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'電銷”和“網(wǎng)銷”是一對好伙伴


用電話進(jìn)行營銷,俗稱“電銷”,在保險、金融等諸多行業(yè)里早就不是什么新鮮事物,但近年來才被汽車行業(yè)大量應(yīng)用,一些4S集團和主機廠正在作為重要課題實踐和推廣。日系品牌的重視度尤其高,比如廣汽本田、一汽豐田都推出了DCC小組,東風(fēng)本田推出了ITMC(網(wǎng)絡(luò)電話營銷中心)等。

像汽車這樣的大件商品做電話營銷,到底有多少必要性呢,是否像很多人認(rèn)為的那么難?

電話營銷是消費者行為變化引發(fā)的營銷趨勢

說起電話營銷,很多人想到的是各種不堪其擾的推銷電話,所以很多汽車廠商和4S店都不敢輕易采用這種方式,害怕適得其反,其實“電銷”和“網(wǎng)銷”是一對好伙伴,只要運用得當(dāng),一定可以用'1臺電腦+1部電話'開拓出了沒有展廳的“第二銷售戰(zhàn)場”。

怎么讓消費者不討厭汽車銷售顧問的電話呢?關(guān)鍵點在于,銷售顧問手中的潛客數(shù)據(jù)是否精準(zhǔn)。一般來說,經(jīng)銷商手中的電話潛客來源,來自于展廳留檔、網(wǎng)絡(luò)留資和客戶打咨詢電話時留下的聯(lián)系方式等,這些都是潛客主動留下的電話號碼。而電話銷售顧問打電話傳遞的都是車型的促銷信息、到店信息、活動信息等等,這些信息本身就是接電話的潛客非常關(guān)注的內(nèi)容,不會令人反感。如果潛客在電話咨詢時,電話里傳來悅耳的聲音、禮貌的回答、有技巧的話術(shù)和有吸引力的政策信息,同樣會給潛客非常好的銷售體驗,有時甚至可能在電話里直接談到成交。

隨著消費者越來越習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上查詢汽車購買信息,很多購車前的行為,都從以往的線下進(jìn)店溝通變成線上解決,進(jìn)店次數(shù)大大降低,而進(jìn)店后的成交轉(zhuǎn)化非常高。而汽車電話營銷的本質(zhì)就是引導(dǎo)客戶到店。所以說,汽車電話營銷的發(fā)展是消費者行為發(fā)生變化后,汽車行業(yè)的及時跟進(jìn)策略,一個不可逆的趨勢,成效一定屬于行動快速的經(jīng)銷商。

4S店應(yīng)該如何做電話營銷

電話營銷開辟了汽車行業(yè)的一條新型的銷售渠道,小編通過長期的4S店走訪發(fā)現(xiàn),做好電話營銷需要四個“?!保?/span>

一、選專人

小編在一些4S店的走訪中發(fā)現(xiàn),有些4S店雖然名義上也在開展電銷,但采用的是銷售顧問輪崗制,比如周一到周日,每天換一名銷售顧問專門坐陣前臺接聽銷售熱線獲取銷售線索,但是難以避免銷售顧問當(dāng)班的這天正好有他邀約的客戶到店,那這名銷售顧問很難同時做好這兩件事。所以有遠(yuǎn)見的4S店總一定是成立專業(yè)的電銷團隊,由專門的人來做專業(yè)事。電話營銷團隊一般要包含兩類人員,一類是電話專員,負(fù)責(zé)接電話和回訪邀約,第二類是銷售專員,負(fù)責(zé)對進(jìn)店客戶進(jìn)行跟進(jìn)和成交,在電話營銷項目運營初期,銷售專員可以由展廳銷售兼任。

電話營銷人員本質(zhì)上還是銷售人員,需要有專業(yè)的銷售素養(yǎng),應(yīng)該盡量在現(xiàn)有銷售顧問中選擇合適的人員擔(dān)任。有一位4S店總告訴小編,他會從銷售團隊中選擇聲音好聽、性格耐心的人員做電話營銷專員,如果有女銷售顧問懷孕了,不再適合長期久站的工作,從事電話營銷也是非常好的選擇。

二、配專業(yè)工具

電話營銷人員的兩件主要工作,接電話和打電話。電銷人員接電話時,為了后續(xù)跟進(jìn),需要記錄來電信息,神龍公司、東風(fēng)本田等廠家已經(jīng)推出了專門的電話系統(tǒng)不僅可以起到電話記錄作用,還與DMS系統(tǒng)對接,當(dāng)某個來電號碼再次來電就會在系統(tǒng)中進(jìn)行提亮標(biāo)注,顯示出這個客戶上一次溝通的內(nèi)容,對電話專員進(jìn)行提醒。除廠商系統(tǒng)外,像車易通這樣的網(wǎng)絡(luò)集客平臺也推出的400電話系統(tǒng),具有記錄來電和錄音和分析電話所在區(qū)域的功能,在潛客打完電話后,400電話系統(tǒng)還能為潛客發(fā)送一條短信,告知該4S店的電話、地址信息,方便潛客聯(lián)絡(luò)。專業(yè)工具的配備,能讓電銷人員的工作事半功倍。

三、建立專門的KPI考核制度

對于電話營銷團隊,除了銷量,還應(yīng)該有哪些考核指標(biāo)呢?小編建議對于“電話專員”和“銷售專員”設(shè)定不同的KPI,可以以周、月為單位進(jìn)行考核。

1、“電話專員”的KPI指標(biāo):偏重運營和銷售線索管理

1)電話接通率:對于使用網(wǎng)絡(luò)平臺400電話系統(tǒng)做電話營銷的4S店,一定要關(guān)注“電話接通率”,低接通率不僅浪費線索資源,更會對網(wǎng)友形成非常查的電話體驗。計算方法為:已接通電話量/全部來電數(shù)量。

2)來電留檔率:在和客戶的電話溝通中,了解和判斷客戶信息并篩選出有效來電進(jìn)行記錄是“電話專員”的重要工作。小編認(rèn)為,每一個客戶都有跟進(jìn)價值,但是要根據(jù)客戶的冷熱程度來區(qū)分不同的跟進(jìn)節(jié)奏。計算方法為:來電留檔量/有效來電量。

3)邀約到店率:到店是成交最重要的一環(huán),所以邀約留檔進(jìn)店是考量電銷人員技能和水平的重要考核指標(biāo)。計算方法為:邀約到店量/當(dāng)月來電留檔量。

2、“銷售專員”的KPI指標(biāo):偏重成交

電銷成交率:“銷售專員”要配合“電話專員”對于到店潛客踢進(jìn)臨門一腳。計算方法:交車數(shù)量/電銷邀約到店量

3、電話營銷團隊整體KPI:電話營銷銷售占比:

4S店開展電話營銷項目的目的是增加銷售渠道,提升銷量,因此4S店總應(yīng)該需要了解兩個渠道的銷量比重如何,并進(jìn)行長期監(jiān)測了解兩大渠道銷售成果的比例趨勢,再根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵KPI:

1)電銷的銷量:完全通過專屬電話獲取的潛客成交數(shù)量。

2)電話營銷銷售占比:電銷團隊交車數(shù)量/該店交車總量

四、專業(yè)的培訓(xùn)

電銷人員的培訓(xùn)包括兩大方面,一個是基本技能的培訓(xùn),包括工作流程、制度、產(chǎn)品知識、行業(yè)知識以及對于輔助工作的使用能力等。第二類培訓(xùn)是技巧技能的培訓(xùn),包括電話話術(shù)、營銷技巧等。關(guān)于電話營銷的培訓(xùn)是一個非常專業(yè)的話題,小編會在以后的課堂中進(jìn)行專題分享。

哪些4S店更應(yīng)該做電話營銷?

電話營銷形式雖然需要一定人員和辦公地點的投入,小編認(rèn)為,以下的兩類店開展電話營銷已經(jīng)迫在眉睫。

第一類、客戶休眠量高的店

汽車行業(yè)將C級客戶(Cold leads)被稱為“休眠客戶”,這類客戶可能還處在車型關(guān)注和選擇期,決策周期較長,展廳銷售顧問的跟進(jìn)效率低,更適合由“電話營銷”人員以電話方式進(jìn)行長期的跟進(jìn)聯(lián)絡(luò),“捂熱”冷線索。

第二類、戰(zhàn)敗率高的店

很多4S店對于“戰(zhàn)敗客戶”不重視,從不回訪,殊不知不回訪就無法了解客戶流失原因,找不到戰(zhàn)敗問題點,無法改進(jìn)戰(zhàn)敗因素。從而形成惡性循環(huán),客戶繼續(xù)大量流失。因此,“電話營銷”人員對于戰(zhàn)敗客戶的回訪和分析,既可以對“戰(zhàn)敗”再次鑒定,也可以及時發(fā)現(xiàn)公司在銷售方面存在的問題

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