編者按
對(duì)城市綠化而言，重視程度越來越高、投資規(guī)模越來越大，都是不爭(zhēng)的事實(shí)。照此模式，似乎可以得出建設(shè)成效越來越好的結(jié)論。事實(shí)上，并非如此。
一直以來，對(duì)于城市綠化建設(shè)成效未能與重視程度、投資規(guī)模成正比的原因，社會(huì)早有充分了解和議論。比如，追求政績(jī)、草率決策、規(guī)劃朝令夕改等，都是導(dǎo)致綠化建設(shè)成效未能盡如人意的重要原因。但最主要原因又是什么？似乎又是千頭萬(wàn)緒，一言難盡?，F(xiàn)在，可以肯定的一點(diǎn)就是：城市綠化建設(shè)，實(shí)際成效應(yīng)該可以更好。
怎樣做才能取得更好成效？似乎又是一個(gè)見仁見智的問題。就此，濟(jì)南市園林科學(xué)研究所原總工程師、國(guó)內(nèi)園林綠化及園林植保資深專家蔣三登提出了他的見解：切實(shí)做好城市綠化植物的后期養(yǎng)護(hù)管理，才是真正解決問題的關(guān)鍵。
的確，所有的綠化建設(shè)，別管當(dāng)初規(guī)劃設(shè)計(jì)多新穎、工程規(guī)模多巨大、施工場(chǎng)面多熱烈、竣工效果多美觀，如果不能讓綠化植物更持久地良好生長(zhǎng)，那么，曾經(jīng)所有的一切都不過是過眼云煙。
本周刊將分上、下兩篇刊登蔣三登的見解文章，以期引起社會(huì)公眾對(duì)如何提高城市綠化建設(shè)實(shí)際效果這一熱點(diǎn)社會(huì)問題的關(guān)注、思考與討論。
城市綠化，一個(gè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)格局中素來默默無聞，在許多人眼中無足輕重的行業(yè)，在改革開放特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，逐漸成為與建筑、交通、環(huán)保等行業(yè)并列的重要城市基礎(chǔ)設(shè)施，并被特別強(qiáng)調(diào)指出是“唯一有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施”。不過，城市綠化行業(yè)的建設(shè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向仍值得認(rèn)真思考。
傳統(tǒng)模式不能再重復(fù)
隨著定性變化，定位也隨之升格，城市綠化現(xiàn)已名正言順地躋身于社會(huì)公益事業(yè)行業(yè)。這一切，無不緣于國(guó)家實(shí)施生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策。由此，綠化建設(shè)功能的傳統(tǒng)排序從昔日“景觀效益-經(jīng)濟(jì)效益-社會(huì)效益”，轉(zhuǎn)化為“生態(tài)效益-景觀效益-社會(huì)效益”，生態(tài)成為首要目標(biāo)。
這絕不僅僅是功能排序的簡(jiǎn)單變化，而是城市綠化事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整，也是城市綠化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
實(shí)現(xiàn)這種可持續(xù)性的前提，是確保城市綠化建設(shè)從以往單純關(guān)注數(shù)量型向質(zhì)量數(shù)量并重型轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化不僅要從基礎(chǔ)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)、苗木培育、工程施工等3個(gè)方面切入，更要向具有長(zhǎng)效性和支撐點(diǎn)作用的后期養(yǎng)護(hù)管理方面著力。這就是當(dāng)今城市綠化事業(yè)“科學(xué)發(fā)展”、“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的基本價(jià)值取向。
誠(chéng)然，為了實(shí)現(xiàn)早在20世紀(jì)五六十年代就已經(jīng)提出的“綠化祖國(guó)”、“實(shí)現(xiàn)大地園林化”和21世紀(jì)初提出的“城鄉(xiāng)綠化一體化”的宏偉目標(biāo)，在960萬(wàn)平方公里的土地上，還有許多空白地帶需要植樹造林。但是幾十年來，我們有著太多的因無視植樹以后的養(yǎng)護(hù)管理而出現(xiàn)的失誤和教訓(xùn)。
重栽輕管是發(fā)展瓶頸
根據(jù)城市綠化的業(yè)態(tài)架構(gòu)顯示，無論是創(chuàng)建森林城市還是生態(tài)園林城市，都必須以綠地為平臺(tái)、以植物為基礎(chǔ)、以樹木為核心，都必須以樹木（泛指一切植物）的健康生長(zhǎng)為終極目標(biāo)。
也就是說，沒有多樣性的植物栽培，就不可能有綠地；沒有多元化的綠地建設(shè)，就不可能有綠化；沒有質(zhì)高量多的普遍綠化，就不可能有健康的生態(tài)、美麗的景觀、舒適的環(huán)境。
換一個(gè)角度審視：綠化之所以能“綠”而“化”之，是因?yàn)樗依烁鞣N門類的綠地；綠地之所以能化“地”為“綠”，是因?yàn)樗苑N多樣多樣健康生長(zhǎng)的植物。園林植物承擔(dān)的功能，必須以植物的健康和長(zhǎng)壽為前提。
但是，樹木的健康從何而來？科學(xué)的詮釋是：植物的健康是動(dòng)態(tài)的、可變的，是一個(gè)伴隨植物（無論是單株還是群體）發(fā)育的全過程，這種動(dòng)態(tài)是以植物生長(zhǎng)勢(shì)來決定的。
而植物長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)劣首先取決于先天的基礎(chǔ)條件，如規(guī)劃設(shè)計(jì)的前瞻性與合理因素、工程施工的科學(xué)性與質(zhì)量因素、苗木的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與健康因素，但歸根到底，對(duì)植物長(zhǎng)勢(shì)起起決定作用的是后天的養(yǎng)護(hù)管理。養(yǎng)護(hù)管理水平的高低決定園林植物生長(zhǎng)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，并決定園林植物的健康水平和生命的長(zhǎng)短乃至生死存亡。
養(yǎng)護(hù)管理并非是導(dǎo)致綠化成敗的唯一因素，但它的確是實(shí)現(xiàn)“青山常在，永續(xù)利用”的決定性因素，更是當(dāng)今判斷城市綠化是熱心種“樹”還是熱衷種“數(shù)”、是造林還是“造零”、是民生工程還是形象工程的最佳試金石。
但是，一個(gè)普遍的現(xiàn)狀恰恰與此相反，長(zhǎng)期以來，“重栽輕管”甚至“只栽不管”已成為導(dǎo)致城市綠化難以突破和提升的“瓶頸”。
養(yǎng)護(hù)邊緣化問題重重
當(dāng)前，城市綠化的主要“瓶頸”就是養(yǎng)護(hù)管理面臨淡化、弱化、邊緣化的“三化”困境。
毋庸置疑，自改革開放以來，我國(guó)的城市綠化獲得了前所未有的長(zhǎng)足發(fā)展，城市面貌、生態(tài)、環(huán)境質(zhì)量在持續(xù)改善。但是，如果沒有下列若干問題的長(zhǎng)期存在，城市綠化建設(shè)的效果一定會(huì)更好。
問題之一：面對(duì)“祖訓(xùn)”的無奈。
“三分種，七分養(yǎng)（管）”原本是我們祖先對(duì)待農(nóng)作物積累無數(shù)代經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的深刻總結(jié)，也是前輩們對(duì)所有栽培作物（包括植樹、栽花、種草）的訓(xùn)示和教導(dǎo)。這個(gè)六字箴言雖然通俗卻充滿科學(xué)性。
種養(yǎng)“三七開”不僅指明了作物生存的關(guān)鍵所在，也給出了人們維系作物健康、安全生存的著力點(diǎn)（人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等）和難點(diǎn)。
種養(yǎng)“三七開”形式上是具體操作時(shí)力度量化和時(shí)值分配的符號(hào)，實(shí)際上是種植業(yè)系統(tǒng)工程中調(diào)度主次的方向性航標(biāo)。但在綠化建設(shè)實(shí)踐中，往往成了倒“三七”甚至更糟。
地方政府決策層沒有七分養(yǎng)護(hù)的政策機(jī)制和支撐體制，行業(yè)主管方?jīng)]有七分養(yǎng)護(hù)的誠(chéng)心和舉措，基層生產(chǎn)單位沒有七分養(yǎng)護(hù)的信心和勇氣。總之，所謂的“七分養(yǎng)”，上上下下都只不過說說而已。
實(shí)事求是地看，在綠化行業(yè)內(nèi)，“七分養(yǎng)”是百分之百地令人信服和認(rèn)同，但也是百分之百地不去做和做不到。“有錢種樹，無錢養(yǎng)（管）樹”，“高價(jià)建綠地，低價(jià)（甚至零價(jià)）守綠地”……這些本末倒置的做法早已見怪不怪。
問題之二：第四維度的乏力。
綠化是為數(shù)不多的“四維度”架構(gòu)物之一，其鮮活的生命體征主要是通過第四維度——“時(shí)間度”得以顯示。因?yàn)橛械谒木S度的存在，綠化才能作為永恒的事業(yè)保持穩(wěn)定。
綠化質(zhì)量監(jiān)控永遠(yuǎn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過程，結(jié)果主要在于養(yǎng)護(hù)管理這一環(huán)節(jié)。園林綠化的質(zhì)量、效果，也只有通過長(zhǎng)時(shí)間的強(qiáng)勢(shì)養(yǎng)護(hù)管理才能實(shí)現(xiàn)。但是，有誰(shuí)真正在乎、理解、認(rèn)可呢？
就國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)城市綠地而言，隨著時(shí)間的推移，養(yǎng)護(hù)管理的態(tài)勢(shì)愈加衰微，力度愈加削弱，由竣工時(shí)的一級(jí)逐漸降為二級(jí)、二級(jí)降為三級(jí)、優(yōu)質(zhì)降為劣質(zhì)……多數(shù)植物生長(zhǎng)勢(shì)處于衰弱和“亞健康”狀態(tài)，絕大多數(shù)植物活不到其生理發(fā)育的年限，第四維度的優(yōu)勢(shì)蕩然無存。
問題之三：一條莫名其妙的“伸縮線”。
“綠線”是規(guī)劃編制中劃定綠地的范圍線，如同耕地“紅線”一樣，具有規(guī)劃的權(quán)威性、法治性、嚴(yán)肅性。但具有諷刺意味的是，許多地方實(shí)踐表明：唯有“綠線”具有高度彈性。房屋開發(fā)可以占綠地，拓寬街路可以占綠地，修整河道可以占綠地，甚至地下工程也可以令綠地從地面退出……
“綠線”的伸縮性意味著綠地的不確定性。綠化失去綠地，綠地失去植物，這樣的城市綠化必然敗落?！捌ぶ淮妫珜⒀筛健?。綠地尚且不保，誰(shuí)還會(huì)理睬所謂的養(yǎng)護(hù)管理？
問題之四：一字之差的偏見。
過去，由于綠化建設(shè)“景觀至上”、“經(jīng)濟(jì)效益至上”等觀念的影響，社會(huì)總以“窗口形象”、“花瓶擺設(shè)”的不屑眼光看待綠化，更以“光花錢不掙錢”的勢(shì)利眼光看待養(yǎng)護(hù)管理，“公益”定位早已拋諸腦后。
在綠化系統(tǒng)內(nèi)部，則普遍存在重規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程施工、輕養(yǎng)護(hù)管理的業(yè)態(tài)偏見，視養(yǎng)護(hù)管理為“缺技術(shù)、少文化、沒藝術(shù)”，充其量是個(gè)技能型工作?！凹夹g(shù)”與“技能”，一字之差，顯現(xiàn)的是偏見、傲慢與無知。
總之，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理的輕視，反映的其實(shí)是理念和意識(shí)方面的“三化”問題：在園林綠化的業(yè)態(tài)框架中，其功能作用被淡化；在園林眾多的業(yè)務(wù)辦理中，其應(yīng)有地位被弱化；在整個(gè)園林綠化的建設(shè)運(yùn)作中，養(yǎng)護(hù)管理被邊緣化。
一個(gè)被邊緣化的業(yè)態(tài)，能有多大的提升空間？
