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對(duì)于品牌傳播，一句話點(diǎn)破
你是大公司就傳播公司品牌
你是小公司就傳播個(gè)人品牌
公司品牌如何推廣？核心在于擬人化
個(gè)人品牌如何打造？核心在于價(jià)值感
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個(gè)人品牌到底是個(gè)什么鬼？（業(yè)績(jī)立馬翻倍）
你問10個(gè)人，8個(gè)人都會(huì)反問你，什么是個(gè)人品牌？說明
這是個(gè)需要再教育的市場(chǎng)，你要定位做個(gè)人品牌咨詢師，抱歉，百分百會(huì)遇到青黃不接的時(shí)候，但是
你換個(gè)角度，立刻不一樣，收入還能持續(xù)穩(wěn)定
你一說打造朋友圈，10個(gè)人都能立刻明白是怎么回事，因?yàn)?/span>
大多數(shù)人想從微信賺零花錢，可朋友圈發(fā)的太爛了，自己都看不下去
這個(gè)根本不需要再教育，直接收錢辦事
你仔細(xì)想一想，你的項(xiàng)目需不需要再教育，如果每個(gè)客戶都需要費(fèi)盡口舌解釋半天，強(qiáng)烈建議你換個(gè)角度
換不了角度，最好換項(xiàng)目吧，因?yàn)槭斟X太難了
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如何快速成交？（核心秘訣四個(gè)字）
所有人都知道，新加你微信的客戶，你在成交他之前，必須先激發(fā)他的消費(fèi)欲望，讓他產(chǎn)生購買沖動(dòng)，你才能順利成交他，那
如何激發(fā)客戶的消費(fèi)欲望，讓他產(chǎn)生購買沖動(dòng)呢？
這里有個(gè)核心秘訣就是
客戶見證
那怎么做客戶見證才有效呢？
一個(gè)有殺傷力的客戶見證，勝過100個(gè)普通客戶見證，所以，有效的客戶見證才是讓客戶產(chǎn)生購買沖動(dòng)的殺手锏
怎么才算是有效的客戶見證？
第一，要符合常識(shí)邏輯，
第二，要有沖突吸引力，
第三，不要說教，要分享細(xì)節(jié)
如果你想學(xué)習(xí)如何做客戶見證，讓你的學(xué)生或者代理，做一個(gè)有勾魂殺傷力的客戶見證
請(qǐng)回復(fù)【客戶見證】，張小強(qiáng)會(huì)教你一套模板和案例，直接套用就可以寫出一個(gè)吸引力爆棚的客戶見證
認(rèn)真錄10個(gè)，發(fā)到抖音視頻號(hào)各大視頻媒體平臺(tái)上，那你的業(yè)績(jī)至少翻10倍
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引流是整個(gè)營銷活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)
同時(shí)也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)
為什么難呢？難是因?yàn)檫M(jìn)入了一個(gè)思維誤區(qū)
大多數(shù)人賺不到錢，沒有流量，都是因?yàn)槟X子里有一種 免費(fèi)思維
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免費(fèi)的流量其實(shí)是質(zhì)量最差的
你寫文章，混社群，拍視頻，都是典型的免費(fèi)思維
只有勞動(dòng)者才優(yōu)先選擇免費(fèi)思維
而老板都是提前計(jì)算投入產(chǎn)出比，然后通過買流量的方式進(jìn)行漲粉活動(dòng)
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能夠成為老板，一個(gè)重要的變化就是花錢買流量
如果一直想獲得免費(fèi)流量，永遠(yuǎn)都是打工勞動(dòng)者的思維，賺不到大錢
即便是小錢，也是青黃不接，不穩(wěn)定不長(zhǎng)久
所以，買流量思維是創(chuàng)業(yè)成功的前提
很多朋友一看就嚇壞了，還要花錢啊，沒錢啊
那你理解錯(cuò)了，花錢買流量，投廣告只是其中一種
你一個(gè)頭條號(hào)一個(gè)月賺了3000元，可以花錢買5個(gè)，
你一個(gè)視頻號(hào)賺了1萬塊，就可以花錢買10個(gè)視頻號(hào)
你一天做10個(gè)視頻，累得要死要活，完全可以去兼職平臺(tái)，花點(diǎn)小錢讓大學(xué)生幫你做
這都是買流量思維
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買流量思維其實(shí)就是兩步思維
第一步，就是設(shè)計(jì)一款引流產(chǎn)品，前期不賺錢甚至虧錢
第二步，通過后端追銷，銷售利潤高的產(chǎn)品
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為什么要學(xué)會(huì)計(jì)算客戶終身價(jià)值？
很多人創(chuàng)業(yè)都是做的一錘子買賣，覺得10塊錢的東西，能賣1000元，這就是屬于超級(jí)暴利的產(chǎn)品
一年賣它1000個(gè)，年入百萬妥妥的，結(jié)果10萬都賺不到，原因在哪里呢？
一錘子買賣就沒有計(jì)算客戶終身價(jià)值，一個(gè)客戶賣一單就結(jié)束了，你得不停的去獲取新客戶
高手都在說，一個(gè)老客戶的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過100個(gè)新客戶的價(jià)值，這就是原因所在
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花5分鐘思考一下，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)
幾乎所有賺錢的模式，都是兩步思維
兩步思維的核心就是，前端讓利，后端賺錢
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全世界95%的人，每天最重要的事情，就是研究如何賺錢，但是偏偏賺不到錢
全世界僅有1%的人，每天在研究如何賠錢，這些人已經(jīng)掌握了人性，懂得兩步思維和換算思維
更懂得如何架構(gòu)生意的前端和后端，最后真正賺大錢，例如京東、拼多多、滴滴、美團(tuán)，58
這些大公司，哪個(gè)不是靠前端讓利補(bǔ)貼獲取用戶，改變消費(fèi)習(xí)慣
到后面推出服務(wù)包，輕松賺大錢
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