來源 | 鐳射財經(jīng)（leishecaijing）
自金融業(yè)啟動全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，從核心系統(tǒng)到局部應(yīng)用，均在找尋安全、效率和成本的最優(yōu)解。
但數(shù)字化對金融機(jī)構(gòu)的要求絕不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用層面，更內(nèi)化于業(yè)務(wù)模式的重構(gòu)，即改變以往前后臺分離的展業(yè)模式。這就要求技術(shù)研發(fā)必須無限接近業(yè)務(wù)場景，縮短IT與業(yè)務(wù)的距離，改變傳統(tǒng)上下游或甲乙方的生產(chǎn)關(guān)系。
從金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化現(xiàn)狀看，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)尚不能在場景前端實現(xiàn)科技與業(yè)務(wù)的一體化，組織管理和展業(yè)機(jī)動效率明顯不足。究其根本，是傳統(tǒng)IT開發(fā)模式不足以應(yīng)對金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)條線龐雜，內(nèi)外管理難度大，業(yè)務(wù)迭代速度快的難題。
眼下，金融機(jī)構(gòu)在核心系統(tǒng)之外，必須建立與之適配的敏捷開發(fā)邏輯，用更高效率、更低成本、更低風(fēng)險的開發(fā)模式，完成應(yīng)用和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建和迭代，將運營效率推向極致。
那么，誰能成為金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)敏捷開發(fā)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解題者？
“低代碼將成為金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必選項?！?奧哲副總裁黃杰告訴「鐳射財經(jīng)」，低代碼模式的出現(xiàn)，顛覆了金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的開發(fā)協(xié)作模式，以低技術(shù)門檻賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊覆蓋部門級長尾應(yīng)用需求，以領(lǐng)域模型驅(qū)動模式賦能專業(yè)開發(fā)者高效落地核心業(yè)務(wù)開發(fā)。
低代碼重構(gòu)金融級能力
在大眾印象里，甚至是一線開發(fā)人員，低代碼就是簡單的拖拉硬拽，根本無法適用于組織和業(yè)務(wù)復(fù)雜的場景。但隨著產(chǎn)品能力的不斷迭代和應(yīng)用場景的豐富，低代碼能力已經(jīng)得到延伸。
當(dāng)前，低代碼開發(fā)平臺能力可總結(jié)為以下三點：
第一，簡單易用，開發(fā)效率倍增。和高代碼開發(fā)不同，低代碼降低了開發(fā)過程的復(fù)雜性，能讓具備不同經(jīng)驗水平的開發(fā)者通過可視化建模和拖拽組件的方式快速構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用，減少在重復(fù)和基礎(chǔ)開發(fā)工作上的時間成本。根據(jù)Gartner預(yù)測，到2024年，65%的應(yīng)用程序開發(fā)活動將通過低代碼的方式完成。
第二，強(qiáng)化業(yè)務(wù)側(cè)和IT側(cè)的協(xié)同。華爾街日報刊出的《是時候砍掉 IT 部門了》（It’s Time to Get Rid of the IT Department）一文中曾指出，現(xiàn)有公司內(nèi)設(shè)置專門的IT部門的組織模式，阻礙了公司的創(chuàng)新、敏捷、以客戶為中心和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中的理由不乏業(yè)務(wù)部門認(rèn)為IT 部門對業(yè)務(wù)需求沒反應(yīng)、IT部門工作成果無法跟業(yè)務(wù)績效掛鉤、IT跟不上業(yè)務(wù)的變化與創(chuàng)新需求等等。
這類情況的出現(xiàn)其實跟企業(yè)傳統(tǒng)的開發(fā)與業(yè)務(wù)協(xié)同模式相關(guān)：通常先由業(yè)務(wù)提出需求，IT針對需求進(jìn)行排期和實現(xiàn)。但由于雙方存在認(rèn)知差和信息差，「部門墻」也讓彼此對任務(wù)優(yōu)先級和重要性有著不同評估標(biāo)準(zhǔn)，造成的結(jié)果往往是需求長年在排期、過程階段總是“變來變?nèi)?，定不下來”或者開發(fā)出的應(yīng)用與實際需求不匹配，造成企業(yè)財力物力及人力的多重?fù)p耗。
低代碼則打通了業(yè)務(wù)和IT的隔閡。一方面，其低門檻的特性讓業(yè)務(wù)人員無需擁有專業(yè)的技術(shù)知識，只需簡單培訓(xùn)就能以拖拽方式獨立完成部門應(yīng)用的搭建，及時高效的同時「自行搭建」的應(yīng)用亦更貼近實際業(yè)務(wù)。而減少了零散需求的干擾，開發(fā)人員得以更專注于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的架構(gòu)構(gòu)建和開發(fā)工作。另一方面，領(lǐng)域模型驅(qū)動型的低代碼產(chǎn)品，能讓IT人員、業(yè)務(wù)人員共同參與到系統(tǒng)的建模中，并在建模的基礎(chǔ)上開展后續(xù)應(yīng)用開發(fā)工作。雙方基于同一套「語言」體系交流，協(xié)作起來自然事半功倍。
第三，敏捷開發(fā)，自主創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，低代碼開發(fā)平臺在代碼量上至少可以節(jié)省80%，同時能敏捷響應(yīng)需求變更，做到調(diào)研即開發(fā)，開發(fā)即部署，大幅縮短需求到開發(fā)再到上線部署的周期。
對國內(nèi)大多數(shù)缺乏成熟經(jīng)驗的企業(yè)來說，相較于一上來就采購大型數(shù)字化系統(tǒng)，成本高昂的同時存在著一旦出錯就難以調(diào)整的風(fēng)險。采用低代碼的方式反而是一種更好的選擇，可以大幅降低試錯成本，尤其在探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)時。
“傳統(tǒng)開發(fā)模式需要一周完成的工作，低代碼開發(fā)平臺通常一天就能做到。”黃杰表示。
以奧哲服務(wù)的某國內(nèi)頭部金融機(jī)構(gòu)為例，以往業(yè)務(wù)部門提出需求后，從需求分析論證、開發(fā)、測試到上線，需要1到3個月甚至更長的時間；但在使用奧哲低代碼平臺后，整個周期縮短到1周左右。
可以說，低代碼的功能性和易用性優(yōu)勢已然具備了向金融行業(yè)——這個中國數(shù)字化的第一梯隊產(chǎn)業(yè)邁步的可能。
據(jù)了解，奧哲自2010年成立至今，已服務(wù)了眾多金融企業(yè)。但早期的金融企業(yè)需求更多體現(xiàn)在BPM（業(yè)務(wù)流程管理）上，對業(yè)務(wù)側(cè)和場景側(cè)的敏捷開發(fā)感知較弱。
“但現(xiàn)在趨勢已經(jīng)很明顯了，很多金融客戶對敏捷開發(fā)需求激增，并已經(jīng)轉(zhuǎn)而升級使用奧哲提供的低代碼服務(wù)?！?/p>
敏捷開發(fā)的低風(fēng)險「能力組合」
在能力確認(rèn)之后，另一個需要回答的問題是：低代碼到底能為金融業(yè)帶來什么？
IDC數(shù)據(jù)顯示，目前超三分之一的中國金融企業(yè)達(dá)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的高階階段：不僅在一定程度上能應(yīng)對企業(yè)面臨的技術(shù)與人才等挑戰(zhàn)，滿足企業(yè)級應(yīng)用快速變化的動態(tài)需求，提高金融企業(yè)的數(shù)字敏銳度和對變化的適應(yīng)力，也能較大地提升應(yīng)用程序開發(fā)民主化、普適化程度。
但對于絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)而言，在更快響應(yīng)市場需求，以及監(jiān)管要求全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的KPI壓力下，都難以真正做到數(shù)字化的全面覆蓋。
其中，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、重復(fù)開發(fā)和應(yīng)用迭代跟不上業(yè)務(wù)變化，是致使數(shù)字化難以推進(jìn)的首因。
一方面，金融行業(yè)特別像銀行機(jī)構(gòu)，內(nèi)部的技術(shù)、安全等規(guī)范和體系復(fù)雜度高，業(yè)務(wù)開發(fā)都要符合相應(yīng)的框架，技術(shù)底層無法統(tǒng)一。開發(fā)人員必須把大量的精力放在底層平臺技術(shù)上，最終導(dǎo)致他們的開發(fā)模式過重，應(yīng)用層面敏捷性不足，開發(fā)周期長且效率非常低。
另一方面，在金融科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)趨勢下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸從金融機(jī)構(gòu)前臺業(yè)務(wù)側(cè)向中后臺管理運維側(cè)滲透。期間，綜合辦公管理、業(yè)務(wù)管理數(shù)字化改造，釋放了大量的長尾和核心開發(fā)需求，這對金融機(jī)構(gòu)的開發(fā)效率和運維迭代效能提出更高要求，即使對于數(shù)字化投入較大的金融機(jī)構(gòu)，也難完全通過自有IT團(tuán)隊處理。
如果依靠技術(shù)外包的方式響應(yīng)開發(fā)需求，且不論自主可控和安全問題，從業(yè)務(wù)提需求外包來開發(fā)的模式本身，也存在長鏈條的溝通難題，最終可能造成交付不及時和應(yīng)用開發(fā)爛尾。
實際上，金融行業(yè)因其監(jiān)管、合規(guī)等特殊要求，對需求傳遞、產(chǎn)品設(shè)計、測試部署都有著嚴(yán)格的內(nèi)控機(jī)制，因此產(chǎn)品研發(fā)周期普遍偏長。要想從整體縮短周期，提升數(shù)字迭代時效，提升開發(fā)的敏捷度是最佳切入口。
低代碼正是以敏捷開發(fā)為導(dǎo)向，直接基于具體業(yè)務(wù)場景開發(fā)，從底層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用擴(kuò)展兩個維度，將應(yīng)用需求上線的時長由季縮短至天。
以奧哲旗下的云樞低代碼平臺為例，其為專業(yè)開發(fā)人員和一線業(yè)務(wù)人員提供低門檻的開發(fā)技能組合。
奧哲·云樞低代碼平臺架構(gòu)
第一即是為金融機(jī)構(gòu)搭建統(tǒng)一的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有人員都能基于統(tǒng)一研發(fā)平臺開發(fā)，消解數(shù)據(jù)孤島問題；第二能夠為金融級開發(fā)提供資產(chǎn)市場，沉淀既往的模型和組件，再次開發(fā)時選擇調(diào)用即可。金融機(jī)構(gòu)得于更加高效地開發(fā)個性化應(yīng)用，避免重復(fù)造輪子，從而實現(xiàn)成本控制和開發(fā)效率提升。
此外，在云原生架構(gòu)的支撐下，奧哲·云樞支持彈性擴(kuò)容，金融企業(yè)可以靈活高效地使用計算資源，提升擴(kuò)展開發(fā)能力，具備與原生開發(fā)同樣的個性擴(kuò)展。
憑借不斷迭代優(yōu)化的產(chǎn)品能力和豐富的落地實踐經(jīng)驗，奧哲金融行業(yè)服務(wù)版圖里已囊括民生證券、華泰證券、中國建設(shè)銀行、中國人壽等一眾頭部金融企業(yè)。
公開報道顯示，有的金融機(jī)構(gòu)利用奧哲·云樞低代碼平臺，配合RPA、自助報表分析工具，形成了超自動化平臺；也有金融機(jī)構(gòu)借低代碼對平臺進(jìn)行二次賦能，打通了其他第三方平臺以及業(yè)務(wù)主系統(tǒng)的交互。
自主可控的信創(chuàng)選項
價值還不僅于此。
從金融業(yè)數(shù)字化演變歷程出發(fā)，上個世紀(jì)末至今，大致經(jīng)歷了信息化改造、互聯(lián)網(wǎng)線上化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，無論是監(jiān)管層面還是機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)實際需求，自主可控、風(fēng)險可控、數(shù)據(jù)安全成為金融機(jī)構(gòu)的終極命題。
如今，金融IT系統(tǒng)的國產(chǎn)替代浪潮襲來，基于信創(chuàng)環(huán)境的應(yīng)用開發(fā)，自然也面臨緊迫的改造任務(wù)。金融業(yè)作為信創(chuàng)排頭兵，近些年也在加快去IOE變革，不少金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成了數(shù)據(jù)庫等核心基礎(chǔ)設(shè)施的國產(chǎn)替代。
與此同時，信創(chuàng)對于開發(fā)能力的要求，也對應(yīng)地升至低風(fēng)險、強(qiáng)適應(yīng)、可擴(kuò)展層次。這為低代碼開發(fā)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，必須打通國產(chǎn)軟硬件。
據(jù)了解，奧哲·云樞已經(jīng)與鯤鵬CPU、麒麟系統(tǒng)、寶蘭德等大部分國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件實現(xiàn)適配。
在服務(wù)上海某頭部券商公司的過程中，奧哲協(xié)助其基于云樞搭建了信創(chuàng)環(huán)境下的敏捷開發(fā)平臺，起步階段主要基于該平臺構(gòu)建門禁管理、協(xié)同辦公、公文處理等后臺管理側(cè)應(yīng)用，并打通了公文、合同、辦公資源等多項數(shù)據(jù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一融合。
隨著信創(chuàng)建設(shè)和技術(shù)發(fā)展的不斷深入，該機(jī)構(gòu)將基于敏捷開發(fā)平臺構(gòu)建更多信創(chuàng)應(yīng)用，實現(xiàn)更加全面的信創(chuàng)數(shù)字化建設(shè)。
寫在最后：
對于低代碼，相較于從它現(xiàn)有的能力模型出發(fā)，更不如從實際的場景中尋找它的獨特打開方式。這種方式不僅于敏捷開發(fā)和低風(fēng)險，也更不僅于信創(chuàng)，更在于它在一個個場景中的流程重塑和思維創(chuàng)新。
需求衍生產(chǎn)品，產(chǎn)品對應(yīng)數(shù)字創(chuàng)新。金融，是低代碼的新舞臺，也正在成為它自證的新戰(zhàn)場。
