最近有兩個熱點，一個是博客賺的錢歸誰，另外一個是博客服務商們頭痛了很久的問題：博客怎么賺錢。
博客賺的錢歸誰這個問題比起后一個問題來好解決的多，無非是得益劃分的問題，你多一點多一點，最后肯定能夠形成一個共識，而基于這個共識，產(chǎn)生了博客多種贏利模式中的一種。
后一個問題目前來看已經(jīng)走入了一個誤區(qū)，就是企圖用一種模式將所有用戶囊括進去，似乎找到了這樣一種模式（博客廣告聯(lián)盟？），但出現(xiàn)了種種問題，存在很多不確定性，于是又一邊開始討論如何解決這些問題，一邊尋找有沒有另外一種模式把所有用戶（或者說大部分用戶囊括進去）。
這有點類似騰訊早期的做法，那時騰訊想找一種適用于絕大部分用戶的通用的模式從用戶身上賺錢，例如注冊交費。后來被無情的證明，這種模式行不通，錢沒怎么收到，用戶倒流失了不少。后來QQ重點發(fā)展細分用戶群的增值服務，取得了巨大的成功，成為與網(wǎng)易并列的國內領軍網(wǎng)站。263也嘗試過一刀切的痛苦，而網(wǎng)易針對不同用戶群提供的特點鮮明的郵件服務被證明是正確的。
之前我在一篇文章中論述過產(chǎn)品戰(zhàn)略，其中很重要的一點就是“可以贏利的產(chǎn)品往往不是解決大眾共有需求的產(chǎn)品”，像AdWords一樣的既滿足大眾共同需求，又可以大規(guī)模贏利的產(chǎn)品只能是鳳毛麟角。博客的價值目前已經(jīng)被證明，非常重要的一點是，博客的價值體現(xiàn)在多方面：表達，交流，機會（這一點博客網(wǎng)總結的很好），而這三方面的價值支撐的贏利模式肯定不同，從根本上決定了無法用一種產(chǎn)品或者解決方案來解決所有問題。
博客用戶群體構成應該是目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里最為復雜的之一，既有非常高端的各領域精英，又有非常草根的平民老百姓，既有博客碩士大學生，又有少年兒童嬰幼兒（媽媽代筆:)），把它們當作一個用戶群進行服務還可以勉強湊合，但把他們當作一個用戶群收費就萬萬不可能了，這違背互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本規(guī)律。博客服務商們贏利的路注定是要付出艱辛的勞動的，不是一個概念一個想法就可以解決問題。
在這一點上，博客網(wǎng)表現(xiàn)出來的智慧值得大家學習，據(jù)說三月份推出根據(jù)用戶群劃分的頻道，這是從不同用戶身上獲得贏利的良好開端。這篇文章不是槍稿，博客網(wǎng)經(jīng)過了這么長時間的摸索，在博客領域的理解和積累目前還沒有其它公司可以超越，這是實情。
另外，前一陣子傳出來Google將AdSense降為20%一類的產(chǎn)品，有很多人表示了不解，在我看來，這是必然。由于AdSense的用戶群體較小，注定無法像AdWords一樣成為70%里面的產(chǎn)品，也只能成為二類產(chǎn)品。博客服務商們能多提供一些像AdWords一樣的二類產(chǎn)品，已經(jīng)足夠支撐實現(xiàn)比較可觀的贏利，但要像Google那樣發(fā)展出AdSense一樣的一類贏利產(chǎn)品，還有很長很長的路要走。
結論，停止無意義的對通用贏利模式的研究，轉而強化博客服務，不斷摸索、提供有價值的增值服務、產(chǎn)品，解決不同用戶群的不同需求獲取收益。
