在網(wǎng)上看到一個(gè)故事，說的是一個(gè)在500強(qiáng)公司的技術(shù)經(jīng)理，典型的技術(shù)高手。在一次為公司解決了兩個(gè)技術(shù)大難題后，總裁在公司聚會中對他大加贊賞。在所有人包括技術(shù)經(jīng)理都以為升職加薪指日可待了?？烧l曾想，兩年過去了，身邊水平不如他的人都成了高管，他卻還是原地踏步。這個(gè)故事的真實(shí)成分不得而知，又或者，主人公一直未被升職的真實(shí)原因是什么？
拋開這些背后的真相不說，職場中有能力而不被待見無外乎是以下幾個(gè)原因：
1、只顧埋頭做事的老實(shí)人，功勞被精明務(wù)虛者搶奪，老實(shí)人只有吃虧的份。
2、雖然優(yōu)秀，但身邊也有同樣優(yōu)秀或是差不多的，而別人更善于處理人際交往。
3、能力強(qiáng)但被認(rèn)為不忠誠，讓老板害怕會把公司業(yè)務(wù)撬走或損害公司利曾任，所以被打壓。
老實(shí)人在職場中常常會吃虧是事實(shí)，如果運(yùn)氣好能遇到個(gè)好老板，他懂得你的善，也看到你的能力，并為此買單，委以重任。那么請好好珍惜吧，畢竟遇到這樣的好老板，真就應(yīng)了韓愈的那句“千里馬常有，而伯樂不常有?！钡闹晾砻粤?。
但大多數(shù)的老實(shí)人，都是所遇非良人。稍好一點(diǎn)的，雖然明知你有能力，也需要你，但就是平時(shí)對你一般，能摳就摳。等有一天你覺得不公平，要走了才會開始挽留，但過程也是滿滿的套路。先是說好話畫大餅，還走？那再來最后一招，加薪。這連環(huán)招的套路大部分時(shí)候是有用的，所以才會在職場上被很多老板不厭其煩的反復(fù)使用。
對于那些優(yōu)秀但不夠圓滑以及不善于和同事領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系的，論其綜合能力來說，善于人際交往的同事當(dāng)然更勝一籌，與人打交道本身也是一種能力。拍馬屁、抱大腿和讓人覺得相處舒服是兩回事，前者帶著太多功利與目的，后者是一種能力更是一種好品質(zhì)。所以，你是優(yōu)秀還是更優(yōu)秀，決定了你在職場中被重用的程度。
而那些在職場上被視為不忠誠的員工，我們也需要從多方面來看。是真的不忠誠，還是覺得不忠誠。有些格局小的公司，會非常提防優(yōu)秀員工，一邊是想從他們身上獲取最大化的價(jià)值，一邊又生怕他們和客戶相處得好，翅膀硬了，帶走公司的客戶資源出去單干。
公司中當(dāng)然不乏有此類員工，但卻并非所有人都是這樣。對這樣的人防范也無可厚非，畢竟公司開門做生意本來就是以利益為先的，不是做慈善。但大部分員工，只是想努力工作換取相應(yīng)的報(bào)酬。這些人能力好，品格優(yōu)，卻未能得到公平的回報(bào)，甚至被壓制。試問，憑什么人家要為了你所謂“寧可錯(cuò)殺一千也不放過一個(gè)”的“忠誠度”而飽受委屈。
優(yōu)秀的員工，遇到不好的公司，最吃虧不是員工，而是公司。小雪當(dāng)初在的小公司，在她離開后的一兩年間就倒閉了。而那家上市公司，最終因?yàn)槠涑銎凡荒芰羁蛻魸M意，最后終止了服務(wù)合同。
企業(yè)的發(fā)展，用人是關(guān)鍵。用對人老板很輕松，用錯(cuò)人老板得買單?？此撇还降穆殘霰娚鷳B(tài)之下，其實(shí)隱現(xiàn)了最終的因果關(guān)系。優(yōu)秀的員工被優(yōu)秀的企業(yè)委以重要，最終彼此成就，這是職場的終極定律。
