很多企業(yè)老板都想得到最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人能助其一臂之力,然而,如何處理老板和職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系,已成為非常煩惱的事情,很多企業(yè)甚至存在著'博弈現(xiàn)象',既互相斗爭(zhēng)又互相依存,既互相獨(dú)立又彼此依靠。那么,老板和職業(yè)經(jīng)理人該如何相處?先來通過3個(gè)案例來了解三種相處模式:
1、高宗為?;饰?殺掉岳飛——老板為集中權(quán)力,逼走職業(yè)經(jīng)理人
岳飛是南宋著名的軍事家、戰(zhàn)略家,他精通韜略,有卓越的軍事才能,率領(lǐng)岳家軍抗擊金兵,攻無不克戰(zhàn)無不勝,令金人聞風(fēng)喪膽,為收復(fù)國(guó)土,岳飛不屈不撓的奮斗了一生,直至生命的最后一刻,仍履行精忠報(bào)國(guó)的誓言,受到了中國(guó)人世代的推崇和紀(jì)念。但由于岳飛的掌握了國(guó)家大半的軍隊(duì),又收復(fù)失地,這么一個(gè)聲名顯赫的人,最終讓皇帝起了猜忌,為保住皇位,以莫須有的罪名殺掉了岳飛。
現(xiàn)代企業(yè)里,職業(yè)經(jīng)理人掌握了企業(yè)日常的管理權(quán),且大都有獨(dú)立的思想,老板不像過去那樣威風(fēng),慢慢心生失落感,時(shí)間久了,內(nèi)心失去平衡,于是,老板開始收回職業(yè)經(jīng)理人職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)利,最終職業(yè)經(jīng)理人辭職走人。
2、朱元璋為當(dāng)皇帝 逼迫張無忌退位——老板被職業(yè)經(jīng)理人奪權(quán)
金庸武俠小說《倚天屠龍記》中的張無忌為情勢(shì)所逼,當(dāng)上明教教主,但張無忌 性格軟弱,做事優(yōu)柔寡斷,無野心,更適合做一個(gè)普通人。朱元璋是不折不扣的奸雄,滿腹的心智和計(jì)謀,大權(quán)在握,更懂政治,為了成就自己當(dāng)上皇帝,用計(jì)逼迫張無忌退位,最后率領(lǐng)義軍推翻元朝暴政。
幾年前,國(guó)美出現(xiàn)'奪權(quán)門'事件,作為職業(yè)經(jīng)理人的陳曉領(lǐng)銜的國(guó)美與老板黃光裕上演了國(guó)美電器爭(zhēng)奪戰(zhàn),兩人因此成了不折不扣的死敵。國(guó)美是黃光裕一手建立起來的,陳曉卻聯(lián)合外人爭(zhēng)奪國(guó)美,從道德層面來說,陳曉已經(jīng)落了下風(fēng),這場(chǎng)爭(zhēng)斗最終以陳曉的離開而畫上句話。
3、趙匡胤 杯酒釋兵權(quán)——老板和職業(yè)經(jīng)理人雙贏
北宋初期,宋太祖趙匡胤為了防止出現(xiàn)分裂割據(jù)的局面,加強(qiáng)中央集權(quán)統(tǒng)治,同時(shí)為了避免其他的將領(lǐng)也'黃袍加身',通過酒宴以高官厚祿為條件解除了將領(lǐng)們的兵權(quán)。在這場(chǎng)事件的過程中使用了和平的手段,不傷君臣和氣就解除了將領(lǐng)的軍權(quán)威脅,防止了軍隊(duì)政變的發(fā)生,將領(lǐng)們也富貴善終,功成名就。
萬科針對(duì)老板和企業(yè)經(jīng)理人的矛盾關(guān)系,開始了事業(yè)合伙人的嘗試,從職業(yè)經(jīng)理人制度升級(jí)為事業(yè)合伙人。對(duì)于事業(yè)合伙人的要求是:共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。創(chuàng)造了價(jià)值可以分享創(chuàng)造價(jià)值的成果;損毀了價(jià)值,應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。通過事業(yè)事業(yè)合伙人機(jī)制,把公司越做越大,徹底改變管理方式,更好地解決投資者和員工的利益分享,實(shí)現(xiàn)雙贏。
沒有成熟的企業(yè)制度,職業(yè)經(jīng)理人就無法發(fā)展下去,老板和經(jīng)理人之間難以相互信任。而現(xiàn)代企業(yè)管理制度的盡快建立又需要合格的職業(yè)經(jīng)理人來打理,于是就成了一個(gè)矛盾關(guān)系。
老板和職業(yè)經(jīng)理人該如何相處?
老板關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的事情是正常的,職業(yè)經(jīng)理人不讓老板插手自己在做的事情才是錯(cuò)位和越位的表現(xiàn),對(duì)于搶地盤的經(jīng)理人,老板也不必心軟,必須干脆徹底的解決,當(dāng)然,若是正常的公司事務(wù),老板也需注意分寸和方法。
職業(yè)經(jīng)理人正確的做法是老板插手事務(wù)時(shí),首先考慮配合老板的工作,如果老板的插手是正確的,那就遵從老板的意見;如果老板的做法是錯(cuò)誤的,那就認(rèn)真的講究方法和老板溝通,讓老板接受自己正確的意見,如果老板堅(jiān)持己見,不要?dú)怵H,應(yīng)該通過努力把錯(cuò)誤做法帶來的負(fù)面影響降到最低。
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