)務(wù)體系，使海煙物流企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程信息化，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)、全程監(jiān)控，特別是經(jīng)過對系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步改善了公司業(yè)務(wù)操作的連續(xù)性和自動化水平。同時(shí)，有力的支持了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
通過成功的實(shí)施WMS、SAP系統(tǒng)的無縫對接，某物流建立了一個(gè)以采購、物流、信息、品牌營銷和市場管理為核心的現(xiàn)代化商務(wù)經(jīng)營模式，通過這5大核心業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)了對商品供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理，并降低其運(yùn)作成本，提高效率，最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、終端、“海煙”乃至廣大消費(fèi)者的多方共贏。
此外，該實(shí)施項(xiàng)目為某物流設(shè)計(jì)了物流計(jì)費(fèi)和成本核算模式，并利用sap強(qiáng)大的集成性，實(shí)現(xiàn)了物流業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)核算的一體化。
