頭條號的運營，并非一帆風(fēng)順！想要成長為大V，道路并不平坦！
頭條號的成長，并非一帆風(fēng)順！
從0到1，步履維艱，無數(shù)小白每天都在漲粉的焦慮中度過！
再從1到100，成長路上有太多難題，需要你去一一破解……
終于，有一天，你的粉絲達(dá)到1萬！是不是可以吐一口氣了……
可是，未來還有10萬，100萬，甚至1000萬粉的目標(biāo)等著你！
只能再次起航！
這就意味著你要從一個剛剛經(jīng)歷戰(zhàn)火洗禮的稚嫩小戰(zhàn)士，向更殘酷、更廣闊的戰(zhàn)場邁進(jìn)！
你，才是頭條！這是對每一個自媒體人的激勵！希望大家，以此共勉！
一、要重新定義你的內(nèi)容：真正要學(xué)會駕馭文字，讓內(nèi)容有競爭力，讓內(nèi)容成為你玩轉(zhuǎn)頭條的利器。粉絲運營、流量運營、IP打造、商業(yè)變現(xiàn)都是圍繞你的內(nèi)容產(chǎn)生！
二、要拿未來五到十年的標(biāo)準(zhǔn)來打造你的自媒體：做自媒體要看清未來發(fā)展趨勢，既要埋頭做事，也要抬頭看趨勢變化。關(guān)乎自媒體未來無非三點：技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新指明方向，產(chǎn)品創(chuàng)新提供發(fā)展核動力，模式創(chuàng)新提供價值變現(xiàn)通道。
三、要有為你的頭條號提供持續(xù)續(xù)航的能力！決定續(xù)航能力的關(guān)鍵因素是：內(nèi)容的修正及持續(xù)生產(chǎn)能力、社群的精細(xì)化運營能力、除了時間成本之外的資金投放能力，以及你的商業(yè)變現(xiàn)能力，在這個環(huán)節(jié)，尤其考驗?zāi)愕漠a(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，和你的供應(yīng)鏈整合能力。
所以說，做一個很牛的能掙錢的大V不容易！朋友們，仍需努力！
一、粉絲運營：本質(zhì)是建立信任，通過全媒體內(nèi)容進(jìn)行多渠道粉絲轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的核心是從弱關(guān)系到強(qiáng)關(guān)系；
二、流量運營：流量運營與粉絲運營相伴相生，粉絲運營產(chǎn)生流量匯集和分發(fā)，反之，流量的轉(zhuǎn)化又是粉絲經(jīng)濟(jì)的核心；
三、IP打造：IP是基本點，粉絲運營和流量運營，都要緊密圍繞IP進(jìn)行路徑設(shè)計，一個好的IP可以累積數(shù)千萬甚至上億的粉絲，一個差的IP也會讓你的粉絲一夜之間離你而去。一句話，IP就是你的人格標(biāo)簽，所以說修煉自己，完善自己，做一個有誠信、有誠心、有愛心，又有干貨有幽默感有趣味的IP非常重要；
四、商業(yè)轉(zhuǎn)化：所有商業(yè)路徑的轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)都是依托粉絲運營、流量運營、IP打造就行你的商業(yè)模式構(gòu)建的，前者是打地基，后者是蓋高樓！其中變現(xiàn)是考驗商業(yè)轉(zhuǎn)化的指標(biāo)和績效。
一、頭條推薦機(jī)制解讀：很多朋友總在問，為什么我的文章閱讀量低？結(jié)合高手的回答，我系統(tǒng)總結(jié)了下：頭條是通過計算點擊率來判斷你的文章是否值得推薦！所以寫文章的時候關(guān)鍵詞很重要。具體來講，推薦機(jī)制基于兩點：1、標(biāo)題本身的關(guān)鍵詞是否命中了推薦標(biāo)簽；2、文章的標(biāo)題能否引起用戶打開。首批推送內(nèi)容后，如果用戶的閱讀量多，后批次的推薦量就多；反之則少！
二、“IP”的通俗解讀：IP是我，IP也是你;IP是內(nèi)容源，IP也是影響力；IP既要有親近感，IP也要有辨識度；IP要人格化，IP也要擬人化；IP不是單向發(fā)展的，IP是多向強(qiáng)互動的；IP既要傳播的深度，IP也要覆蓋的廣度；IP既要粉絲的規(guī)模，IP也要粉絲的轉(zhuǎn)化率；IP既要看社群潛力，IP也要看衍生能力；IP既要打造爆款，IP也要系列化輸出；IP既要路人轉(zhuǎn)粉，IP也要商業(yè)衍生；IP既要滾動產(chǎn)出，IP也要商業(yè)變現(xiàn)；IP既要內(nèi)生長，IP也要跨界整合；IP既要產(chǎn)品化，IP也要產(chǎn)業(yè)鏈化。IP很復(fù)雜，IP也很簡單。做最好的自己，不斷進(jìn)化，你就是最牛的IP。
三、自媒體領(lǐng)域如何誕生新物種：顛覆式創(chuàng)新、跨界打劫，推動行業(yè)變革，最終產(chǎn)生新物種！進(jìn)一步的解讀就是，我們可以將自媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，去解決某些垂直細(xì)分行業(yè)的痛點和難點！這些在微博、微信時代都有成功案例，我們相信在頭條的平臺上也會有這樣新業(yè)態(tài)出現(xiàn)！比如頭條新電商（智能電商）、頭條新傳播（智能推薦）、頭條新社交（智能社交），這里，每一個領(lǐng)域都能誕生出無數(shù)新物種！這，考驗?zāi)愕膭?chuàng)新力！
做好頭條自媒體，必須做到：
勇敢的試錯——追逐創(chuàng)新紅利！
科學(xué)的試錯——追逐成本最低！
