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聯(lián)化科技:以全新的思維打造全新的產(chǎn)業(yè)

農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景

近幾年隨著國(guó)外原研藥企一批重磅型明星藥專利的到期,企業(yè)降低自身成本的壓力驟增,紛紛關(guān)閉其在發(fā)達(dá)地區(qū)的制造研發(fā)基地,將農(nóng)藥、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上一些非核心專利的生產(chǎn)逐漸向中國(guó)、印度等國(guó)家轉(zhuǎn)移,形成了繼勞動(dòng)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后以國(guó)際分工改變?yōu)榛A(chǔ)的第三次大的以知識(shí)技術(shù)密集為特征的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,符合中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求。

轉(zhuǎn)移的農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

僅從原研藥到期角度分析,2011年至2021 年,全球共有銷售額超過3000 億美元的“重磅炸彈”藥物專利到期,對(duì)應(yīng)的潛在中間體市場(chǎng)規(guī)模600 億美元左右,如果再考慮到保護(hù)期內(nèi)藥物和在研藥物的中間體轉(zhuǎn)移生產(chǎn)以及農(nóng)藥中間體的轉(zhuǎn)移,總體市場(chǎng)規(guī)模巨大。

聯(lián)化科技“定制生產(chǎn)”商業(yè)模式大大有別于仿制原料藥生產(chǎn)模式

第一,合作方式的創(chuàng)新。定制生產(chǎn)服務(wù)專注于產(chǎn)業(yè)鏈特定環(huán)節(jié),同原研藥企長(zhǎng)期合作形成互利共生的戰(zhàn)略合作關(guān)系,其本質(zhì)上相當(dāng)于原研藥企的一個(gè)體外虛擬組織,是其戰(zhàn)略層面上不可或缺的一環(huán),而仿制原料藥生產(chǎn)企業(yè)則是純粹的外部原料供應(yīng)商,與下游制劑企業(yè)之間更趨于純粹的“買賣關(guān)系”;第二,合作機(jī)制的創(chuàng)新。定制生產(chǎn)服務(wù)模式下,原研藥企一般選擇1-2 家供應(yīng)商為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,雙方簽署的合同對(duì)原材料價(jià)格、匯率波動(dòng)等設(shè)置保障條款,因此定制產(chǎn)品毛利率相對(duì)穩(wěn)定。原料藥生產(chǎn)模式下,原料藥生產(chǎn)處于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的最底端,其利潤(rùn)受到下游制劑廠商的擠壓;第三,客戶更換供應(yīng)商的成本不同。醫(yī)藥、農(nóng)藥原研藥企通常對(duì)長(zhǎng)期中間體提供商的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、安全等方面要求嚴(yán)格,一般從考察、小規(guī)模試生產(chǎn)到最后選擇定制生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)商需要3-5 年時(shí)間,相應(yīng)轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的潛在成本也就比較高。

聯(lián)化科技獨(dú)特的“大客戶”戰(zhàn)略

聯(lián)化科技目前核心的客戶均是全球農(nóng)藥、醫(yī)藥行業(yè)的翹楚,擁有突出的技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)渠道等優(yōu)勢(shì)。據(jù)分析,公司核心醫(yī)藥客戶即將到期的明星藥對(duì)應(yīng)中間體市場(chǎng)容量超過23 億美元,同時(shí)諾華和住友處于研發(fā)和臨床試驗(yàn)階段的產(chǎn)品分別23 個(gè)和9 個(gè),這些藥品均需要多批次的高級(jí)中間體;公司核心農(nóng)藥客戶專利到期產(chǎn)品2009 年銷售額超過20 億美元,同時(shí)這些公司也有多個(gè)新項(xiàng)目處于研發(fā)階段??蛻舻难邪l(fā)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為聯(lián)化科技的發(fā)展提供了廣闊的空間。

投資建議及評(píng)級(jí)

2008 年以來,公司在金融危機(jī)等諸多不利背景下,聯(lián)化科技實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)季度的環(huán)比增長(zhǎng),顯示了強(qiáng)勁的內(nèi)生性增長(zhǎng)動(dòng)力,增發(fā)募投項(xiàng)目進(jìn)一步夯實(shí)了未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的基礎(chǔ)。我們預(yù)計(jì)公司2011、2012 年的每股收益分別為0.75 元和1.09 元,作為穩(wěn)定高增長(zhǎng)的公司,公司估值具有極大的吸引力,維持公司買入評(píng)級(jí)。(本文來源:東方證券)

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